XX电力局20XX年工作会议报告

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1、电力局20XX年工作会议报告加强管理 保证安全 开拓市场 塑造形象全面开创电力工作新局面同志们:这次会议的主要任务是贯彻落实集团公司、工委20XX年工作会议精神,总结回顾20XX年我局各项工作任务完成情况,分析面临的形势和存在的问题,全面安排20XX年各项工作任务。下面,我讲三个方面的具体意见。一、20XX年工作回顾二00五年,我局在集团公司、工委和地方政府的正确领导下,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,层层落实安全生产责任,加强电网运行与管理,大力开拓电力营销市场,规范营业管理,加快农网建设与改造收尾工作进度,科学认真编制“十一五”电力发展规划,扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共

2、产党员先进性教育活动,积极探索新时期企业党建、精神文明、党风廉政、行风等建设工作的新思路新方法,取得了两个文明建设的新丰收,全面完成了各项生产经营任务。、各项经营指标完成情况1、供电量:全年完成供电量万KWH,完成年计划万KWH的%,增供电量万KWH,比去年同期万KWH增供万KWH,增长率%。是“九五”末供电量万KWH的倍。2、售电量:完成售电量万KWH,完成年计划售电量4650万KWH的%,比去年同期万KWH增售万KWH,增长率%。比“九五”末售电量万KWH增售电量万KWH,是“九五”末售电量的倍。3、售电单价:完成平均售电单价元/KKWH,比计划单价490元/KKWH提高元/KKWH,比去

3、年同期的元/KKWH提高了元/KKWH。比“九五”末售电单价435元/KKWH提高了元/KKWH。4、线损率:完成综合线损9%,与年计划9%持平,比去年同期%上升了个百分点。比“九五”末线损率%下降了个百分点。5、电费回收与上解:全局当年电费回收率100%,全年上解集团公司电费万元,比去年同期万元多上解万元,比“九五”末万元多上解万元。6、利润:全年完成利润万元,比计划利润万元多盈利万元,比去年同期利润-万元多盈利万元,比“九五”末的-万元多盈利万元。、面对严峻的安全形势,全局上下齐心协力积极应对,被动的安全局面有所扭转。年初,我局认真学习贯彻集团公司二00五年安全工作要点及其它加强安全工作的

4、要求与规定。制定了本局20XX年度安全工作计划、两措计划、安全生产奖惩办法等安全工作计划。认真安排春秋季安全大检查,检查前列出春秋季安全检查提纲,明确重点要整改的问题,由各包片领导各负其责,开展检查并督促整改。按陕地电办发20XX83号文件要求,对“两票”执行情况进行了专项检查,发现存在补办“两票”、填写不规范等严重影响安全生产的现象,及时安排管理人员深入站所指导并予以纠正,使“两票”合格率逐步提高。“安全活动月”活动是进行安全宣传教育,促进安全工作的有效途径,我局按集团公司和县安监局的安排,组织局机关及基层站所的工作人员,通过街道设立咨询点,散发传单,张贴标语等形式,广泛宣传电力法、安全生产

5、法、电力设施保护条例等法律法规及安全用电常识。每周一,由局长主持学习安全文件、安全简报,强调本周的安全重点,传达集团公司、工委、县政府的安全要求,收到较好效果。同时,不放松对职工的安全教育和培训,定期组织学习安全规程、安全通报,分析事故原因,总结事故教训。尽管我们做了这么多的工作,开展了这么多活动,但是,8月19日,我局一名职工因管理上的漏洞,本人严重违章而触电身亡。事故发生后,我们认真开展事故调查,分析原因,总结教训,开展了为期20天的安全大整顿,相继按集团公司陕地电办发20XX24、25号文件的安排和要求又开展了30天的安全整顿。充实了变电运行人员,实施了站所分离。整顿中我们查找问题,找准

6、原因,寻求解决问题的最有效途径。首先从提高人员素质入手,对所有职工进行了培训,充实其安规知识、自我保护意识,填写执行“两票”知识,填写记录知识等。其次,加强制度的执行力,用制度约束人,规范其工作行为。第三,加大对各类违章的处罚力度,特别是对习惯性违章要持之以恒地与之做坚决斗争。第四,增强各级人员的责任意识、管理意识,保护广大职工的生命财产安全。从这次的冬季安全检查和几次的工程施工中体现出,我局安全工作确实有了很大的起色,查找出的问题基本都得到了纠正和整改,“两票”的填写和执行基本到位,职工的安全意识明显增强,为我局明年的安全管理奠定了良好的基础。、电网运行平稳,供电质量明显提高。经过7年来的电

7、网建设与改造。全县电网结构得到明显改善,新增35KV变电站2座,改造4座,新增110KV主变20XX0KVA/1台,新增35KV主变22580KVA/5台,电源点由原来的一处改造为3处,而且可以互通互供,全面保证了全县的生产生活用电,提高了供电质量和可靠性。10KV馈路由原来的9条增至44条,已投运23条,备用21条,遍及全县乡村,架通了与群众相连相通的桥梁,为群众脱贫致富提供了电源保证。生产建设与管理工作,我们以局配网线路长、半径大、覆盖面广、地处山区、交通不变的现状为依据,根据实际制定主配网维护与管理办法,建立健全各种规章制度与考核细则,加大考核兑现力度,将各项生产管理责任目标分解到人、到

8、站所。定期召开安全生产例会,总结工作完成情况,研究解决“疑难杂症”,安排下月工作,保证了主配网安全运行。今年5月、12月,对主配网进行了全面巡视和挂牌,对75余处树障、28余处对地不够、3处接地不良、8处走径不合理等障碍缺陷及时予以处理,加装10KV开关2台,有力地提高了电网安全运行质量。标准化变电站建设按照集团公司建设标准化变电站要求,给各变电站印发了图纸、说明、制度、记录等基础资料,并对部分变电站存在的缺陷隐患及时进行了处理,城关变电站已具备验收条件。、开拓电力市场,规范营销管理,提供优质服务,提高经济效益。集团公司今年下达的经营指标任务重、空间小,我们认识到任务的艰巨和自己肩上的担子,年

9、初在充分调研,分析各种因素,广泛征求基层意见建议的基础上,将各项经济指标量化到各条馈路、供电所长、馈管员、台区抄表员身上,层层分解,责任到人,目标到人。将售电量、线损、单价、电费回收等指标与工资效益挂钩,并且层层签订目标责任书,有效地提高了企业管理水平和广大一线职工的工作积极性。对大用户实行计量监测,定期进行横纵向对比,预防了大用户窃电。供电所是电力企业的前沿阵地,是提高管理水平和经济效益,树立企业形象的基础,在供电所硬件设施得到改善的同时,以规范化供电所建设要求为标准,狠抓安全生产、经营指标、优质服务等硬性指标,进一步规范完善各种资料制度,开展“创佳评差”活动,纠正不正之风,努力为客户提供优

10、质、快捷的服务,树立了良好的企业形象。城关供电所已被授予规范化供电所。按集团公司的安排,我局认真组织开展春秋季营业普查工作,局长亲自深入用户调查走访,检查电价执行、服务情况,普查中发现的少数维管人员抄表不到位、估抄、代抄、冒抄等行为及个别用户违法窃电都进行了严厉处罚,并在全局通报批评。、农网建设与改造收尾工作全面完成今年是农网建设与改造的最后一年,做好收尾工作事关全省网改工程总体验收进度,所以局领导高度重视,抽调精兵强将,加班加点,集中精力完成工程验收、决算及财务决算,全部工程顺利完成验收,财务决算审定,已交付固定资产,目前正在进行清理债权债务工作。、围绕生产经营工作,深入开展保持共产党员先进

11、性教育活动,把企业党建、精神文明建设等工作推向新的高潮。1、保持共产党员先进性教育活动搞得有声有色。我局被列为第一批参学单位,按照县委和经发局党委的安排,我局认真安排部署,成立了领导机构,制定了实施方案和学习计划,安排了活动日程,党员参学率达100%,而且党员的学习热情十分高涨,学习笔记都超过规定字数完成,办学习专栏时都勇跃递交自己的体会,谈自己的感想,通过学习,广大党员的思想认识、觉悟有了较大的提高,大家本着谦虚、务实的态度,通过自己找、互相谈、群众提等方式,查找党员、支部、班子存在的问题,并针对存在的问题制定整改方案,落实整改措施,做到了条条有措施,件件有回音。班子、支部和党员通过实际行动

12、来证实先进性教育活动取得的成效。全体党员与帮扶村困难户结对子,建立“帮扶结对子联系卡”,捐赠面粉,预存电费,帮助困难户度过难关。电力局免费为村小学和困难户安装用电设施。团支部倡仪资网助贫困学生,党、团员都积极响应,得到群众赞誉。在与经发局合办的“电力杯”保持共产党员先进性教育知识竞赛活动和“讲话”全县先进性教育党的知识大赛中,我局代表队双双夺冠。党员义务上街宣传安全用电,电价政策、家电常识,向社会公开服务承诺。洪灾中党员勇往直前,勇挑重担,赢得了抢修恢复供电时间,党员从行动上体现出了先进性。预备党员感触更深,积极向党组织汇报自己对此次教育的感受,主动及时递交了思想汇报和转正申请,已按时批复转正

13、,又有3名基层职工递交了入党申请书,支部和经发局党委经过考察同意接收他们为预备党员,为党组织注入了新鲜血液,发展了党员队伍。2、精神文明建设取得新成绩。电力局于20XX年被授予市“文明单位标兵”,明年是申请创建省文明单位的最后一年,我局对照创建标准,早起步早动手早打基础,从安全生产、营销管理、党的建设、廉政建设、综合治理、计划生育、行风建设等关键环节上下功夫,抓好安全稳定,提高企业效益、改变服务理念,提高服务质量,改变工作作风,改良局容局貎,为明年的创建省文明单位打下了坚实的基础。基层单位不甘示弱,积极开展创评活动,城关所被授予“市级青年文明号”,永坪所授予“最佳单位”,禹居所授予“五星级单位

14、”,南郊所申报文明单位,已通过初步验收。3、党风廉政建设工作坚持常抓不懈,抓住警示教育活动机遇,广泛教育职工保持廉洁自律。我局按照集团公司、工委和县纪检监察部门的要求,签订了目标责任书,明确了目标、要求、责任,通过建立健全廉政制度,加强制度的制约和监督,从源头上预防和惩治腐败,取得了一定成效。12月份,集团公司安排开展为期一个月的警示教育活动,利用系统内个别领导干部违法违纪案件,对全系统职工特别是党员领导干部进行一次警示教育。我局按照集团公司的要求,做了精心布置和安排,成立了专门组织负责活动期间的工作。通过第一阶段的学习,广大职工的思想受到了很大触动,自觉撰写心得体会,畅谈个人感受,并从思想根

15、源剖析自我,寻找差距,开展批评与自我批评,民主生活会上勇跃发言,畅所欲言,在自我剖析、相互评议、发放征求意见表的基础上,每人都形成了自我剖析材料及整改措施,整改阶段,领导班子、党员领导干部对照剖析查找出的问题和制定出的相对应的措施,逐条落实,从班子建设、廉政建设、职工队伍建设、站所建设、改善职工福利等影响大、涉及面宽的方面入手,相继出台了差旅费报销制度、来客接待制度、供电所劳务收入管理制度、行政值班制度、职工违法违纪处罚办法等与生产经营、安全管理、工作作风密切相关的制度和办法,规范了办事程序,提高了办事效率,堵塞了管理漏洞,转变了工作作风,形成了“一切按规矩办”和“把自己的事情办好”的良好工作

16、秩序,发挥了制度的监督制约机制。这次活动使广大职工特别是党员领导干部真正受到一次教育,也使这次教育活动取得了实效。广大职工树立了正确的世界观、人生观、价值观,提高了拒腐防变和抵御风险的能力。二、20XX年面临的形势和存在的问题20XX年的工作中,我们取得了一定的成绩,克服了重重困难,经受住了种种磨炼与考验。但与集团公司、工委的要求相比,与我们面临的形势相比,与20XX年工作任务的艰巨性相比,与一些长期积累的矛盾和问题相比,还是微不足道的。我们没有松口气的机会,如果我们对存在问题处理不当,会影响20XX年全年工作任务的完成。安全形势依然严峻。去年系统发生6起人身死亡事故,其中事故就发生在我局稍道河供电所。尽管我们在事故之后开展了2次为期共50天的安全大整顿,但仍存在基础资

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