唐海川-塑造有感EHS领导力

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1、 塑造有感的EHS领导力 唐海川186755875192016年7月26日 目录 课程期望收益 课程期望收益 了解EHS框架与体系 学习国际跨国公司的EHS理念 了解EHS法规要求 了解风险管理基本概念 如何在本公司建立良好的EHS文化 1 领导力和安全管理理论 1 1安全领导力概念 1 领导力和安全管理理论 1 2领导力的作用机制 1 2 1 领导力和安全管理理论 企业核心领导成员的言行将影响整个组织的文化与氛围 其言行必须与企业的核心价值观一致 领导层必须通过一致的言行 向员工传达一致的信息 作出正确的决定 传达正确的信息 表达正确的愿景 1 2领导力的作用机制 2 2 1 领导力和安全管

2、理理论 卓越企业安全领导力 精干的安全管理专业队伍 谁主管谁负责的责任体制 明确安全标准 明确安全目标和指针 合理的安全方针 良好的安全培训 定期安全审核 根源分析 预防重大事故 制定激励措施 公开的管理层承诺 1 3卓越安全领导力的达成 1 领导力和安全管理理论 1 4领导层的职责 1 领导力和安全管理理论 所有安全事故是可以防止的2 安全是各级管理人员的职责3 所有安全操作隐患是可以控制的4 安全是受雇的一个条件5 员工必须接受严格的安全培训6 各级主管必须进行安全检查7 发现的安全隐患必须及时更正8 工作外的安全和工作中的安全同样重要9 良好的安全就是一门好的生意10 员工的直接参与是安

3、全管理的关键 杜邦公司十大安全管理理念 1 5优秀安全管理理念介绍 1 4 CNSBG有感安全领导战略 1 领导力和安全管理理论 1 5优秀安全管理理念介绍 2 4 CNSBG安全管理思考原点 1 领导力和安全管理理论 1 5优秀安全管理理念介绍 3 4 1 领导力和安全管理理论 高阶主管安全执行力 1 5优秀安全管理理念介绍 4 4 1 领导力和安全管理理论 安全 免除了不可接受的损害风险的状态 换句话说 就是不发生事故 安全范畴分为 人身安全 生产安全 产品安全 信息安全 设备安全 1 6安全管理理论基本概念 1 4 1 领导力和安全管理理论 意外事故 是人们不期望发生的 造成人员身心的伤

4、害或造成财产损失 环境污染的事件 事故猛于虎 1 6安全管理理论基本概念 2 4 1 领导力和安全管理理论 事故的基本特性l 普遍性2 随机性3 必然性4 因果相关性5 突变性6 潜伏性7 危害性8 可预防性 1 6安全管理理论基本概念 3 4 1 领导力和安全管理理论 人员对系统安全的影响 预防人员的不安全行为是安全管理的核心 1 6安全管理理论基本概念 4 4 1 领导力和安全管理理论 海因理希多米诺骨牌模型 海因理希骨牌理论 1 7安全管理理论 1 3 1 领导力和安全管理理论 人机轨迹交叉论基本模型 1 7安全管理理论 2 3 1 领导力和安全管理理论 海英里希事故概率论 1 7安全管

5、理理论 3 3 1 领导力和安全管理理论 领导力概念及作用机制 1 小结1 作业安全领导力要素 目录 2 安全管理体系框架介绍 2 1CNSBGEHS管理组织 EHS委员会 2 2高阶主管期许 人力资源是企业最重要的资源 保护员工健康安全 打造友善职场 推动绿色经济发展 是实现企业永续经营的基础与根本 各级主管务必要将员工健康安全放在首位 不断提升安全自护能力 最终达到安全互助 以强化企业核心竞争力 善尽企业公民的社会责任 CNSBG总经理 EHS委员会总督导 2 安全管理体系框架介绍 2 安全管理体系框架介绍 2 3CNSBGEHS管理体系框架 2 安全管理体系框架介绍 2 4CNSBGEH

6、S管理文件体系框架 2 安全管理体系框架介绍 2 5EHS体系发展历程 2 安全管理体系框架介绍 2 6CNSBGEHS推动历程 2 安全管理体系框架介绍 1 小结2 EHS体系运作模式 EHS文件体系框架 目录 3 EHS法规体系演变及趋势 3 1中国EHS法规体系介绍 宪法 其他相关法律 EHS法律 标准化法 国际公约 国务院EHS法规 EHS标准 地方EHS法规 行业EHS标准 地方政府规章 地方EHS标准 3 EHS法规体系演变及趋势 3 1中国EHS法规体系介绍 3 EHS法规体系演变及趋势 3 2环境基本法律举例 3 EHS法规体系演变及趋势 3 3安全生产基本法律举例 安全法 安

7、全生产法 安全生产许可证条例 危险化学品安全管理条例 特种设备安全监察条例 生产安全事故报告和调查处理条例 3 EHS法规体系演变及趋势 3 4职业卫生安全法基本法律举例 3 EHS法规体系演变及趋势 3 5灾害与紧急管理法基本法律举例 法规收集途径 国家 省 市相关部门网站 新闻媒介 互联网 行业协会 出版发行机构 商业网站定期发布之法规信息 3 6法规收集途径 3 EHS法规体系演变及趋势 客户 第3方认证机构 3 EHS法规体系演变及趋势 3 7企业的EHS法规符合性管理 法规符合性管理 EHS法规体系 1 小结3 EHS相关法律法规举例 3 EHS法规体系演变及趋势 目录 4 企业EH

8、S风险管理介绍 4 1全球十大商业风险简介 4 2基本概念 4 企业EHS风险管理介绍 风险 危险事件发生或暴露的可能性与由该事件或曝露导致的伤害或疾病的严重程度的组合 风险评估 评估来自危险的风险 考虑现有控制的适当性和决定该风险是否可接受的过程 风险管理 指进行危害识别 风险评估和实施控制 以减少风险负面导向的决策和过程 危险源 是指可能造成人员伤害 职业病与财产损失等的根源或状态 是一种客观的 具体的概念 危险源辨识 即确认危害的存在并确定其特性的过程 4 3风险管理的原理 1 2 4 企业EHS风险管理介绍 风险是频率与结果的结合 在评估时两者同样重要 评估风险的方法中 通常考虑2个方

9、面的衡量因素 风险递增 危害 后果 可能性 4 3风险管理的原理 2 2 4 企业EHS风险管理介绍 公司的风险通常分为3大类 4 4风险分类 4 企业EHS风险管理介绍 4 5风险控制 1 2 4 企业EHS风险管理介绍 检查 纠正预防 法规要求 可接受标准 企业活动 OHS风险 不可接受风险 培训与意识 紧急应变 作业控制 目标及指标 OHS管理方案 OHS方针 监测测量内部审核管理评审 4 5风险控制 2 2 4 企业EHS风险管理介绍 4 6全面风险管理 4 企业EHS风险管理介绍 4 7CNSBG风险预控模式简介 4 企业EHS风险管理介绍 4 8CNSBG风险控制相关自制标准简介

10、4 企业EHS风险管理介绍 4 8CNSBG风险控制相关自制标准简介 4 企业EHS风险管理介绍 1 风险控制步骤 3 全面风险管理概念 小结4 4 企业EHS风险管理介绍 风险分类 目录 EHS运行监测与整改 CNSBG安全管理系统模式 以MOC为基本核心 5 1CNSBGMOC系统介绍 5 EHS运行监测与整改 5 2CNSBGEHS运行系统介绍 事故通报持续改善管理系统 EHS因素辨识评价系统 EHS变更作业管理系统 EHSKPI统计管理系统 法规符合性辨识与评价系统 KMS知识管理系统 5 EHS运行监测与整改 各类外部稽核 外部稽核 中央消防 中央卫生 中央环保稽核 思科 HW MO

11、TO等重要客户稽核 第三方认证公司稽核 5 3CNSBGEHS稽核系统介绍 1 3 5 EHS运行监测与整改 专项稽核 环安部以季度为周期组织开展各类主题专项稽核 专项稽核 死角 盲区专项安全稽核 仓库 码头专项安全稽核 化学品安全专项稽核 节前安全大检查 电气安全专项稽核 波峰焊 回焊炉专项安全稽核 IT机房 UPS专项稽核 特种设备专项安全稽核 环保节能专项稽核 5 3CNSBGEHS稽核系统介绍 2 3 5 EHS运行监测与整改 5 3CNSBGEHS稽核系统介绍 3 3 内部稽核 5 EHS运行监测与整改 5 4安全隐患报告 隐患报告 中央消防安全 CNSBG环安部 人资申诉渠道 安委

12、会会议 直线主管报告 经理信箱 5 EHS运行监测与整改 5 5安全隐患整改 各部门应尽快实施整改保留相关整改证据 图片等 以备客户 第三方复查 被稽核的问题点能现场改善则必须于现场完成改善 若改善需一定周期则环安部通过EHS操作系统发出持续改善单 责任单位在接受持续改善单后应于2个工作日内完成填写 改善 各级主管应督导 落实安全隐患整改施行 EHS稽核系统举例 1 小结5 MOC概念 5 EHS运行监测与整改 目录 6 企业安全文化的建立 企业文化是现代企业制度的有机组成部分 是1门实用性很强的创造精神财富和物质财富的管理思想 管理方式 群体意识和行为规范的理论和模式 6 1企业安全文化基本

13、概念 美国麻省理工学院德教授薛恩提出组织文化的三层次模型 6 2文化影响行为模式 信念 价值观 文化 团体态度 行为 6 企业安全文化的建立 企业安全文化发展四个阶段 反应期 依赖期 独立期 自然本能 监控 自主管理 团队管理 NaturalInstincts Supervision Self 完全依赖本能 服从是目标 全管理人员的责任 缺乏管理阶层参与 管理层承诺 雇用的条件 纪律约束 规定 程序 监督及目标订立 强调及目标 尊重人员 训练 个人知识 承诺标准 内化成行为 个人价值 关心自己 习惯应用 个人肯定 互相激励 相互督促 照顾他人 企业荣耀 受伤率 6 3安全文化发展的阶段 6 企业安全文化的建立 安全文化的具体表现 6 4安全文化的具体表现 6 企业安全文化的建立 6 5安全文化评量十大要项 安全承诺安全知觉安全优先组织文化安全沟通 奖与惩罚安全训练安全环境风险管理安全管理系统 安全文化评量十大要项 6 企业安全文化的建立 6 6如何构建安全文化 6 企业安全文化的建立 6 7全员参与模式构建安全文化 6 企业安全文化的建立 安全文化十大要项 1 小结6 如何构建企业安全文化 6 企业安全文化的建立 Q A 有事请Call我 电话是 18675587519 ThankYou