工商局创建卫生城市工作情况汇报

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1、工商局创建卫生城市工作情况汇报为完成市场“三创”达标工作这一光荣而艰巨的任务。渭城工商分局全体干部职工面对辖区市场基础设施差,市场划行归市不到位,市场脏、乱、差等实际情况,知难而进,勇挑重担。在市委、市政府“三创”动员会后,分局在市工商局、区委、区政府和区“三创”办的正确领导下,及时安排部署系统“三创”工作,确定目标,细化指标,夯实责任,很快形成了围绕“抓组织、强管理;抓教育、促思想;抓硬件、上档次;抓整治、保规范;抓责任、促落实;抓督查、防反弹;”的六抓工作思路,全面打响了治理“脏、乱、差”的攻坚战役。我们主要做了五项工作:一、加强领导,精心组织,把“三创”工作摆在突出位置分局始终将“三创”

2、摆在全局整体工作的突出位置,年初,成立了以局长xxx同志为组长,以副局长xxx、xxx、xxx、xx同志为副组长,有关科室和各所、队长为成员的“三创”工作领导小组,负责抓好全区市场的“三创”工作。各工商所、队按照分局要求,在抓好本单位“三创”工作的同时,又不失时机地督导、参于市场主办单位的“三创”工作,形成了分局、工商所、市场开办单位三级互动齐抓共管的工作格局。为了规范市场经营行为,指导做好“三创”工作,我们先后下发了渭城工商分局关于印发市场“三创”实施方案的通知、渭城区火车站综合市场、滨河市场改建实施方案、渭城工商分局关于集贸市场专项整治工作实施方案和渭城工商分局关于开展查处和取缔无照经营专

3、项整治活动的通知等与“三创”工作联系紧密的文件28份。指导辖区工商所,按分局市场“三创”达标整改方案负责包抓落实。二、广泛宣传,营造氛围,把“三创”工作深入人心集贸市场“三创”重点在基础设施的完善和达标,难点在经营户难以形成统一的共识。而辖区火车站市场、七九五市场、东风路装饰建材市场、滨河市场、分别正在改建、规范完善阶段,加之市场内多数经营户受经济利益驱动,对创建全国文明城市、国家卫生城市,环保城市,认识肤浅,存在着“事不关已高高挂起”和“坐、等、看”的思想,面对存在的困难和问题,分局上下一致,统一思想,变压力为动力,扭住目标不放松。抓好集贸市场的“三创”工作,关键是要市场开办单位和市场经营户

4、心悦诚服的参与进来,既要讲清“三创”对改善投资环境,改善人居环境,提高城市品位,在更高层面上加快城市建设,坚持科学的发展观,使未来城市经营合理定位,这一顺呼民心的大道理,又要讲清通过“三创”迅速提高市民生活质量,给企业和个人经营带来现实和潜在的好处这一小道理。在宣传和教育中,我们以抓好“五个一”为突破口。既每周坚持到市场开办单位和经营户进行一次教育,召开一次专题会议,分析一次人员思想动态,举办一次相关专业培训会,出一期宣传栏。同时,我们还通过动员经营户开展为“三创”献一计,采取走出去请进来等方式方法,增大“三创”宣传的辐射面。开展“三创”工作以来,分局共向经营户印发宣传资料120XX份,举办各

5、类培训会8起,办宣传专栏38期,动员市场开办单位悬挂宣传横幅80条。今年5月份,分局集中对工商所长、监管员进行了强化培训,分别召开了市场日常监管工作专题研讨会,落实市局市场基本标准监督管理办法培训会,先后三次组织辖区市场开办单位的领导赴宝鸡、西安、渭南、秦都参观学习,收到明显的效果。在市场“三创”工作中,要求工商所派出两名同志与市场开办单位、办事处、城管队、卫生局、环保局组成市场“三创”综合督查小分队,积极督促帮助市场开办单位搞好工作,在全面抓好宣传教育的同时,分局在干部职工和经营户中提出了“四不让”的工作标准,即:不让自己给“三创”抹黑,不让工作在我手中耽误,不让检查在我这里丢分,不让咸阳的

6、形象在我这里受损,把“三创”宣传抓得扎实有效。三、加大投资,完善设施,加快集贸市场改建步伐集贸市场“三创”硬件是基础,治理“脏、乱、差”是关健。要解决市场目前存在的档次低,条件差、设施陈旧,场地容量小这一现状,资金不足是个难题。分局领导多次到市场开办单位召开会议,就市场基础设施建设,资金投入与开办单位进行指导协调,提要求想办法,动之以情,晓之以理。为尽快提高东风路装饰建材市场、火车站、七九五、滨河综合市场基础设施上档次,局长xxx、副局长xxx同志,主动到市场开办单位,与企业负责人交换意见,为企业发展出谋划策,帮助企业解决经营中的困难,火车站综合市场计划筹集30多万元,对饮食城、蔬菜区进行全面

7、改造,蔬菜区硬化地面,建了货物摆放台,贴了白磁片,已建成投入使用。饮食区对24户经营户取缔了明锅亮灶,操作间统一贴了高米的白磁片,作了玻璃隔断,解决了操作与就餐分离,规范了经营行为,饮食城统一制作12平方米的透明操作间,购买统一的桌凳,并对市场两个大门统一装修亮化,提高市场档次,预计8月份全部完工。华星综合市场投入130多万元,对市场的基础设施进行全面改造,一期工程已完成100万元,新建占地面积1700平方米、40间经营门店,可供500人同时就餐的封闭式小吃城,统一购买固定式桌椅,先使饮食摊点入室经营,实现整齐划一,牌匾统一,环境优美,干净整洁,预计8月28日交付使用。二期工程投入40万元,对

8、集贸市场周围进行改造,拆除临时建筑,并进行绿化,市场内建货物摆放台,进行划行归市。东风路建材市场投入40多万元粉刷墙面,硬化了地面,改建了灯具城,维修了下水道,规范了广告牌,为广大群众提供了一个高档次的消费环境。截止7月底共督促市场开办单位完成改建市场基础设施,投资200余万元。其中更换晴雨棚3000平方米,硬化场地6000平方米,油漆门窗铁栏杆20平方米,门面房和摊位新贴瓷砖800平方米,清理下水道5000米,拆除广告牌36块,拆除市场乱搭乱建630多处,统一制作规范的防蝇防尘罩46个,统一食品、餐饮从业人员工作服1500多套,所有门店落实封闭式垃圾桶,实行门前三包,蔬菜经营户落实了三件宝,

9、市场增加了23名保洁人员,每个市场都指定了停车场,确保市场干净整治,改造和新建市场厕所2个。四、夯实责任,强化措施,促进“三创”工作深入进行为了认真抓好制度落实,夯实工作责任,强化工作措施。一是扭住目标任务,狠抓责任追究。按照市工商局、区“三创”办下达给分局的目标任务,我们将自已所承担的“三创”工作任务进行量化细化,大到市场硬件设施建设,环境治理,经营户的文明服务和工商监管执法,小到经营户个人卫生,工作衣帽穿戴,悬证亮照经营等,一一细化了考核验收标准。在工作中落实“四包”责任制,即:分局领导包片、机关科室包所、工商所长包市场、监管人员包路段。为抓好责任落实,还修改完善了渭城工商分局市场日常监管

10、奖惩办法,制定了渭城工商分局市场“三创”工作督查办法,明确了对失职、渎职人员实行责任追究,诫免谈话,取消年终评选优秀公务员、创佳评差先进个人等工作措施。二是全面整治,突出整治重点。按照分局拟定的渭城集贸市场整治方案,分局先后集中三个多月的时间,突击对集贸市场的环境卫生,商品质量,经营秩序等重要内容进行整治,对于存在的问题,一个一个抓整顿,一件一件抓落实,一项一项去提高,广大干部职工顶烈日,战酷暑,千头万绪不乱、千辛万苦不怨,做到了问题不解决不撒手,目标达不到要求不收兵。针对集贸市场存在的划行归市不到位,秩序混乱,市场内乱摆乱放,乱搭乱建,乱停乱放,乱接乱拉,乱贴乱画等有碍场容场貌的现象,分局采

11、取领导蹲点,问题跟踪达标销号的办法,做好一个地方、一个部位、一个问题、一个摊点的治理规范,逐条逐项的解决和落实。该清扫的清扫,该拆除的拆除,该刷新的刷新,该更换的更换,对问题多,一时难以治理的责令限期整改,领导驻点跟踪督改。在滨河市场整治中,局长xxx和副局长xxx、xxx、xxx、xx早上五点多上班,带领经检队、工商所的同志,一直工作到晚上十一、二点。对市场进行了划行归市、拆除市场乱搭乱建,冲洗地面,擦洗墙面门窗,规范市场经营行为,取缔不具备经营条件的经营户。一水果经营户长期在市场内用烂木板,纸箱,搭建了十五平方米的临时房经营水果,吃住在里面,严重影响了市场的形象,多年都没有取缔,局长xxx

12、、副局长xx耐心的说服教育,并派工作人员帮助搬运货物,使经营户非常感动,配合拆除了临时搭建和房子。三是形式多样,强化“三创”措施。利用渭城工商简报,落实“三创”工作讲评,阶段总结,工作情况通报,重要事项反馈等制度。全区市场普遍做到了要求经营户身着统一工作衣帽、购买一瓶灭害灵、一个消毒桶、一支钱粮夹,一个脸盆和一条毛巾,尽力提高“三创”工作质量。火车站市场在蚊蝇消杀工作中总结出消杀滋生源、封闭垃圾点,一日三喷药,加大剂量扩大区域消杀,采取多管齐下的工作经验。这些好做法受到了市、区检查领导的表扬和肯定。四是典型引导,发挥示范效应。在全面整治规范集贸市场的基础上,分局将东风路装饰建材市场、火车站综合

13、市场、七九五综合市场、滨河市场四个市场作为整治规范重点,完善了基础设施和各项管理制度,发挥了典型引导,示范带动的作用。五是检查督导,防止整改后反复回潮。集贸市场流动人员多,脏乱难治理,市场变化大,容易反复回潮,为了把握住市场变化这个晴雨表,分局成立“三创”督查组,由分局领导带队,采取不间断的检查督导,对所督查出的问题规定整改的时限,整治效果,并指定专人负责落实,按时上报整改结果。据统计,在“三创”期间,分局“三创”督查组共现场查出问题78件,当场解决问题46件。五、疏堵结合,严格执法,为“三创”营造良好的环境为积极配合“三创”工作,分局紧密结合整顿和规范市场经济秩序工作,以实施食品安全工作为契

14、机,把好市场准入关,商品质量关,打击扰乱市场经济秩序的违法行为作为配合“三创”的突出工作来抓,努力为“三创”构筑良好的市场环境,先后开展了多次专项执法行动。一是开展了严厉查处和取缔无照经营行为,把好市场准入关。对全区大小门店进行了“拉网式”检查。共出动车辆1680台次,检查经营户18900户次,其中催办工商执照512户,先后查处无照经营127户。查处违法经营176起,立案87起。东风路装饰建材市场经严格规范,持照率保持在100%。二是以食品安全工程为契机,重点对集贸市场的食品、饮品、肉禽蛋、米面油等上市商品进行了检查,集中开展肉品、饮品、食品和上市商品质量为重点的专项整活动6次,查处了一批食品

15、违法案件。查获假冒伪劣过期食品、饮品,“三无”商品4316公斤,价值10万元。分局与各工商所长签订了,重点市场目标责任书和食品市场监管目标责任书,各工商所与市场开办单位和经营户签订了不经销假冒伪劣商品目标责任书,完善了商品准入查证验票和经营户索票索证,重要商品备案,协议准入,不合格商品退市,市场预先警示等八项制度。三是开展了严厉打击欺行霸市,短斤少两等不法经营行为,先后三次组织人员对集贸市场的计量器具进行检验,没收不合格计量器具46个,通过设立复秤台,建立举报网络,完善售后服务等制度,有效遏制了扰乱市场的违规违法行为。四是规范集贸市场广告牌匾,大力整顿违规违法广告。统一规范门头牌匾286块,拆

16、除广告牌132块,使市场内的广告规范有序,整齐划一。五是主动协调,取缔马路市场。今年3月份以来,分局主动与区环卫、环保、城管、办事处、公安等部门协调,组成联合执法队,集中3个月时间,取缔马路市场13个、早摊点18个,其中民院综合市场,联盟一路市场,三普市场,鱼鸟虫市场经营户多,城市居民多,下岗职工多,取缔难度大。例如:鱼鸟虫市场原有经营户约400户,年成交额1000余万元,由于是马路市场,每逢周日市场占道经营,交通拥堵,环境卫生差,严重影响了周边单位、群众的工作和生活,加之紧临咸阳师范学院,特别是XX市天然气公司储气罐离市场很近,存在极大的安全隐患。为此我局多次召开专题会议研究市场取缔问题,并指派专人深入市场调查了解情况,倾听经营户及周边单位和群众的意见,综合分析后,制定了取缔旧市场,迁址另建新市场的工作方案。协调各部门共同努力克服困难,终于和双泉村委会达成协议,将市场迁入双泉四组新址。在迁址过程中,对于下岗职工和待业人员,我们对其进行了耐心细致

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