PPP项目投标文件

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1、目录第一章投标函第二章投标报价表第三章企业基本情况表 一、山东*集团有限公司企业基本情况表 二、*工程有限公司企业基本情况表第四章针对本项目的人员配备情况 一、SPV公司二、项目部人员第5章 针对本项目实施方案第6章 第一节项目总体认识及合作思路 一、项目基本情况 二、项目总体认识 三、PPP合作思路 四、可用性付费 五、认购金额、出资主体、时间及方式 第二节融资方案 一、项目总投资 二、资金筹措方案 三、社会资本财务状况 四、项目融资计划 五、融资文件主要条款及基本条件 六、项目资本金筹措预案 七、项目测算表及说明 八、银行和其他金融机构的融资支持文件第三节项目公司组建方案一、项目运作方式二

2、、项目公司的职责三、项目公司设置 四、公司章程 五、项目公司组织体系 六、项目公司管理制度七、项目公司增资方案 第四节项目建设及管理方案一、项目管理程序 二、项目管理人员配备 三、质量目标 四、创优规划 五、发包和合同管理 六、建设期风险分析及应对 七、园林*建设突发事件应急预案 八、竣工验收程序 第五节施工组织 一、建设规模 二、建设标准 三、施工组织机构图 四、施工组织机构部门职能 五、主要材料配置及调配计划 六、前期准备七、工程总进度安排八、技术管理保证措施九、质量保证措施十、施工保证措施十一、质量控制技术措施十二、竣工服务承诺制度十三、质量通病防治措施十四、造价成本控制十五、工期保证措

3、施十六、安全生产方案十七、环境保护 十八、施工方案十九、投资计划表 第六节安全防护、文明施工 一、安全防护措施 二、道路、管线、电线、电缆、光缆保护措施 三、车辆、机械设备安全管理措施 四、临时用电安全措施 五、文明施工措施 六、文明施工保证措施 七、环境保护措施 八、扬尘治理措施 九、文物保护措施 第七节配合与协调工作 一、与工程设计、监理单位的配合协调工作 二、与招标人的配合协调工作 第八节维护方案 一、绩效目标和保障措施 二、月度绩效考核检查评分准则三、园林养护指标 四、主要养护措施 五、保险方案第九节移交方案 一、总体安排 二、移交内容 三、移交标准四、移交程序五、苗木移交方案六、合同

4、及技术转让七、风险转移 八、非正常移交 九、移交承诺 第十节项目响应方案及法律方案 一、PPP项目合同响应偏差表 二、股东协议相应偏差表 第十一节保险方案 一、风险分析 二、风险分配基本框架 三、应对措施 四、保险方案 第十二节保密协议三、保密资料的保存和使用四、违约责任五、争议解决和适用法律六、其他 第十三节其他方案 一、保险方案 二、审计方案 三、安全方案 四、劳务方案第六章类似项目证明材料 第节社会资本方投融资项目业绩 一、项目信息 二、PPP项目合同 第二节施工方*项目施工业绩 一、临朐中学教育园区美化*项目 二、潍坊市虞河上游综合整治*工程 三、临朐县文化公园建设工程(二标段)第七章

5、企业资质证明资料 第一节山东*集团有限公司一、企业简介二、营业执照三、资质证书 四、开户许可证五、AAA信用证书 六、机构信用代码证 七、安全生产许可证 八、审计报告 第二节*工程有限公司 一、企业简介 二、营业执照 三、资质证书 四、安全生产许可证 五、审计报告第八章法定代表人身份证明书第九章法人代表授权委托书第十章法定代表人、全权代表身份证 第一节山东*集团有限公司法定代表人 第二节*工程有限公司法定代表人 第三节全权代表第十一章获奖证书 第一节山东*集团有限公司 一、2014年山东省甫政金杯奖 二、2015年山东省市政金杯奖 三、2014年*市市政金杯奖 四、2013年*市市政金杯奖五、

6、2012年*市市政金杯奖六、2011年*市市政金杯奖七、2013年临淄区市政行业先进单位八、博山区市政建设最具影响力企业九、2013年博山区市政工程突出建设奖 十、2013年淄川区交通建设先进单位 十二、2013年博山区优质工程奖 十三、2013年淄川区优质工程奖 十四、2013年张店区优质工程奖第二节*工程有限公司 一、2012年山东省园林*优质工程 二、2014山东省园林*优质工程 三、2016山东省园林*示范工程第十二章联合体协议第十三章其他资料 第一节投标邀请书 第二节投标保证金缴纳证明 第三节授信协议第一章投标函投标函*县住房和城乡建设局: 山东*集团有限公司(联合体牵头人)、*工程

7、有限公司(联合体成员)(投标人全称)授权*(全权代表姓名)投资经理 (职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的*、*县“*网”建设工程PPP项目社会资本方丞堕(项目编号、项目名称)投标的有关活动,并对投资收益率、建安工程报价让利率、年度折现率等进行报价。为此: 1、我方承诺已经具备中华人民共和国政府采购法中第二十二条中规定的参加政府采购活动的投标单位应当具备的条件: (1)具有独立承担民事责任的能力; (2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; (4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大

8、违法记录; (6)法律、行政法规规定的其他条件。 2、我方将严格遵守中华人民共和国政府采购法的有关规定,若有下列情形之一,将被处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单;在一至三年内禁止参加政府采购活动,有违法所得的,并处没收违法所得,情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (1)提供虚假材料谋取中标、成交的;(2)采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人的; (3)与招标人、其他投标人或者采购代理机构恶意串通的; (4)向招标人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的; (5)在采购过程中与招标人进行协商谈判的; (6)拒绝有关部门监督检

9、查或者提供虚假情况的。 3、完全满足招标文件中全部实质性要求。 4、提供规定的全部投标文件:正本量份、副本王份; 5、保证遵守招标文件中的有关规定。 6、保证严格执行双方所签的采购合同,并承担合同规定的责任义务。 7、愿意向贵方提供任何与投标有关的资料、情况和技术资料。 8、本投标文件自投标之日起90日内有效。 9、我方愿提供捌拾夏一元整作为投标保证金。 10、若我方中标,我方愿意按招标文件规定交纳履约保证金。 1 1、与本投标有关的一切来往通讯请寄:地址:山东省*市张店区汇*邮编:255000 电话:* 传真:0*投标人全称(公章):山东*集团有限公司*工程有限公司全权代表(签字或盖章):日

10、 期:2*第二章投标报价表70注:项目最终实际投资以审计机构出具的决算审定值为准。二、项目总体认识 *县“*网”建设工程PPP项目一期工程包括*条道路的迁占补偿及*新建;二期工程为S*新建。迁占补偿包含迁占农田、速生杨补偿、地上附属物补偿,*建设包含道路两侧*及*建设。其中迁占农田*亩,速生杨补偿*亩,地上附着物*万平方米;道路*万平方米。本项目总投资*万元,其中一期工程*万元,二期工程*万元。其中迁占费用*万元,道路*工程费用*万元,工程建设其他费用*万元;预备费*万元;建设期利息*万元。 本项目实施过程中有以下重点、难点:1、拆迁、安置、补偿工作量大、资金需求多,这项工作的进度直接影响项目

11、的实施。我方依据招标文件要求,拆迁资金已经筹集到位。前期拆迁工作中,我方将安排熟悉本地民风民情的专人配合政府方,保证拆迁安置补偿工作的顺利完成。 2、项目建设工程量较大,工作面多,工期紧,施工组织管理有一定难度。我方将组织精干的项目管理人员和施工队伍,制定详细的项目实施方案,保质保量按期完成建设任务。 3、项目融资是PPP项目的关键节点,我方己联系多家银行、基金公司,取得了向本项目融资的合作意向,一旦项目签约即可启动项目融资审批程序。我方制定了多个融资方案,可以保证项目融资顺利实施。根据我公司与联合体成员合作协议,完全可以达到政府设定的质量、安全、养护、工期目标,为社会公众交付一个政府放心、群

12、众满意的工程。三、PPP合作思路(一)交易结构 我公司联合体中标后,将与政府方出资代表*城市建设有限公司合资成立项目公司(SPV)。为保证联合体成员中投资方和施工方能够合法取得项目实施资格,联合体各方均在项目公司占股。项目公司设为有限责任公司,注册地点在*市*县。交易结构如下:(二)SPV运作架构 我公司联合体中标后,将按照投标文件中项目公司组建方案中的人员安排,联合体各方选派优秀的管理技术人员组成项目管理团队,并根据公司章程规定的职责,取得相关的批复手续。 项目公司组织架构如下:项目公司(SPV)与*县住房和城乡建设局签订PPP项目合同,接受项目实施机构的监督管理,负责项目投资、建设、维护、移交等工作。根据PPP项目合同约定的要求,完成下达的各项目标任务: 1、建立公司内部管理制度、规章规范及业务工作流程体系; 2、根据工作目标及计划节点要求,制定项目专项规划、执行计划并组织实施; 3、建立项目质量和安全管理体系并组织实施; 4、建立项目内部的投资成本控制体系: 5、根据工作目标及计划要求,制定项目的投资计划并组织实施; 6、项目建设的全过程管理,组织相关工作例会,对政府方的相关工作要求组织实施; 7、组织项目的报批报建、竣工验收备案等工作; 8、合作单位的选择和招投标工作,对施工、监理等合作单位进行具体管控; 9、合同管理、资料管理等工

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