项目负责人工作总结【甲方代表的工作计划】

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1、项目负责人工作总结【甲方代表的工作计划】XXX 工程项目工作计划内容简要:为了本项目工程能按照计划的工期顺利完成,为了工程的质量、安全得到保障、为了项目的进度,投资得到一定的控制,现做以下工作安排:监理单位:一、要求监理现场人员在工作上严格按照监理规范、监理规划、实施细则的精神执行。抓好四控两管一协调工作要求。二、做好现场的“三宝”“四口”“五临边”的检查工作。三、要求现场监理人员对现场的主要部位、关键工序、危险源等,进行认真检查,做好事前、事中的控制工作。四、严格按照国家规范,本行业监理规范要求,对工作进行认真的检查。五、要求认真按照设计图纸内容进行监督。六、认真审查其施工方报审的施工组织设

2、计、专项施工方案、工序报验资料等。七、请监理人员对其工序报验及隐蔽工程进行认真检查。八、要求其现场监理人员对隐蔽工程及重要部位的砼浇筑履行监理旁站职责。九、要求其监理对施工方的进度计划报审以年、月、周的形式报审监理与甲方,并监督其计划落实到实处。综述以上九条内容请监理单位积极配合,认真履行。施工单位:一、要求施工现场人员在工作上严格按照设计图纸内容、施工组织设计计划要求进行施工。二、做好现场的“三宝”“四口”“五临边”的具体防护工作。贯彻安全精神,把工作落实到实处。三、要求现场施工人员对现场的关键工序、主要部位、危险源等处,做好相应的技术、安全措施工作。四、建立现场文明施工防火安全制度。五、严

3、格遵守建筑工程施工安全操作规程。六、必须设立专职安全员,安全员每天负责对现场进行检查巡视,并做好记录。根据实际情况做好一套完整的安全资料备案管理。七、定期对工人进行安全教育,提高安全意识。八、为了保证工期,请施工单位制定有效的周期性施工计划,并报审于监理方和业主方。九、为了保证质量,请施工单位制定切实可行的质量保证体系及施工计划,并报验于监理方和业主方。经验收合格后,方可进行下一道工序的施工。十、不准乱迁乱搭电源或私设电炉,施工用电、照明用电线路应进行统一的安全排线架设。十一、为防患于未然,现场分散配备足够的消防器材,包括灭火器材,消防水管,蓄水池等,并经常检查维护,确保其完好有效。十二、自行保管好进场材料和成品,材料应按规定堆码整齐。对易燃材料必须隔离堆放,并标识清楚,且严禁堆放在建筑物临边。十三、建立有效的工序报验、交接,隐蔽工程验收的自检制度。 十四、要求认真按照设计图纸内容进行施工。十五、认真编制切实、可行、有效的施工组织设计、专项施工方案、安全施工方案。十六、对现场施工通道、基坑周边、高空物体易坠处、人员集中区等部位,应按要求做好安全防护工作并标识醒目警示牌。综述以上十六条内容请施工单位积极配合,认真履行。贵阳XX 房地产开发有限公司XXX 年X 月X 日第 4 页 共 4 页

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