土建类工程施工组织方案

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1、范文范例 学习指导 word 完美整理版 第一章第一章 编制依据和工程概况编制依据和工程概况 一 编制依据一 编制依据 1 本工程的招标文件 2 建筑设计院提供图纸 3 本工程施工场地的勘察资料 4 公司的技术 设备配置及管理制度 5 工程的招标文件 6 现行的相关规程 规范 二 编制原则二 编制原则 1 施工组织设计按照业主提出的要求 招标文件的规定以达到本工 程质量目标的原则编制 2 根据工程的特点 功能要求本着对业主资金的合理运用 对工程 质量的高度负责 以 科学 经济 优质 高效 的原则进行编制 3 严格执行工程建设程序 坚持合理的施工程序 施工顺序和施工 工艺 4 尽可能利用永久性设

2、施和组装式施工设施 努力减少施工设施建 造量 科学地规划施工平面 减少施工用地 三 工程概况三 工程概况 1 1 工程建设概况工程建设概况 范文范例 学习指导 word 完美整理版 序号项目内 容 1 工程名称巴中市平昌县板庙中学教学楼施工组织设计 2 工程地址巴中市平昌县 3 建设单位重庆万科集团 4 设计单位重庆市联创机构设计研究院 5 合同范围施工总承包 6 工期目标139 日历天 7 质量目标合格 符合建筑工程施工质量验收统一标准 2 2 工程特征工程特征 1 工程概貌 本工程为巴中市平昌县板庙中学教学楼 工期 139 天 抗震设 防烈度为 6 度 建筑安全等级为 2 级 设计使用年限

3、为 50 年 2 建筑设计 本工程为钢筋混凝土框架结构 平面近似 U 形 共分为 A B C 三段施工 各段均为三层 总建筑面积为 4184 平方米 A B 段的基础均为独立基础 双基础 C 段的基础均为独立基础 基础底落在 1 05m 的粘土层上 地基承载力为 250KN M2 本工程 A 段柱网尺寸为 7 8m 3 9m 及 7 8m 4 5m C 段柱网形式较多 A 段框架部分层高均为 3 9m B 段框架部分 大厅 首层为 4 2m 标 准层高为 3 9m C 段框架层高均为 3 9m 结构柱尺寸为 300 400mm 框架楼盖和屋盖均为现浇 厕所为现浇 3 结构设计 范文范例 学习指

4、导 word 完美整理版 本工程为钢筋混凝土框架结构 全楼三层 楼梯上屋面 建筑 结构安全等级为二级 建筑抗震设防类别为丙类 基础形式为墙下 钢筋混凝土地板毛石凝土条形基础 抗震设防烈度为 6 度 设计基 本地震加速度 0 15g 设计地震分组为第三组 场地类别为 类 特征周期 Tg 0 45 秒 地基基础安全等级为二级 本工程结构设计 使用年限为 50 年 3 3 施工条件施工条件 施工现场位于巴中市平昌县板庙镇 交通运输比较方便 水电 可直接与县区水电管网连接 搅拌站和塔吊已有总公司安排 办公 和生活临时设施已经修建 施工条件具备 4 4 工程特点 难点工程特点 难点 重点分析 重点分析

5、1 本工程位于巴中市平昌县 在整个施工期间应对噪音 粉尘 进行妥善处理 减少对周围环境 道路的影响 特别是减少对会所 的影响 施工期间实行全封闭处理 外架采用 2000 目的密目安全网 封闭 2 该建筑物奇数与偶数的差异较大 各层功能性强 安装预留 预埋多 且准确性要求高 因此在施工过程中 各工种之间应密切 配合 以防因漏埋或错埋造成事后打洞 3 本工程施工场地应进行充分规划 减少二次转运 降低施工 成本 按既定的施工安排对施工总平面分基础 主体 装饰各个施 工阶段进行布置 4 本工程施工面积较大 施工中配合较多 作为总包单位 在 范文范例 学习指导 word 完美整理版 施工过程中 要协调好

6、水电安装 消防 装饰 电梯 空调 弱电 通风等作业单位的交叉配合工作 使各工种间的协调配合工作事先 有安排 过程有监督 事后有检查 始终有记录 具备责任可追溯 性 5 本工程工期为 139 天 其间跨越一个春节 为保证工期目标 的顺利实现 应作好进度计划及管理 并制定相应的季节性施工措 施 6 筑物的渗漏既影响业主的正常使用 又严重损害我公司的形 象因此我公司将严格控制防水施工的质量 与专业分包单位密切配 合 确保业主的正常使用 7 由于框架梁 柱与填充墙的材质不同 温度的变化将对其产 生不同程度的收缩变化 在填充墙与框架梁 柱的交接部位极易产 生裂缝 因此 我方将其作为本工程的重点之一 8

7、由于是雨季必须充分考虑排水措施 基坑较深应按照相关要 求施工护壁 避免塌方 9 在大体积砼浇筑过程中应严格按照施工配合比执行 浇筑时 严格出现冷缝 浇筑的时间不要太长 根据所浇筑的部位砼体量的 大小 调整砼浇筑的泵的数量 确保砼在浇筑时的速度 避免出现 施工缝 在浇筑完后 应注意砼养护 避免出现砼在凝固时失去水 分而影响砼实体强度 10 外强的凸出构件断面小 在浇筑砼时振捣到位 避免出现漏 振 砼出现狗洞及麻面 范文范例 学习指导 word 完美整理版 四 施工管理目标四 施工管理目标 1 1 质量目标质量目标 1 执行 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 建筑施工工程和装

8、饰安装工程检验批 分项工程 分部工程 单位 工程均达到国家验收标准 2 工程质量 合格 2 2 安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标 组织专业人员负责安全工作 管理安全日常事务 编制安全保 证措施并加以实施 杜绝一切重大安全事帮的产生 将一切安全隐 患消除在萌芽状态 第二章第二章 施工组织部署施工组织部署 一 现场组织机构一 现场组织机构的建立的建立 为确保优质 高速完成本工程 公司将派遣一批具有现代管理 知识和曾施工过类似工程的有经验的管理人员进入现场 项目经理 部将成为一支充满活力 专业配套完备 具有全面管理能力的领导 班子和核心集体 他们将严格执行公司颁布的 项目管理手册 质量保证手

9、册 进行规范化 系统化 科学化的全面管理 项目经理部是本工程全权管理现场的常设管理机构 项目经理部按 照项目法原则组织施工 各分包根据工程需要进场 撤场 在工期 安排上服从项目经理部统一安排 在技术质量上接受项目经理部领 范文范例 学习指导 word 完美整理版 导 项目经理为项目经理部的总负责人 并拥有对该项目实施策划 与组织的全部权力 其签署的有关该项目的文件均为有效 且承担 经济法律责任 表 2 1 项目部主要管理岗位设置及人员资质表 岗岗 位位人数人数资资 质质岗岗 位位人数人数资资 质质 项目经理1 人 二级项目经理 工 程师 质 检 员1 人工程师 项目副经理1 人工程师测 量 员

10、3 人工程师 技术负责人1 人工程师试验人员2 人技 师 土建工长1 人工程师会 计 员1 人会计师 安 全 员1 人持 证资 料 员1 人 水电技术员1 人工程师预 算 员1 人持 证 项项 目目 组组 织织 机机 构构 项目经理 项 目 副 经 理技 术 负 责 人 内 业 技 术 员 材 料 员 测 量 员 财 务 统 计 土 建 工 长 安 全 员 合 同 管 理 各 生 产 作 业 班 组 质 量 员 范文范例 学习指导 word 完美整理版 注 项目班子的配备 相关人员的资质以及企业资质状况 机械化 实力等详 投标文件商务标部分 二 施工准备二 施工准备 1 1 技术准备技术准备

11、在工程开工前 项目经理部组织现场施工人员熟悉 审查图纸 领会设计意图 明确本工程的内容 分析工程特点及重要环节 一 般应注意以下几方面 1 结合施工工艺和工程特点 作好采取特殊施工方法和特定技术措 施的准备 2 核对本工程有无特殊材料要求以及其品种 规格 数量 核对图 纸说明有无矛盾 是否齐全 规定是否明确 主要尺寸 位置 标 高有无错误 3 检查土建和设备安装图纸有无矛盾 并考虑好施工时交叉衔接的 方式 并通过熟悉图纸明确场外制作工程项目 确定与单位工程施 工有关的准备工作项目 4 作好图纸会审准备工作 在认真学习图纸 充分准备的基础上 项目技术负责人召集现场有关人员和技术人员进行图纸预审

12、对图 纸存在的问题以及工程有关的问题作好书面记录 提前送给有关单 人事行政 文秘事务 公共关系 后勤保障 范文范例 学习指导 word 完美整理版 位 便于图纸正式会审 5 提出详细的材料计划 设备用量计划等 按期组织进出场 并编 制分阶段 分项施工进度计划 作为控制的依据 6 本工程重点 1 在外墙的剪力墙 宽度为 125mm 在砼浇筑时振捣到位 严禁 出现漏振 在浇筑时应注意下料的速度 2 在施工过程中要按照设计图纸 图纸会审纪要及设计变更和 建筑师指令对施工部位进行核对 由于该工程的奇数层与偶数层变 化较大 外观立面较复杂 3 地下室的标高多 工序复杂 在施工过程中应引起高度重视 4 在

13、施工过程中应注意测量放线 有几栋建筑的尺寸不规则 2 2 施工现场准备施工现场准备 为保证施工工作的正常展开和各工序的顺利进行 在施工阶段进场 前 还需注意做好以下工作 1 场地平整 表面坡度符合设计要求 排水坡度不小于 5 2 充分保证水电及时供应 且污水排放合理 3 充分配合现场各方人员 兼顾各方利益 保证整个施工有条不紊 地进行 4 根据施工总平面布置修建现场生活 生产 办公用房等临时设施 并布置好用水用电管线 修好现场排水沟 5 修建施工围墙和大门 材料 人员进出只能从施工大门进出 以 范文范例 学习指导 word 完美整理版 利于现场管理 6 根据基础平面布置图及测量控制网 作好测量

14、放线工作 为基础 施工工作作好准备 7 为积极配合和协调同各方的关系 现场安装电话一部 8 作好现场卫生文明的宣传 管理以及保卫工作 9 做好雨季期间的施工准备 3 3 劳动力准备劳动力准备 1 建立工地领导机构 挑选技术力量雄厚 具有自己的管理人 员 曾参与优质工程修建的劳动力施工队伍 2 管理人员培训 特殊工种人员必须经过培训持证上岗 a 做好施工管理人员上岗前的岗位培训 保证掌握施工工艺 操 作方法 考核合格后方可上岗 b 对工程技术人员集中培训学习新规范 新法律法规 c 对施工管理人员进行施工交底 季节性施工交底 使全部管理 人员做到心中有数 3 劳务人员培训 d 对劳务全体人员进行进

15、场前安全 文明施工及管理教育 宣传 和动员 e 对于特殊工种 有相关资格证书方可上岗 f 对各专业队伍进行施工前技术 安全交底 4 4 劳动力 材料 机具准备劳动力 材料 机具准备 范文范例 学习指导 word 完美整理版 1 依据技术部门提供的材料委托单确定材料分供方 材料供应 计划 签定供货合同 2 编制材料 机具供应计划并及时上报批准 由经营部门负责 订货及会同质量部 技术部进行进场验收 3 根据生产进度计划盘查库存 并及时组织架子管 碗扣式支 撑架等周转材料进场 第三章第三章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 一 施工进度计划一 施工进度计划 该工程工期关键在于土建

16、工期的控制 所以各关键工序按进度 要求顺利进行尤为重要 本工程工期为 300 天 立体交叉作业 故 根据实际工作量结合我司丰富的施工经验 针对几个主要的施工段 工期进行合理的安排划分 具体见施工计划网络图 附后 二 工期保证二 工期保证措施措施 1 选择业务精 能力强的管理和施工人员 配齐配足技术工人 2 充分细致做好开工前的各项工作准备 范文范例 学习指导 word 完美整理版 3 按照总工期目标 利用倒排工序法 制订详细的分段工期控 制计划 4 采用新工艺 新技术 新设备提高施工效率 抓信物资供应 关 保证物资供应满足进度要求 5 按施工组织设计配齐生产要素 1 1 保证工期的组织机构保证工期的组织机构 成立由项目经理任组长 有关人员参加领导小组 健全岗位责任制 从组织上 制度上 防范措施上保证总工期的实现 范文范例 学习指导 word 完美整理版 2 2 工期保证措施工期保证措施 A A 一般性保证措施 一般性保证措施 1 快速组织施工人员 机械设备和物资材料进场 按工作内容 和进度配齐各项生产要素 保证 三快 即进场快 安家快 开工 快 抓住有利施工季节 实现施工进度良好开端