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1、中小民营建筑公司项目管理质量过程控制检查考核评分表项目部： 检查日期： 序号检查内容标准分评分标准检查情况得分1实物质量（按检查时所能查到的全部现场质量，以质量通病为主）30分一般项目不符合规范要求扣2分；主控项目不符合规范要求扣3分；严重质量通病扣5分；发现一处质量通病扣2分。2质量管理质保体系、质量目标、保证措施、质量相关制度20分无质量保证体系扣5分；质量目标不明确扣3分；无质量保证措施扣3分；质量制度不健全扣2分；材料、构件、设备无进场验收制度扣5分，无质量检验内容扣5分；无岗位责任制度扣2分，缺一项扣5分，小项内容不完整扣2分。3过程控制原材料和半成品的控制，不合格项的处理及记录，质
2、量检查及改进、奖罚记录、分项、分部验收记录30分原材料：材料、设备进场合格证（出场质量证明书）不齐全发现一次扣1分；施工记录、施工试验记录不完整，发现一次扣1分，数据与实际不符发现一处扣2分；工程质量问题整改单提出的不合格项无项目经理组织评审处理意见发现一次扣1分，无处理意见扣2分，未及时复查或反馈发现一次扣1分；分项、分部验收记录不全，缺一项扣3分，与工程不同步发现一次扣1分。4质量保障质量策划、施工方案、质量验收规范的配置、资料整理及归档、质监员上岗证20分无质量策划文件扣5分，质量策划文件空洞无指导意义扣3分；施工方案不按计划编制，无各分部分项的施工技术方案，少一项扣2分，无针对性扣2分；国家和（或）地方统一标准、质量验收规范配置不全扣3分，未及时更新扣2分；资料整理无目录扣3分，未组卷扣3分，卷内无目录扣2分，收集不同步扣2分；质监员无上岗证扣3分；合计100分检查人
