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1、医院应急管理工作内容1.4.1成立医院应急工作领导小组，建立医院应急指挥系统，落实责任，建立并不断完善医院应急管理的机制。1.4.1.1建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统，负责医院应急管理工作。1.4.1.1.C.1有医院应急指挥系统，院长是医院应急管理的第一责任人。指定专门部门和人员，负责卫生应急管理工作。1.4.1.1.C.2有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。1.4.1.1.C.3医院总值班有应急管理的明确职责和流程。1.4.1.1.C.4有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制，有明确的协调部门和协调人。1.4.1.1.C.5相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
2、1.4.1.1.C.6有信息报告和信息发布相关制度。1.4.1.1.B.1主管部门对应急管理有检查与监管。1.4.1.1.A.1持续改进有成效，应急管理责任落实到位。1.4.2明确医院需要应对的主要突发事件策略，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力。1.4.2.1开展灾害脆弱性分析，明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。1.4.2.1.C.1有灾害脆弱性分析报告，制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案，明确各个部门及相关人员职责以及应急反应行动的程序。1.4.2.1.B.1主管部门定期进行灾害脆弱性分析、评估，有监管。1.4.2.1.A.1持续改进有成效，及时完善应急预案和调整应
3、对策略。1.4.3开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。1.4.3.1开展全员应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。1.4.3.1.C.1医院有应急技能培训及考核计划，定期对各级各类人员进行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训，组织考核。1.4.3.1.C.2各科室（部门）每年至少组织一次系统的应急演练。1.4.3.1.C.3开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。1.4.3.1.C.4培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要突发事件。1.4.3.1.C.5相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。1.4.3.1
4、.B.1主管部门对应急培训和演练中存在的问题有检查与监管。1.4.3.1.A.1应急预案与流程的员工知晓率达到100%。1.4.3.1.A.2持续改进有成效，医院应急能力不断提升。1.4.3.2医院有停电事件的应急对策。1.4.3.2.C.1医院有停电的总体对策，主管部门及重点科室有应急预案。1.4.3.2.C.2明确应急供电的范围、实施应急供电的演练，确保手术室、ICU等主要场所应急用电。1.4.3.2.C.3员工知晓停电时的对策程序。1.4.3.2.C.4供电部门24小时值班制，有完整的交接班记录。有停电及应急处理的完整记录，记录时间精确到分，有处理人员的签名。1.4.3.2.B.1对本院
5、备置的应急发电装置与线路要定期进行检查维护和带负荷试验，并有记录。1.4.3.2.B.2定期检查接地系统，对手术室、ICU、医技科室大型设备、计算机网络系统等重要部门的接地有常规维护记录。1.4.3.2.B.3主管部门定期检查与监管。1.4.3.2.A.1持续改进有成效，停电应急管理工作落实到位，预案有可操作性。1.4.4合理进行应急物资和设备的储备。1.4.4.1制订应急物资和设备储备计划，且有严格的管理制度及审批程序，有适量应急物资储备，有应对应急物资设备短缺的紧急供应渠道。1.4.4.1.C.1有应急物资和设备的储备计划与紧急供应保障措施。1.4.4.1.C.2有应急物资和设备的管理制度、审批程序。1.4.4.1.C.3有必备物资储备目录，有应急物资和设备的使用登记。有定期维护，确保效期，自查有记录。1.4.4.1.B.1主管部门定期对应急物资和设备储备有检查与监管。1.4.4.1.A.1持续改进有成效，应急物资和设备储备管理能够满足医院应急需求。
