20XX年度市政管理先进个人推荐材料

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1、20XX年度市政管理先进个人推荐材料市政管理是一项系统工程,涉及面广、政策性强,大多数违规违章人员是社会弱势群体和低素质人员,纠纷多、难度大,矛盾尖锐,时有暴力抗法事件发生。管理的好坏不仅直接影响城市整体形象,亦能左右城市的综合功能的实施,与广大市民的日常生活息息相关。XXX同志作为巫山县市政管理监察大队大队长,针对大队经费少、条件差、编制人员缺编严重,新县城幅员狭长,基础设施差,任务重,城区人员构成复杂,大量农村移民涌进城市,素质参差不齐,下岗失业人员不断涌现的现实情况下,他果断提出日常管理与集中整治相结合,“分段分片、定岗定责、监督检查、依法治理”四位一体的城镇卫生管理模式,号召全体队员“

2、努力奋斗,执法不松,勤巡严查,再创高峰”工作理念,强调“依法行政、文明执法”一、完善制度,打造城市生力军形象。邓于在队内进一步完善各项工作制度,明确各岗位职责。号召队伍将执法与普法、执法与服务紧密的结合起来,对违规者晓之以理,动之以情,宣传法规,说服教育,摒弃“门难进、脸难看、事难办”的腐风陋习,提倡文明执法,他不断深化队伍建设。一是要求各路段管理人员加强巡查,发现问题及时处理,将违反城管法规行为消灭在萌芽状态和初始阶段,只要违章占道经营初露端倪,立即规劝、制止、纠正,直至整改。二是推行“三度”建设,即巡查密度、深度、广度;工作三勤,即腿勤、手勤、口勤;执法三多,多做思想工作,多进行说服教育,

3、多进行服务性工作。三是对每名队员着装、行为进行规范,不断提升队伍素质。打造了一支知礼守法、着装整齐、敢打硬仗的队伍,树立了良好的城市管理生力军形象。四是强调执法方式方法,提升执法艺术。坚持执法与普法、执法与服务的行为理念,将以人为本贯穿在整个工作实践中,充分展现了执政为民的执法新形象。五是强素质、树形象、见成效。对执法简单粗暴、形象差、履职不到位者予以辞退,得到社会各界肯定好评。六是严格考核。由于考核严格,奖惩逗硬,20XX年以来,大队执法错案率为零,无一例投诉上访事件发生。二、任劳任怨,忘我无私做表率。XXX同志作为市政监察大队队长,带头学习,带头工作,严格执法,务实创新,一身正气,开拓奋进

4、,认真贯彻“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神,以艰苦奋斗的精神和真抓实干的作风开展工作,从没有休息一天节假日,任劳任怨,忘我无私的工作态度在单位做出了表率,今年9月份,已患重感冒的他接到接待任务,大家劝其坐镇指挥,他说他是队长,放不下队里的工作,亲自率车对主城区及各居委卫生情况进行全方位检查,长期超负荷、高强度运转下,身体在严重透支状态下一下昏晕过去,失去知觉。不分份内份外,不论春夏秋冬,他总是第一时间出现在最难最苦的工作现场,解决问题,化解矛盾,为民办实事,就是不属于本单位职责范围,只要关于百姓利益,他也总是积极协调有关部门,妥善解决。三、以人为本,致力构建和谐社会每一次集中整治

5、,他身先士卒,深入社区办实事,他率先参与,任劳任怨,忘我无私的工作态度树立了党员执法新风尚。他不仅在工作上认真负责、秉公执法、不循私情,并极其讲究方式方法,对于老弱病残,他耐心细致地做思想工作,以实际行为做出了表率。有一次一个移民户,长期流动占道擦皮鞋,屡经教育仍不服从管理,队员将他擦皮鞋箱子暂扣,让其到办公室接受处理。该移民户在办公室蛮横胡闹,称自己是移民,擦皮鞋是为了生计,谁收箱子就在谁家吃住。XXX放下手中工作,耐心对其说服教育,经近三个小时劝说下,该移民终于明白了城市的形象需要每一个人的维护,城市管理好坏与每个人利益息息相关,无论是谁都不能因自身的困难可以逾越法规。他自言认错,表示愿意

6、接受处罚,XXX了解他目前情况后,联系有关部门,为了他固定了一个擦皮鞋摊点,既不影响城市容貌又从根本上解决了他目前的难题。他逢人激动的说:“XXX队长真是个好人呀!”他这类解决特困户实际困难,努力消化社会矛盾的例子数不胜数,贯穿始终的人性化管理方式,既达到执法管理目的,又收到良好的社会效应。导致市政大队在20XX年度无一例投诉举报事件发生。四、开拓奋进,探索长效管理新模式。XXX任队长期间,城市容貌得到极大改观,得到邻县同行单位一致好评。他积极探索管理机制,我县城市管理上了新的台阶。一是在背街小巷规范了摊位摊区,在不影响城市容貌的前提下,努力消化社会矛盾,在城区共规范摊区X处,夜市X处。二是规

7、划了城区停车位X处,缓解了停车矛盾,有效解决了我县乱停车现象,减少了视觉污染。三是启动一月一个主题专项整治行动,全年分月对学校周边环境、乱倾倒垃圾、户外广告、乱张贴乱涂写、占道经营及市民关注的焦点热点问题进行了专项集中整治,收到良好的社会效果。四是组建了应急抢险快速反应小组,及时处理各种突发事件,今年上半年望霞公园突起大火,邓于率快速反应小组在第一时间赶赴现场,奋不顾身积极施救,将损失降至最低。五是完善了考核管理办法,大队与路段管理人员签定了目标管理责任书,将辖区内市容环境卫生作为考核重要标准,实施末位淘汰制,确保了执法力度、形象和效果。六是加大巡查,及时处理损坏市政设施行为。20XX年以来,

8、我大队对损坏行道树、路灯、井盖等市政设施行为XX起及时予以了处理,无论白天、黑夜,总是第一时间赶到现场及时处理并督促立即恢复,处理恢复率为100%,使我县市政公用设施的完好率保持在较好水准。七是大刀阔斧的集中整治与日常性勤巡严查相结合,城市十乱现象得到根本改观,城市功能更完善了,20XX年教育处罚XXXX人次,罚款X万多元,拆除不规范户外广告牌XXX多块,横幅XXX条,收到良好的社会效果,使我县城市管理上了新台阶。营造整洁的卫生环境,构建和谐社会,执法为民,提倡贡献,这就是他的工作理念,他以自己的实际行动得到了上级领导、同行和广大群众的肯定和好评。二X年X月X日 本篇范文标题是: 精品办公范文集锦

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