烟草稽查员网建自查自纠情况报告书

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1、烟草稽查员网建自查自纠情况报告书一、网建指标1、我所管辖的平略片区(包括偶里、启蒙、河口、固本)的市场净化率通过长时间地防范和管理,目前我辖区市场净化工作以有大幅度的转变,已基本上达到98%的标准。2、本辖区卷烟零售客户对卷烟质量没有任何的投诉,对平时我们在工作中对他们的管理及其对他们的服务相当的满意。满意度达80%以上。3、通过上市场走访及调查,平略片区目前零售户的毛利率均以达到10%至12%之间。有部分品牌如黄果数卷烟,零售指导价格是12元,由于以前部分客户搞低价竞争,导致现在市场价格一直保持在11元一包。对此,我们在日常工作中也积极与客户经理一起对该品牌价格进行引导。但收到的效果不是很明

2、显。二、专卖管理1、通过自查了16月份的部门例会会议记录,差7月10日专卖办部门例会会议记录一份,原因是由于爱人生小孩请假对其进行照顾。2、完善建立了客户档案,截止7月31日,平略片区管理客户数238户,其中正常电访送货户数167户、歇业户数65户、停业户数6户。3、按月及时提供停、歇业、及更改姓名的相关材料到内勤人员处进行登记,并由内勤人员将停、歇业、及更改姓名等情况报至营销及物流部门。4、1至7月每月按照客户管理实施办法及流程对客户的守法类别及销售类别进行评定,并及时报送。5、1至7月有完整的月工作计划、月工作总结、周工作计划和周工作总结,能根据检查计划来开展工作,但也有因领导特别安排而改

3、变原计划的现象。工作日志能按时填写,没有缺少的现象。定期完成辖区市场分析报告。三、信息管理认真及时填写计算机系统维护、使用、运行记录,没有发生不良情况。有严格有效的安全防护措施定期对该软件进行升级。用配发的U盘备份保存所有的本辖区的相关资料文件。四、团队建设根据局及专卖办的培训计划来进行培训学习,认真对学习的内容进行记录。对计算机的电子表格的运用不是很熟悉,需在今后的学习和工作中有待加强。五、内部专卖管理监督调查根据上级工作安排,从20XX年一月份开始开展行业内部管理调查工作。每月认真对本辖区二级代送户及客户进行调查10至20户,对100%落地销售,100%入网销售中,100%落户销售进行监督管理,严格监督执行到货确认制度,认真检查有无虚假送货的行为。通过一至七月份的调查。没有不规范的经营行为发生。自查责任人:XX 精品办公范文集锦

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