企业综合管理部经理助理述职报告-

上传人:我*** 文档编号:121720496 上传时间:2020-02-25 格式:DOCX 页数:5 大小:15.63KB
返回 下载 相关 举报
企业综合管理部经理助理述职报告-_第1页
第1页 / 共5页
企业综合管理部经理助理述职报告-_第2页
第2页 / 共5页
企业综合管理部经理助理述职报告-_第3页
第3页 / 共5页
企业综合管理部经理助理述职报告-_第4页
第4页 / 共5页
企业综合管理部经理助理述职报告-_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业综合管理部经理助理述职报告-》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业综合管理部经理助理述职报告-(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业综合管理部经理助理述职报告-各位领导、各位同事:大家下午好!非常感谢傅总、何总对我的信任,使我有了这次汇报一年来在服饰有限公司工作情况的机会。20XX年1月本人加盟到舜天服饰有限公司,到现在已经有一年时间了,一年的学习、工作,时间不算太长,但我得到领导和同事们的帮助确实是太多,相比之下自己所付出的、对企业贡献的实在是太少,深感汗颜。一年来在公司领导的信任和部门、车间各位同事的关心、帮助下,使我逐步适应了这里的工作,完成了从一个生疏的角色向一个基本适应的角色过渡的过程。在此我要真诚地向领导和同志们道声谢谢大家! 下面本人简要述职如下: 1、建厂初期工厂启动阶段,面对困难,迎难而上,脚踏实地,

2、将问题一个个解决,使工作逐步地正常。2月18日工厂正式开工,大量新员工到厂,加上有些装修、办公设备、电话等安装还没有完工,工作面临着一大堆需要解决的问题,违纪员工的处理、辞退,牵扯了很多的精力,其它部门也经常有些事情需要及时处理,对讲机一呼,就得立即赶赴现场,各种制度建设、起草、修改,制度的贯彻实施、检查,工厂的安全防火,责任重于山,白天在时时检查安全漏洞,检查、教育、处罚在厂区抽烟的人,夜里去门卫查岗,监控保安的值班工作。当其它部门使用的电脑出现故障时,晚上来帮助他们排除故障和维修,外来客人的接待,阜阳来的学生和老师,几次都是下半夜才到,还有的如员工生病,更要及时地安排处置,有几天甚至是处于

3、疲于奔命的状态,但在领导的帮助下,从工作方法的指导到对具体工作的指示,给了自己很大的帮助和支持,使问题一个个解决,工作逐步转入正常。2、认真处理好在工厂发生的一些突发事件:比较大的一些突发事件如:4月13日中午许乃辉、陶幸子、张洋三人打架,立即赶赴现场进行制止,避免了事态的扩大,接着进行调查、教育、处理,按员工守则的规定进行了处罚和教育。对东台学生交通事故的处理,虽然几经曲折,在努力下最后还是有了一个圆满的结果,使员工得到了应有的赔偿。在今年9月份,制止了一起打群架事件,将其消灭在萌芽的状态。对晚上发生在宿舍的几起打架事件的处理。3、根据管理需要,结合工厂实际,起草和编写了一系列管理制度,使工

4、厂的制度逐步健全,各项活动有法可依和规范化。并进行了日常管理检查。发现违反行为规范的立即纠正,发现违反厂规厂纪的,立即给予处理。同时认真做好现场管理检查工作,对一些员工现场的错误行为,及时进行批评、教育、纠正。4、做好安全检查、教育和管理工作:对保安队员工作进行监控,不仅经常在夜里11点左右查岗,有时还在下半夜2-4点之间到门卫查岗,对查岗发现的一些问题,及时进行处理,如对查岗中发现的个别保安严重不负责任的问题,除批评教育外,也将情况通报了保安公司分管他们的领导,这名不负责任的队员不久就被调走。在夏季,逢到每次下雨,无论是在一天24小时中的任何时候,本人都要对全厂各个地方进行仔细检查,看门窗是

5、否关好、设备是否会被雷击,及时采取措施。建立健全全厂消防网络组织,在全公司范围内多次进行安全知识的培训,组织义务消防人员灭火实战演习。通过演习,使员工有了亲身的体验,掌握了消防器材的基本使用方法,也大大增强了员工的安全意识。5、进行办公设备的维护维修:对缝制车间电脑的维护维修、对质检上使用的电脑的维护维修、对食堂存有大量经济数据的电脑的维护维修,基本上都是在白天没有时间情况下,晚上帮助修理,使陷于瘫痪的电脑恢复正常工作。6、在迎接管理体系认证的准备工作中,认真做好本人分管的安全工作、培训工作、标识工作:努力按照体系文件逐项进行自我对照、自我检查、认真整改、逐步完善,努力保证各项工作的正确性和与

6、管理体系的符合性,为ISO9001体系认证的通过,作出了不懈的努力。但是,过去一年的工作,虽然取得了一点成绩,缺点错误也还有很多,如:1在面临一大堆需要处理、需要解决的事情和问题时,有时候不能自如地处理,显得比较混乱、无条理,有时出现了顾此失彼的状态。2对新的工作环境还不能够完全适应,过去本人虽然也在服装生产企业从事办公室主任的工作,但那里的办公室主任工作重点是放在生产经营上面,对于舜天服饰有限公司的办公室的工作,对本人来讲还是一个较为生疏的新的课题。3在工作节奏上面还不能够完全适应要求。4在用好助手方面还不够,还没有充分发挥好她们的作用。有待于今后要进一步加强这方面的工作。5对一些突发事件、例外事件的处理方面虽然做了大量工作,但做的还不是十分到位。以上这些缺点和不足,一定要在新的一年的工作中加以改正,要不断地改造自我、不断地提高自我,力争尽快成为一个合格的自我、优秀的自我。总结过去,是为了提高,述职是检查自己的工作是不是称职,让领导和同志们评判。我想,在新的一年里,如果我继续被聘任在原来的岗位上,我一定要加倍地努力工作,不断学习,不断提高自己的能力,绝不辜负领导和同志们的期望。如果我没有继续被聘任,说明我的工作不称职,我将无条件地服从领导,无怨无悔地离开服饰有限公司,去寻找属于自己的新的归属。 精品办公范文集锦

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号