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1、珠江钢琴集团思想政治工作情况汇报近年来，珠江钢琴集团在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作，积极开展思想政治工作和企业文化建设，以营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，实现了公司又好又快发展。公司技术创新能力不断增强，高端品牌影响力和市场竞争力持续提升，产品结构不断优化升级，产销规模持续提升，经营业绩持续增长，数码乐器和音乐教育产业稳步发展，重大战略项目进展顺利，今年上半年，成功实现IPO上市，成为中国乐器第一股，并且在世界经济低迷的市场环境下，经营效益大幅增长，营业总收入和利润总额分别同比增长达13.67%和25.56%，继续保持着持续快速增
2、长的势头。一、主要做法（一）加强班子思想政治建设，把好企业科学发展方向我司始终把思想政治建设放在领导班子建设的首位，通过不断强化理论学习，提高班子成员的思想道德修养，形成科学的思想方法和工作方法，通过研讨交流，深入开展与国内外著名企业和同行业标杆企业“对标杆找差距”活动，分析企业优劣势，认真查找制约企业科学发展的“瓶颈”，确立了“立足主业，做世界最好的钢琴；关联延伸，做世界最强的乐器企业”的发展战略，为企业思想政治工作指明了方向。（二）完善机制，把思想政治工作落到实处 我司建立了企业思想政治工作责任制，明确要求公司各级管理人员要切实担负起公司思想政治工作的责任，整合党委、团委、宣传、工会、组织
3、人事等职能，明确规定了各机构的思想政治工作职责，并建立了公司领导与各单位、部门联系点制度，形成了党委领导、党政负责、以政工干部为骨干、广大职工积极参与、党政工团齐抓共管的领导机制和工作机制，保证了企业思想政治工作的思想认识到位、措施到位和工作到位。目前我司有专职政工干部28名，兼职政工干部45名。我司在每年初制订出思想政治工作要点，统一规划、统一部署，充分调动公司各级政工干部的积极性，保证了人员到位和投入到位，做到思想政治工作常抓不懈。（三）融入生产经营，助推企业科学发展新时期员工呈现思想活跃、个性突出、利益观念增强，企业归属感弱化等特点，我司找准思想政治工作的着力点，不断加强和改进新形势下员
4、工的思想政治工作。一是拓展思想政治工作载体。除了发挥好内部电视、日常培训、班前会等传统形式的思想教育方法外，还充分利用网络开展学习教育，在内部网站开辟思想政治工作专栏，建设网上“员工论坛”、“合理化建议专栏”，思想政治工作人员通过在网上与员工互动，达到思想引导和教育的目的；结合员工“充满活力，多才多艺”的特点，广泛开展卡拉OK大家唱、才艺展示、征文演讲比赛等活动，寓教于乐。同时我司积极结合对口帮扶从化、茂名电白四条村及与白云区江高镇长岗村文明共建工作，通过组织员工参观调研、蹲点帮扶、沟通交流，广泛开展社会主义核心价值观教育工作。二是融入中心工作。将加强员工思想政治工作与生产、技术创新、品牌管理
5、等各项工作相结合，努力提高员工的思想道德素质、业务素质、业务操作技能和创新能力。通过开展创建“青年文明号”、“青年文明示范岗”、“青年先锋”、“岗位标兵”等活动，振奋精神，鼓舞士气，统一思想，引导和促使广大员工在火热的企业生产实践中，求真知，长才干，锻炼成为企业的精兵强将；广泛开展QC小组活动，激发青年员工的创新精神。三是密切关注员工思想动态并及时疏导。我司不断健全工作机制，严格执行排查制度，坚持“定期排查、防控并举”，及时了解职工群众关注的热点、难点问题，全面掌握企业内部各种矛盾纠纷情况，维护企业的和谐发展，维护社会的稳定。特别是针对个别退休人员不同意我司根据企业实际情况制定的住房货币补贴标
6、准，要求按照广州市机关事业单位的标准发放住房货币补贴的问题，公司党委认真倾听他们的诉求，耐心细致地作好思想工作，及时解决他们的实际困难。目前，参与信访的10名退休人员中已有9人的思想明显转变，并与公司签订了移交社会化协议。（四）将思想政治工作与企业文化建设相结合，合力打造企业竞争软实力2007年以来，引入“长期可持续、和谐发展”理念，对50多年来形成的企业文化进行系统梳理、提炼，重塑了公司企业文化体系，形成了“创造完美声音之源，做人类和谐生活、高雅文化的使者”的企业使命，确立了“以人为本，以质取胜，以诚待人，以客为尊，以和为美”的核心价值观，初步构建了员工与企业同步成长的“人本文化”、基于全球
7、视野的“创新文化”、诚信共赢的“经营文化”、追求卓越的“质量文化”、注重执行的“绩效文化”，丰富和发展了企业文化体系。为实现企业文化的沟通落地，引导员工思想和行为，我司设计了“知信行”三个环节。一是通过培训宣贯、内外宣传、案例传播等方式，让员工、顾客、供应商等相关方认知企业文化；二是通过策划活动、形成制度、树立典型等方式，让各相关方认同企业文化，近年来组织了“我与企业文化”征文比赛、才艺表演、茶话会、座谈会、摄影采风、 快乐周末系列活动、音乐欣赏等活动，达到了良好的效果；三是通过编写完善企业文化大纲和员工手册等制度文件，建立行为标准、规范行为环境，促进员工和各相关方深入践行企业文化。去年九月，
8、我司受市委宣传部的邀请，在羊城学堂上介绍了我司企业文化建设的做法和体会。近年来，我司以创先争优活动为抓手，广泛开展“公开承诺”、“民主评议”、党性标准大讨论等活动，进一步加强广大员工特别是党员干部的先进性、纯洁性教育；近期，我司全面启动廉洁企业建设，认真策划了形式多样，内容丰富的“十个一”系列活动，在进一步加强党风建设和反腐倡廉工作同时，抓好党员干部的思想政治工作。 （五）满足员工需求，提高员工队伍的凝聚力战斗力我司始终坚持“员工好就是企业好，企业好员工才能更好”的理念，积极维护职工的合法权益，努力做到企业发展的成果由全体员工共享，以共同的价值观和愿景增强企业的凝聚力和向心力。近年来，我司先后
9、获得“广东省守法用工标杆企业”、“广州市劳动关系全面和谐企业（AAA级）”等荣誉称号。一是尊重员工的政治诉求和利益表达。公司坚持每年至少召开一次职代会，重点落实职代会的四大职权，即对重大生产经营决策的审议建议权、对涉及职工切身利益重大事宜的审议决定权、对企业领导班子和领导干部的民主评议权和对领导干部廉洁从业情况的民主监督权。并通过内部有线电视、局域网等将企业生产经营、改革发展等重要问题定期向员工公布，深化厂务公开。还利用董事长信箱、员工论坛等搭建沟通平台，让员工实话实说，及时了解员工的思想动态。二是努力满足员工的发展要求。创造多种平台，对员工进行激励。公司通过岗位晋升，以及技术能手、优秀员工、
10、十佳杰出青年、优秀党员、通报表扬、典型宣传等评比表彰活动，使员工获得荣誉、得到尊重。同时，公司还每年组织员工参与外部相关单位组织的技能等竞赛活动，使优秀员工不断涌现，体现员工的自我价值。近三年，公司共有48人次获国家级技术能手、劳动模范、五一劳动奖章、国优QC小组等表彰和奖励。着力提高员工的发展能力。近年来，公司先后选送130多名管理人员参加经济管理专业知识学习；选送多名技术骨干到德国进行技术培训；还与广州城市职业学院合作，选送60多名一线生产技能骨干参加钢琴制造专业大专班学习。考察选拔了近30名管理技术骨干，通过多种方式的培养，使其快速成长，作为中层管理干部的人才储备，不断拓宽员工的职业发展
11、通道。不断提高员工收入。公司在“十二五”规划中郑重承诺：“员工的年收入增长不低于7%”。此外，通过骨干员工持股、探索增资扩股，促使核心人才的资产性收入与公司长期可持续发展紧密结合，形成“尊重知识、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围。三是企业发展成果让退休人员共享。公司为解决退休人员的后顾之忧，让退休人员能够安享晚年，从2009年下半年起，积极稳妥地推进退休人员移交社会化管理工作。公司组织全体退休人员投票推选出79名退休人员代表共同制订移交方案，先后召开座谈会100多场次，并设立专线电话，广泛听取退休人员意见。移交方案经98.34%的退休人员表决同意、公司职代会审议通过，并上报相关部门批准和备案后稳
12、步实施。到目前为止，共有1782名退休人员办妥移交社会化管理的手续，支付相关费用和发放补贴近1.3亿元。（六）党群联动，充分发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用我司以加强道德建设、提升能力为重点，切实抓好工会、共青团等群众组织的人才队伍建设和工作机制建设；以增强凝聚力为重点，扎实开展劳动竞赛、“工人先锋号”等各项主题活动；以提高群众满意度为重点，深入实施“送温暖工程”、慰问等工作，积极为群众解决热点、难点问题，努力把群众组织建设成为工作活跃、作用明显、党政重视、群众信赖的“职工之家”、“青年之家”、“妇女之家”，充分发挥工会、共青团等群众组织的优势和桥梁纽带作用，将广大员工的思想统一到推动企业科学发展、促进社会和谐的轨道上来。二、加强和改进企业思想政治工作的思考（一）结合企业实际，大力开展思想政治工作研究，不断形成创新成果，并大力在企业内部推广应用，提高政治思想工作水平。（二）针对新生代员工的思想特点有针对性的开展专题调研，增强对青年员工的思想政治工作效果。（三）进一步推进企业文化建设，不断创新载体促进企业核心价值观落实到员工思想上和行动上。（四）加强政工干部的业务培训、外出考察学习工作，不断提高政工干部的思想素质和业务水平。 二一二年八月三日7
