《地下车库装修施工设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地下车库装修施工设计方案（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 专业整理分享 目 录第一章、 工程概述.31.1 编制依据.31.2 编制原则.3第二章、工程概况.42.1 工程简介.42.2 资金来源及落实情况.42.3 招标方式.42.4 施工的工程范围.4第三章、 施工总体部署.53.1 施工目标.53.2 项目组织机构图.53.3 项目组织机构人员配置.63.4 劳动力计划.63.5 施工准备.63.6 施工场地管理.73.7 工程进度安排及保证措施.73.8 工程质量保证措施.73.9 工程技术组织保证措施.83.10 主要施工机具设备安排及保证措施.8第四章、施工方案和技术保障措施.94.1 抹灰工程施工方案和技术保障措施.94.2 涂料工程
2、施工方案和技术保障措施.164.3 停车位标识线施工方案和技术保障措施.184.4 塑料防撞线施工方案和技术保障措施.204.5 脚手架施工方案和技术保障措施.214.6 冬季施工方案和技术保障措施.264.7 解决现场情况特殊性方案.30第五章、安全生产及文明施工技术措施.315.1 安全生产技术措施.315.2 文明施工技术措施.355.3 安全防护技术措施.385.4 减少噪声扰民技术措施.385.5 降低环境污染技术措施.39第六章、应对特殊、紧急情况预案.416.1 施工中不可预见情况的识别.416.2 特殊、紧急情况预案.41第七章、施工配合.637.1 与发包人的配合、协调.63
3、7.2 与监理人员配合、协调.637.3 与设计人员配合、协调.64第八章、工程保修.658.1 本工程的缺陷责任期.658.2 保修范围及责任.658.3 工程保修措施.65附件:附件1：拟投入的主要施工机械设备表.68附件2：劳动力计划表.69附件3：计划开、竣工日期和施工进度表.70附件4：施工总平面图.71附件5：临时用地表.72第一章 工程概述1.1编制依据1.1.1康乐里小区地下车库粉刷工程招标文件1.1.2康乐里危改小区工程6#7#8#工程图纸图纸1.1.3康乐里小区地下车库粉刷工程工程量清单1.1.4国家及行业现行规范、规程及标准中华人民共和国建筑法；中华人民共和国消防法建筑工
4、程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001装饰工程施工及验收规范GBJ210-83建筑装饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-2010建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99绿色施工管理规程DB11/513-2008北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002北京市建筑工程资料管理规程DB11/T
5、695-20091.1.5质量、环境、安全管理体系ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系标准。1.1.6现场实际情况1.2编制原则1.2.1严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。1.2.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。1.2.3结合实际因地制宜的原则。1.2.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。1.2.5减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：康乐里小区地下车库粉刷工程2.1.2建设地点：西城区2.1.3工程类别：房屋修缮工程2.1.4建筑层数：
6、地下车库二层、三层2.1.5质量目标：合格2.1.6工期要求：计划开、竣工日期：2014年11月15日至2015年1月14日（实际开工日期，以招标人通知的开工日期为准），总工期60日历天。2.2资金来源和落实情况2.2.1资金来源：自筹2.2.2落实情况：资金已到位2.3招标方式2.3.1本工程采用 公开 招标的方式进行招标2.4施工的工程范围2.4.1车库入口原有旧天棚铲除和新作；2.4.2地下车库原有内墙面、柱面、墙裙铲除和新作；2.4.3地下车库原有停车位标识铲除和重划；2.4.4地下车库部分柱子防撞标识新作；第三章 施工总体部署3.1施工目标根据本工程工期紧、工作量大的施工特点，我司将
7、迅速组建项目经理部，以项目法组织施工管理，并根据本工程的特点，完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。3.1.1质量目标：合格工程。3.1.2工期目标：60日历天。3.1.3安全生产目标：无重大责任事故发生，现场安全生产达标。3.1.4文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作
8、风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工的噪音、废水废弃物的消纳工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫工作，密切地方关系，营造良好的施工外围环境。3.2项目组织机构及人员配置3.2.1项目组织机构图项 目 部项目经理技术负责人质量负责人安全负责人材料负责人设计负责人作业班组3.3项目组织机构人员配置3.3.1项目经理：全面负责人员、机具的调配，技术、质量、安全管理体制；3.3.2技术负责人：编制作业指导书，整理相应的技术管理、交工资料，负责现场技术管理工作；3.3.3质量负责人：全面负责质量管理，确保不发生质量事故，进行现场质量检查验收，及时检查，填写相关的质量记录；3.3.4安全负责人：全面负责现场安全生产及文明施工,噪声及环境污染控制；3.3.5材料负责人：全面负责现场所需材料的供给；3.3.6设计负责人
