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1、农村信用社20XX年述职报告今年以来，我在各级管理部门的正确领导下，认真贯彻市联社工作会议精神，充分履行联社主任岗位职责，从稳固、提升、深化信用社发展和管理入手，顺利实现年度各项目标任务。现就一年来职责履行情况述职如下，请各位领导和同志们评议。 一、主要工作 、全力以赴，做好农村信用社改革工作。 今年是全省农村信用社改革之年，加快发展打牢基础是我在20XX年工作重点。一是多措并举，大力开展增资扩股工作。通过多方不懈努力20XX年上半年共募集股金XXXX万元，超额完成增资扩股任务。二是做好了央行专项票据发行工作。于今年X月份顺利通过了上级人行、银监部门的验收，认购了XXXX万元的专项中央银行票据
2、。 、整合发展资源，保障整体和谐发展 在20XX年中，坚持“观念决定思路、思路决定出路”的理念不动摇，在加强员工学习教育的同时，以整合观念、资源和管理为主，从而有效地保障了整体工作的和谐、同步发展。 1、整合观念，提高全员执行意识。一是树立了以结果为导向的绩效评价观念。通过组织全员学习狼性总经理，引导全员从注重任务向注重结果转变；二是规范服务意识。按照创建“服务型”机关的要求，不断强化联社机关人员服务意识；三是强化执行观念。引导全员从树立学习观念向强化管理观念转变。一方面，全面执行 “镇平联社二十四字执行原则”。要求全员以高度的执行力来不折不扣地落实市联社各项工作要求；每月组织召开中层执行会议
3、，各单位及管理人员逐人限时汇报上月工作完成情况，现场评选出20%优秀及10%后进。另一方面，推行执行力日志。强调管理工作的“PDCA”循环，引导全员反思工作中的经验和不足。2、注重质量内涵，推动各项业务高效发展。围绕“和谐发展”这一核心目标，我在结构优化、资源整合、效益提升上下功夫，从而保障了各项业务平衡、和谐发展。 、优化负债结构，降低经营成本。筹资工作上由注重规模向服务和绩效挂钩转变。一是扩大了公存份额。抓住公存基本户改革、宛坪高速等大项目开工资金到位等良好机遇，主动出击，重点抓好对公存款拓展，截止目前已有 单位在我单位开设公存帐户，低成本存款余额达 万元；二是做好了粮补资金兑付工作。重点
4、做好了存单发放管理、兑付任务分配、打印核对等兑付工作；三是加快了电子化建设步伐，做好了大额支付系统的运行工作。四月中旬通过公开招标，完成了中心机房的建设工作。畅通了我社资金结算渠道，提高了资金汇划速度和中间业务市场的竞争力。 、加大信贷投放力度，提升创信水平。一是以创信工程为载体，支持地方经济发展。今年重点强调了守信卡的质量管理和大额贷款营销力度。对劣质户进行了限制和淘汰，同时，对优质户进行了授信升级；目前全县评定守信户达XX5XX户，占全县2X万户农户的%，守信卡贷款余额111亿元。做好信贷支农“三个面向”。以优质服务推动乡村经济发展，以信贷投入拉动民营经济发展。紧紧围绕促进区域经济发展和农
5、民增收这一主线，在满足农户小额贷款需求的同时，适时拓宽支农领域，加大对5X个种植专业村、2X个加工专业村、XX个养殖专业村的信贷资金投放力度。重点支持了县热电公司、公路局、豫龙棉纺和天天食品有限公司。并以信用区为载体，开展了信用商户的评定活动，先后发放商户守信卡XXXXX本，授信金额XXXX万元，贷款金额达XXXX万元。二是强化守信卡风险监控。对电子信用档案系统进行完善，将守信卡风险监控与电子信用档案相结合，把全辖XXX万余户守信户档案全部输入微机，实现了守信卡业务办理的自动审核把关。建立了全辖不良信用户数据库，通过对违规卡、劣质卡实现微机筛选、控制，实现了全县范围的风险信息共享；三是做好了“
6、诚信建设帮包小组”推广工作。在全县推广“诚信建设帮包小组”，目前已建立帮包小组XXXX多个，占全部守信户的X5%。“诚信建设包保体系”的实施，实现了诚信建设由外部约束向自主管理转变。建立起了层层监督、自下而上的信用监督网络，弥补了客户经理精力、服务有限等不足。 、多管齐下抓盘活，提高资产质量。一是在全辖组织开展管理人员清收盘活“三个五”活动。具体到人，落实到户，并制定切合本社实际的考核机制，以调动管理人员的清收工作积极性；二是积极学习淅川县联社“黄马夹队”清收盘活工作经验，成立“清收不良贷款收贷小分队”，目前小分队已清收不良贷款 万元；三是做好公职人员不良贷款清收工作。积极协调县委政府共同推进
7、公职人员不良贷款清收工作。抽调人员成立专职清收办公室，逐人逐单位发送催收通知，对公职人员实行了约见谈话制度和“三停五不”措施，督促各部门抓紧清收盘活。截止X2月底，共清收公职人员不良贷款 万元；四是加强了不良贷款时效管理。进一步明确监测会计责任，明确了资产管理部逐月提前警示、对续时效文书的指导、审核、把关方面的责任，确保全辖不良贷款时效管理责任明确，逐笔落实到人。联社资产管理部与全辖监测会计签订了不良贷款时效管理责任书，使不良贷款时效管理责任落实到每个岗位，全程得到了有效地监控，截止目前，不良贷款较年初下降 %。 、强化经营核算质量，提升经营效益。实施了机关财务内审制，年初对机关0X年财务管理
8、工作进行审计，修改完善机关财务管理办法。对基层社及机关各部室费用管理实行“定额控制、包干使用”的管理办法。进一步规范了财务管理，降低了成本。继续落实大宗物品招投标制。对超过5000元以上的大宗物品购置坚持公开招标，逐月向职工进行公示，提高了经营核算质量。扩大了中间业务。在保管箱营销方面，调整策略，开展大客户捆绑营销，向筛选出的大客户免费提供保管箱服务，进而发挥口碑效应扩大保管箱业务的知名度,20XX年中间业务较去年增幅 万元。、巩固三大基础，提升经营管理次层在整合管理资源的同时，不断巩固学习型联社创建工作、企业文化作用和质量、绩效、风险三大体系，提升经营管理层次。1、巩固学习型联社创建工作。一
9、是加强全员培训，培养内部培训师。二月份组织全辖管理人员进行了为期两天的ISO管理体系、绩效管理、风险管理体系知识培训，为20XX年三大体系的全面推广实施奠定基础。两天的培训全部由我们机关人员自己备课、授课，收到了良好效果；二是完善了培训体系，提升团队学习力。年初人事部门向各单位下发了培训需求调查表及员工培训需求表，编制年度员工培训方案及培训项目实施计划，建立了全员培训记录卡。通过完善全方位的培训体系，使全员能够熟悉并掌握工作范围中所涉及的知识与技能要求，在全辖营造了浓厚的学习氛围，提升了团队学习力。2、巩固企业文化核心作用。今年以来，我在巩固企业文化建设上认真研究，积极探索，采取一系列积极措施
10、来巩固企业文化的核心作用。一是巩固了创新文化。及时兑现“合理化建议奖”，对X名提出合理化建设的员工进行了物质奖励，逐步引导和营造员工的思考创新意识；二是巩固了反思文化。继续在全辖推行了“回顾管理”。达到“知识共享”的效果；三是扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。开展了“保先典范”经验交流会，组织员工缅怀先烈，接受革命红色教育；四是抓好职业道德教育。开展了责任重于一切学习大讨论活动。引导全员树立“信合兴衰，我的责任”的责任意识。通过巩固企业文化的核心作用，激发了员工的激情，增强了广大员工责任意识、工作信心和能力，使大家受企业精神的鼓舞而不懈奋斗。 3、巩固三大管理体系建设。 、巩固ISOX00
11、X质量管理体系。一是组织人员编写了流程图手册，在学习的形式上，采取一会一考的办法，强化全员对质量管理体系的学习；二是持续改进，开展内审。对机关及基层认证社体系运行情况进行了一次内审，针对存在问题进行完善，确保质量管理体系持续有效运作，并顺利通过了二次外审。 、巩固绩效管理体系。一是完善了平衡计分卡考核内容，不断增加新的考核指标；二是实施了20/X0考核目视看板管理。每月对各单位、个人评选出20%优秀及X0%后进。使单位的考核更加透明化，使员工知道这个月我干的如何，与先进还有什么差距。 、巩固风险管理体系。在风险管理体系建设上，在完善科学的工作流程基础上，针对每个工作业务流程中的各个环节进行深入
12、分析，全面查找各个环节操作中可能存在的风险点，针对这些风险点，明确相应的检查要点和纠正措施，加强风险控制。一是重点实施了全员案事件防范联保包保责任制。针对全辖XX个业务岗位分别制定了相应的案事件防范责任书，要求每个岗位人员在签定防范责任书的同时，由其相关岗位的X5名人员为其互保；二是开办了不合格项月报。每月印发一期不合格项月报，将当月的三优目标检查、会纳帐证会审、信贷档案会审、综合档案会审、重要空白凭证检查等检查出的问题全部印发在月报上，直接点出责任人的姓名，并将问题关闭率与责任单位的绩效考核挂钩；三是开展了信贷人员工商业财务报表培训。在提升员工业务技能的同时，提高了广大员工信贷风险的防范意识
13、，使镇平联社的信贷操作风险控制和防范方法从传统的经验型向知识型、工具型转变。 二、以精益求精的工作态度，提高自身素养按照发展创新、与时俱进这一时代主题的要求，我主动开展理论学习，全面系统地研读了邓小平理论等政治理论和各类管理知识。注意班子建设，夯实管理根基。注重平时与班子成员互相交流，求同存异，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致。同时，给予班子成员充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内主动工作，大胆创新，从而充分发挥班子的集体智慧，真正形成了团队战斗力。另一方面，加强自身建设，做到勤政廉政。开展工作坚持做到公正、公开，严格按程序运作，不揽权、不越权。在日常生活中，严格要求
14、自己办事不出格，廉洁自律，清清白白做事，堂堂正正做人。三、工作中存在的问题及下步规划全面总结20XX年上半年的工作，我感到还存在着以下三个方面的差距与不足：当然，我也清醒地看到工作中还存在一些问题和不足，有待以后不断加以改进。一是工作方法应有改进，领导艺术应有提高；二是在工作实践的理论化及管理理论的实践化方面尚有不足，需进一步提高自身素质；三是与基层职工交心谈心不够，缺乏感情交流，导致自己的工作意图和一些决策使部分同志不能够及时理解和接受。在20XX年的工作中，我将以创造性的落实省、市工作会议，以有效地科学发展观统揽各项工作。坚持人本管理，求差异化合规发展；从强化执行、提高风险管控、增强盈利和低成本运营能力、强调企业文化作用、调优资产负债结构出发，不断培育优质客户，提升管理水平，向“三化”管理要效益，建立“五型”信用社，成为当地金融市场领导者，在建设社会主义新农村中发挥主力军作用。 精品办公范文集锦
