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1、在全乡20XX年产业化工作会议上的讲话-20XX年，在县委、县政府和相关部门的亲切关怀和大力帮助扶持下，乡党委、政府团结和带领乡村干部和广大群众开拓创新、努力拼搏，全乡以新农村建设为重点的各项工作取得了优异成绩。到20XX年末，全乡工农业总收入实现亿元，同比增长%；农业总收入实现亿元，同比增长%,其中畜牧业总收入实现亿元，占农业总收入的%；农村人均纯收入实现4593元，同比增长%。现将一年来的主要工作总结如下：一、型牧业理性发展。20XX年年初以来，采取邀请市县畜牧专家搞讲座、乡畜牧中心技术人员入村进户抓指导、利用村级电教室播放科普片促推广等形式，广泛开展了科技培训活动，发放科普宣传单万份，养
2、殖户接受教育面达100%。乡村还组织养殖户开展参观奶牛合作社和奶牛养殖典型户等活动40余次。实行县、乡、村三级联动，加强了奶源市场管理，有效遏制了奶站的不良经营行为。加强了奶牛繁育市场的管理，对3名有不当繁育行为的繁育员提出了警告。强化引导和服务，14个奶站安装了机械榨乳器，其中11个奶站采用型煤锅炉取暖。组建了太平奶牛养殖合作社，吸纳股金万元，年末股金分红万元。依托奶牛多、粪肥多的优势，组建成立了哈蒙克尔台型煤有限公司。20XX年，该公司雇工26人，生产型煤4000吨，收购奶站和奶户牛粪250余车，拉动了奶站和奶户增收，同时还促动了乡村环境的整治。到20XX年末，全乡奶牛存栏11285头，交
3、售商品奶万吨。同时，积极发展大鹅产业，协调种鹅信贷资金156万元，培树张立平、吴志友等饲养500只以上大鹅示范户21户，扶持李忠等鹅雏孵化示范户16户；乡畜牧中心对养殖规模超过100只的饲养户，均给予免费注射血清疫苗。20XX年，全乡共饲养大鹅万只，现预留种鹅7021只，实现增收226万元。二、农业基础设施建设得到加强。20XX年，全乡落实青贮种植面积万亩，落实大力士甜高粱1000亩、苜蓿300亩。全乡新建大小青贮窖260余个，新购进收割机械30余台套，于9月末全面完成了青贮入窖贮藏工作。在春季抗旱活动中，起动大井100余眼、小井900余眼、喷灌130余套，以青贮牧草种植地块、新植林地为重点，
4、有效灌溉农田万亩。招商引资40万元，完善了官尔屯园区泵站建设，3000亩稻田得以有效灌溉。三、生态环境进一步优化。如期、高标准完成了青杨天牛剪枝和药物防治工作。完成“三北四期”造林1700亩，荒山造林300亩，超额完成200亩。在全面推行标准化舍饲的基础上，对全乡万亩草场实行了禁牧。四、扶贫开发工作扎实推进。在县扶贫办、民委等业务部门的精心指导和帮助下，圆满完成了前伍代村整村扶贫开发工作，并顺利通过验收。完成了波布代村6000亩草原改良项目。投入145万元在太平庄村、波布代村各修建了5公里红砖巷道。投入26万元完成了太平庄村、波布代村785户农户有线电视入户工程。太平庄村自来水入户工程，已经打
5、完自来水井。五、农村社会持续稳定。通过群防群治和狠抓平安创建措施的落实，全乡未发生民转刑案件，未发生重大交通、火灾事故，群众满意率在95%以上。在县有关领导和部门的精心指导和大力配合下，相继召开10余次党委会，集中商议解决了以前伍代村、克尔台村、西新村土地资源纠纷为重点的17个矛盾问题。六、积极实施新农村建设项目。在县国税局、县市政处和县公路管理站的帮扶下，投入75万元，对烟屯村中心屯中心地段进行了排水改造。在县交通局、县公路管理站的支持下，对烟屯村中心路至新敬老院1000米巷道进行了上土碾压，达到了待铺状态。在县交通局的帮扶下，投入40万元，修建了烟屯村800米柏油中心路。在县能源办的大力帮
6、助下，烟屯村牧场屯、林业队屯20座户用型沼气完成安装并投入使用。在县交警队的帮扶下，太平庄村整修了公里草原坝。经积极协调，克尔台村铺装了公里村屯红砖路，西新村满代屯铺装了9条计5000延长米的红砖巷道。投入103万元，完成了齐杜路烟屯村中心屯过境段硬化、亮化、绿化工程，安装路灯40盏，铺设人行道2400延长米，硬化广场8500平方米，修建排水沟1100延长米。还在烟屯村中心屯，修建了1300 m2 文化活动小广场。申请以工代赈项目，完成了官尔屯桥改造和扎郎格屯低洼路段过水路面硬化工程。几点体会:一、找准乡镇工作的切入点，必须静下心抓学习，扑下身子搞调研，做到吃透上情，摸透下情。去年以来，我们始
7、终将抓学习调研作为加强乡村干部队伍建设、不断提高干部综合素质和执行力、提高决策的有效性和科学性的头等大事来抓。在年初班子会上，我们就提出了全体班子成员要率先学习，永远做学习模范的要求。建立了党政班子理论中心组学习制度、机关干部每周五学习制度。认真学习中央和省市重大决策和重要会议精神，深入学习县委、县政府重要工作部署要求，使干部真正成为知晓党的路线、方针、政策的明白人。对群众反映较为集中的问题及时组织专题调研和专门研究，切实整改落实到位，使干部成为党的惠民政策和涉农法律法规的宣传员，了解民情的信息员，为老百姓解难释疑、排忧解难的服务员，深受群众的欢迎和好评。一年来，共汇编各类文章24共篇。通过深
8、入的学习调研，使换届后的班子在较短的时间内熟悉了乡情，理清了思路，明确了工作重点和目标，为今年各项工作的稳步推进奠定了扎实的基础。二、发挥班子的整体效能，必须讲团结、讲配合，博取众长成合力，大力宏扬团队精神。人心齐，泰山移。领导和做好一个乡的工作，仅靠一个人或几个人的力量是远远不够的。针对班子年龄、工作经历和阅历等差异较大的实际，我们提出要谦虚谨慎、相互学习、取长补短、共同提高和共同进步的要求，大力宏扬顾全大局、互相帮助、见事管事、团结协作的团队精神。特别是在班子建设中，注意做到思想上常沟通，不求全责备，在沟通思想中统一思想，有效地避免了工作中易出现的摩擦和误会。心理上多相融，客观对待各自在性
9、格气质等方面的差异，宽以待人，在求同存异中形成共鸣，形成了一个和谐共事、愉快工作的良好氛围。行为上长相契，做到大事讲原则，不含糊，小事讲风格，不纠缠，一切为了工作；在决策问题时，主动求同；在工作实践中主动合作，相互补台；在出现问题时，主动承担责任；在日常生活中，主动关心。不搞家长制和一言堂，与人为善，以人为本，使整个班子做到一个声音说话，一个步调前进，形成了强大的整体合力。三、建设社会主义新农村，必须抓典型，靠群众，发挥基层组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。榜样的力量是无穷的，只有紧紧抓住典型，不断培养典型，才能以点带面，开创农村工作的新局面。克尔台是一个牧业大乡，怎样深入剖析自己，
10、扬长避短，凝聚全乡人民的智慧和力量，是建设好新农村的关键。为此，引导大家正确审视克尔台的历史和现实，坚决摒弃落后、封闭、自大的孤岛心态，大力实施人才战略。如在组建新农村建设办公室时，充分尊重群众的意愿，让那些有头脑、有威信、品德好、会办事、能办事的人参与进来，发挥主力军作用。充分发挥村干部和党员的骨干作用，教育和鼓励他们以身作则，带头落实新农村建设的各项要求，指导和配合办公室做好工作，带领群众建设新农村。与此同时，我们还十分注重典型带动和产业带动，着力培养新养殖大户。通过引导和扶持，新树立养殖奶牛1019头的规模养殖户88户，20头以上规模大户18户,饲养500只以上大鹅示范户21户，扶持鹅雏
11、孵化示范户16户，取得了良好的经济效益和社会效益，也为今年的新农村建设积累了宝贵的经验。四、做好新时期的群众工作，必须满腔热忱，以民为本，立足于为群众办实事、办好事，真正解决实际问题。近年来，克尔台一直是个稳定工作压力十分大的乡镇，特别是资源问题曾一度使克尔台成为全县关注的焦点。如何有效化解这些矛盾，使党委、政府的工作能得到群众的理解、认可、支持、配合，一年来，我们进行了积极的探索和实践，取得了较理想的效果。针对太平庄村白地房子屯、克尔台村二龙山屯等村民反映的群众生产行路难的问题，我们乡村干部积极向上争取、协调，铺了砖路，得到了老百姓的交口称赞，也增强了群众对新一届班子的信心和信赖。针对群众关
12、注的耕地这一热点问题，我们组织专门调研组多次进行上门走访和反复分析，积极宣传，正确引导，合理调整，使群众看到了希望，消除了敌对心理，积极支持配合我们工作，较好地解决了耕地矛盾。因此，我们认为，只要我们真正关心群众，心里装着群众，正确地教育和引导群众，满含深情地与群众交朋友，帮助他们解决实际困难和问题，就一定能得到群众的认可和欢迎。五、推进乡经济社会持续稳定发展，必须对历史负责，保持工作的连续性，真正做到一任接着一任干，任任干给群众看。20XX年是乡的换届之年，新班子就任后，我们对前任班子的一些重要决策和做法进行了认真的学习研究。本着对党负责、对群众负责的精神和与时俱进的原则，用实际行动贯彻和落
13、实科学发展观。只要是对克尔台发展有利的，我们都坚决予以继承，保持连续性，真正做到干部换届，工作不换届。对前任没有来得及完成的工作，我们都一如继往地抓好完成和完善。同时，结合克尔台的实际和发展要求，大胆进行创新和实践，做到既有继承，又有创新。因此，一年来，克尔台的各项工作都能够按照其本身的特点和县委、县政府的要求保持了较好的发展势头。也正因为如此，我们觉得，干好乡镇工作，必须客观地看待历史，尊重历史，善于继承和发扬历史积淀下来的发展智慧和经验，继往开来，开拓创新，并进而开创全乡工作的新局面。回顾一年来的工作，我们既取得了一定的成绩，同时也存在一些不足和亟待解决的问题。一是奶牛业发展整体水平不高。
14、就我乡的实际情况而言，奶牛业的发展可谓是起步早、规模大、品质低、投入少、管理差。虽经努力，但整体水平提高不大。同时，村屯干部抓奶牛业发展的方法不实、投入的精力不足。二是农业基础设施建设投入不足。从我乡现有的农业生产条件看，虽然实施了抗旱保收田工程，但农业基础设施整体水平与要求相比仍然落后，部分村屯的农田水利建设老化、落后，抗御自然灾害的能力差，还未改变靠天吃饭的历史，土地治理很难开展。三是建设现代农业还存在许多制约因素。我乡适合耕种的耕地相对很少，农业增收后进不足。农业总体上还是粗放生产，在农作物种植和畜产品养殖过程中不注重产品质量的提高，盲目效仿和低水平发展，没有形成规模效应和集约效应，产业
15、化发展水平相当滞后，使农业生产很难收到较高效益。四是农村环境整治任务比较繁重。农村生活污物处理，亟需整治等等。五是农村劳动力素质偏低。在思想素质方面，普遍存在“小富即安”思想，缺乏干大事的开拓进取精神。在文化素质方面，农村居民受教育程度普遍偏低，对新事物、新技术缺乏认知，从而阻碍了新事物的接受、新技术的推广。在技能素质方面，具有一技之长的人还比较少，严重制约了农民的增收。在道德素质方面，关心集体、热爱公益等集体主义观念正逐渐淡化，赌博、封建迷信等不良社会风气有抬头的趋势。六是基层组织建设仍然薄弱。个别党员、干部创新意识不强；带领群众致富本领不高；工作作风不扎实、服务意识不强；有的班子战斗力不强
16、，存在内耗；有的村村务公开不及时、财务公开内容不全等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究解决。20XX年工作思路20XX年是乡镇党委政府换届后，我乡全面运作和争取取得更大成绩的一年。面对11个乡镇竟相发展的激烈态势，我们将以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六届六中全会和县第十六次党代会精神，牢固树立科学发展观，结合“三县”建设要求，以“强基础、谋和谐、促发展、争一流”为目标，以牧业为主导，引资建企、生态经济、旅游开发多元并举，推动我乡经济和各项社会事业全面进步。20XX年发展目标为：全乡工农业总收入实现亿元，增长%；农业总收入实现亿元，增长5%，其中畜牧业总收入值实现亿元，增长8%；农村人均收入实现4700元，增长%。为实现上述目标，结合实际，将从六个方面入手抓好落实。一、抓班子，带队伍，进一步加强基层党组织建设一是抓班子，建队伍。充分发挥各班子的长处，在分工协作上取长补短，破除论资排辈、求主责备、片面
