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1、 WORD格式整理版 音德尔镇中心小学校园文化建设方案（2013年2018年）五年规划一、指导思想为了进一步贯彻落实兴安盟中小学校园文化建设实施方案扎赉特旗中小学校园文化建设评估标准文件精神和旗教育局相关文件要求，结合我校实际。在我校阳光教育的指导下，加强校园文化建设，营造浓厚的育人氛围，培养师生阳光向上的人生态度，促进学生全面健康成长，使之获得受教育生活的幸福感；促进教师自身的发展，使其获得教育生活的成就感；促进学校行政管理水平的提高，努力建设阳光教育的校园文化；构建阳光教育理论和运行模式，使之成为素质教育的有效途径。使学校成为“教师发展，学生成长，家长放心，社会满意”的阳光学校。二、总体目
2、标从显性文化、隐性文化两个角度，以精神文化、物质文化、制度文化、活动文化为抓手，树立品牌意识，创建阳光校园。三、具体做法（一）加大投入，创设校园文化环境的显性和谐之美校园环境，是直观性文化，我校逐步在环境文化建设中突出特色，并在思想概念、布局格调、育人功能上做到和谐统一。1.启动新一轮校园环境设计与建设启动校园文化环境新一轮的设计和建设工作，全面改造校园文化环境（在上级批准前提下），通过建设，绿化、美化校园，基本做到四季如春，使校园充满绿色生机。充分利用有限空间，让校园的每个角落都有育人的功能，形成深厚的精品的校园文化。在现有基础上，进一步完善和开辟校园图书室、阅览室等思想、文化教育阵地；完善
3、校园电化教学网络，利用多媒体网络进行现代教学，充分发挥学校环境文化潜移默化的作用，不断增强文化育人的渗透力。2.打造精品文化走廊继续利用教室、走廊展出学生书画作品，还要充分利用教室墙壁，让墙壁成为学生舒展思维的阵地，展示才华的舞台；在学校主要部位布置名人名言、宣传字画，高标准的文化墙，展示学校的校训和教书育人理念，提升校园文化层次。全校凸显阳光教育主题，按照一、二、三层楼（阳光德育、阳光课堂、阳光管理）横向走廊三大系列主题，纵向楼梯口三列九个好习惯（一楼楼梯口：乐、洁、礼。二楼楼梯口：健、律、善。三楼楼梯口：诚、俭、和）养成教育贯穿三大主题之内，走廊北侧窗垛处硬笔书法装饰，附有寓教于乐的内容及
4、温馨提示语。建设艺术的、有教育性的育人环境，打造书香笔墨校园，传承经典文化，传达出高雅、大气的文化品位，引领全体师生以良好的心态去对待事物，体验人生快乐，实现人生的价值。3.继续扎实开展区盟课题品味古诗学书法和高效主题阅读教研活动。让书香、墨浓，营造人文气息，在建设笔墨书香校园上和高效主题阅读方面做出特色。继续办好校春晖习作报、丑小鸭习字报，娜荷芽德育报。坚持以“晨诵+午书+暮省” 的方式培养学生良好习惯。增加图书投入，开发图书资源，开辟读书、习字时空，开展读书、书法活动，营造氛围，做到人人爱读书，习书法，学生毕业时人人“腹有诗书数十卷”“提笔就是习字时”。4.设计办公文化，创设阳光办公室。教
5、师办公室作为群体意义的团队形式，对于构建阳光校园有着独特的意义。办公室要打造成一个温馨的家园，创设一个雅致而有情趣的工作环境，通过整齐的物品摆放，花草等植物的点缀使办公室充满生机。利用办公室墙壁，悬挂错落有致的造型别致的、语言隽永的“教师心里话”以及工作的勉励话，在不经意间唤醒教师的师德意识和事业心。鼓励办公室个性化的文化装扮。年组教师有团结合作、乐观向上的精神，善于集思广益、齐心协力。教师之间有良好的交流，在工作中取得了成绩有真诚的祝贺，在生活上遇到了困难有热情的帮助，每位教师都能感受到置身于集体中的温暖的阳光。每学年评选一次阳光办公室（优秀年组）。5.营造阳光班级文化阳光班级是阳光校园的一
6、个重要载体，各班立足于班级环境规范化布置，并且在统一中创新求变， “一班一品”。让班级文化成为学生精神生活的乐园。每学期进行一次阳光班级评比活动，使各班都能亮出自己的特色，秀出自己的风采，无论是板报设计还是学习园地或温馨布置，都能充分展示和谐、优美的班级文化建设成果，极大促进和谐校园、阳光班级的建设，使班级健康向上的精神风貌与学校严谨的校风达到一定程度的结合，增强环境育人效果，不断提升班级文化品位。（二）积极努力，创设校园文化氛围的隐性和谐之美精神文化是阳光校园建设的核心，是对学校传统的继承和发展，也是校园文化建设所要营造的最高目标。学校始终坚持以质量求生存，以科研求进步，以特色求发展，以机制
7、求活力的办学思想，努力为师生创设一个宽松、愉悦、阳光的学习和工作环境。坚持一切以学生的发展为本；一切以教师的发展为本；一切以学校的发展为本，促进友爱、平等、和谐、诚信良好人际关系的形成，进一步实现 “校园建设品味化，学校管理透明化，教育教学主体化，教育思想民主化，教学手段现代化”的目标，最终让学生成才，家长放心，社会满意。阳光管理即以人为本，和谐、科学、民主、公开、透明的管理。遵循“公平、公正、公开、人文，规范”的规则，做到“法治与德治相济，民主与集中协调，竞争与互助兼顾，人文与规范并存”，把教代会、校会及校务公开作为民主治校的基本途径，以学校、社区、家庭为载体，让社会、让家长参与学校管理。1
8、努力打造阳光团体 创建阳光班子学校领导班子作为学校工作的领导者和倡导者，应切实加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设。打造一支懂管理、精业务、聚人心、善服务、讲奉献的干部队伍。树立四个意识（学习意识、务实意识、实践意识、服务意识），增强五个能力（组织能力、指导能力、协调能力、洞察能力、执行能力），以过程管理为中心、以项目考核为手段，立足岗位，围绕想清楚（计划周全）、说明白（部署到位）、做到位（过程监控）九个字做好每一项工作。变坐阵指挥为靠前行动。同时实行班子成员年末述职制和业务量化考核制。做好三个“一”工作，即带好一个段，抓好一个实验课题，教好一个学科。把学习作为提高解决实际问题的途径
9、，以提高班子的管理水平、创新能力、服务水平为出发点和落脚点，自觉担当好三个角色：一是当好设计师，设计好学校建设的共同愿景；二是当好教练员，指导和帮助全校教职员工共同建设阳光校园；三是当好服务员，领导班子充分体现“以人为本”的阳光管理思想，为全校师生发展创造有利条件。管理方式人性化：以人为本，理解、关爱、重人格在教师管理中，管理者首先要树立“管理就是服务”的意识。生活上关心教师；情感上关爱教师；心理上引导教师；人格上尊重教师。以爱为本树师风，用新的理念树立新的师德观。为教师提供广泛的学习机会和展示平台，促教师自身不断发展。干部任用民主化：阳光录才新机制成立“人力资源室，由一名副校长专门负责学校教
10、师考核、职务评审、评优评先、教师招聘、后备干部培养等有关人事方面的工作。进行后备干部竞聘考核（程序是自愿报名、资格审查、竞聘演讲、理论答辩、考核组确定）。每年进行一次环节干部、年级组长、教研组长、班主任述职等。管理透明化：充分发挥党支部核心、工会、教代会的民主监督的促进作用。管理制度从学校、教师、学生发展需要出发，自下而上，先民主后集中，制定科学规范的管理制度、方案，制定切实可行的年度工作计划。每学期一次教代会、每月一次工作总结会、每周一次班子例会、双周一次教工周末例会。领导、班主任、教研组长一年工作述职制。非常重视来自一线教学人员的建议，建立阳光校务监督委员会，吸纳教学一线人员参与学校重大事
11、项的决策、监督和评价。创办校务公开简报，设立校务公开栏。塑造阳光教师阳光教育倡导阳光心态与阳光行为。我们要求每位教师做阳光教师，面对孩子，要有阳光般灿烂的笑脸；面对同事，要有阳光般温暖的态度；面对家长，要能阳光般真诚的交流；面对教育，要有阳光般平和的心态；面对教研，要有阳光般积极的热情；面对发展，要有阳光般不息的能量。给自己阳光，就会给学生撒播阳光，给大家带来阳光。一丝不苟地做好工作，认认真真地爱每一个孩子。以师德建设为核心，提高教师师德修养。A通过政治学习，进行职业道德教育。落实教育法、教师法、未成年保护法、执行教师八不准。严禁体罚或变相体罚。B提倡“五讲四美”（讲学习、讲正气、讲奉献、讲协
12、调、讲质效、心灵美、语言美、仪表美、行为美）。C在校园中广泛开展“做学习型教师”的读书活动，学校每年订购教师用书及杂志，同时要求每位教师每年也要自觉地订购自己所任学科的杂志。倡导每人推荐一篇好文章，人人享受更多篇好文章互荐活动。让我们的教师去掉俗气、增加底气、长点才气、带点书香气，强教师文化内涵。努力提高教师职业认同感、创业成就感，积极争当“敬业、乐业”好教师。D学校向每一位教师提出“做阳光教师的十二修炼”要求，提升教师专业水平和综合素养。以师能建设为重点实施四大工程，加快教师成长步伐。A充电提升工程 坚强教师基本功培训，夯实教师教学基本功。加大培训进修力度，积极倡导“培训是最大的福利”这一理
13、念。认真做好教师的岗前培训和岗中培训，高质量完成班主任培训、新教师培训、新课程学科培训等各类培训。努力创设条件，提供机会，选派优秀教师参加骨干教师培养以及外出学习。 B.科研强师工程 积极开展校本教研活动，促进教师专业发展。以“新理念、新课程、新技术”为培训支点，夯实校本研究管理，强化业务学习，提高业务素养（教学常规中应具备的能力中，重点提高讲、说、评课和课题研究能力。）深化网络研训，整体提升教师育德能力和执教能力，用人格魅力和学识魅力征服学生。C评名师促名校工程 提高教师专业引领效果。开展骨干教师评选活动，研定骨干教师培养计划，创造各种机会，为教师成长提供展示的平台。扎实开展师徒结对活动，将
14、教师结对子制度化，注重对青年教师师德、教学技能、教学方法、教学科研等方面的培养，通过听课、评课、推门课、二次课、问题求助等方式跟踪培训教师，认真开展“三格分层培训”活动。即：对两年内新聘的教师要进行入格培训（课堂教学达到基本的过关），对在校任教四年以上的教师要进行升格培训（从理论方面及课堂基本功方面培训考核，力争尽快成为骨干教师），对骨干教师及教坛新秀要进行风格培训，使之尽快成熟，形成自己独具特色的教学风格，逐步形成一支相对稳定的高水平的教师队伍。D实施教育信息工程 拓宽教师业务素质。积极组织教师参加上级教育技术能力培训及校本培训，提高教师网络教学合理应用能力。关注情感需求，带领教师保持积极心
15、态，克服职业倦怠。A指导教师修改完善个人专业发展规划，制定好年度计划，使每位教师的规划切合自身特点并有效实施。B建立教师个人成长档案，记录教师成长过程。C大力实施阳光教师“211”计划 “2”即两项基础能力：掌握现代信息技术、写一手好字。 “1”即一个主攻方向：研究一个学科一种最成型的课型。 “1”即一部教育经典：每人每个季度阅读一本教育经典或刊物。D制定并完善阳光教师多元评价激励机制。E每学年进行两个专题月活动（4月师能展示月，11月师德活动月），通过系列专题活动，润师德，促师能。培育阳光学生学生永远是学校的生命底线，我们关注孩子的学习生活和情感体验, 关注他们的道德生活和人格养成，坚持在课堂互动中渗透，在自主学习中感悟，在综合实践中体验，努力营造校园良好文化氛围，着力培养性格活泼、自立自强、合群合作的一代新人-勤读书、乐助人、守规范、讲礼仪、重感恩、善合作。学生权利保障公约。让学生的心灵不受伤害是教育的责任，让学生的权利不受侵犯是教育的使命，让学生的人格高高挺立是教育的最大阳光！因此，我校将制订 “学生权利保障公约”。每个班里设立学生维权岗，校长室每月召开维权岗会议，并把核实的事实情况纳入月考核。阳光班长制。为让每个学生都有当班长的阳光体验，学校推出值日班长制，并在值日班长
