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1、.专业整理.一、 单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计 B.制定战略性能力计划 C.编制产品生产计划 D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应
2、能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货 C.改变库存水平 D.既改变库存水平，又推迟交货 E.转包8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料 B.产成品 C.在制品 D.库存记录9、下述属于企业维持库存的原因的是（C）A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E
3、.防止供应商改变设计10、下述不属于维持库存费的是（B）A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）A.维持库存费 B.调整准备费 C.订货费 D.固定成本 E.缺货损失费12、固定量库存系统的基本模型不包括的假设是（D）A.一次订货费或调整准备费是常量 B.根据平均库存计算维持库存费 C.库存回报是库存的减函数 D.提前期为常量 E.需求率均匀且为常量13、构成固定量库存系统的总费用的费用组合是（C）A.年购买费、年补充订货费和固定费用 B.年维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费
4、 D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E.单价、年调整准备费和年购买费14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200 B. 300 C. 400 D.500 E. 600 15、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差 B.Z值乘提前期； C.需求的标准差乘提前期的标准差 D. 提前期乘提前期的标准差 E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量 B.提前期已知且固定 C. 不允许缺货 D.有数
5、量折扣 E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行 B.减少缺货风险 C.使生产活动准时进行 D.减少订货费 E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROP B. EOQ C.案例库存量 D.案例库存加上最佳订货量 E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套 B.利息 C.缺货损失费 D.仓库照明灯 E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂 B.化肥厂 C.造纸厂 D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲 B.产品出产计划
6、C.产品结构文件 D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件 B.生产计划大纲 C. 产品结构文件 D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力 B.降低劳动力需求 C.培训员工 D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限 B.固定提前期 C.按时段订货 D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料 B.在制品 C.成品 D. 外购零件 E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量 B.净需要量 C.计划发出订货量 D.现有数 E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零
7、件的总需要量的是（D）A. 净需要量 B.现有数 C.上层元件的总需要量 D.上层元件的计划出发订货量 E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件 B.优先选择加工时间最短的工件 C. 优先选择临界比最小的工件 D. 优先选择临界比最大的工件。29、一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月10日，如果这个工件14日到期，临界比是（D）A. 0.2 B. 4 C. 1 D.0.830、任务分派情况下，五个工件分派到五台机器上有（C）A.5 B.25 C.120 D.312531、将生产计划任务最终落实到操作工人身上可通过（D）A.流程设计 B.能力
8、计划 C.生产大纲 D.排序和车间生产作业计划32、与job shop 排序不直接相关的是（D）A. 加工描述矩阵 B.加工时间矩阵 C.加工顺序矩阵 D. “漏斗”模型33、项目管理主要是控制（D）A、质量 B、进度 C、成本 D、以上都是 E、以上都不是34、关键路线是（C）A、最悲观时间和最乐观时间之差 B、结束时间和开始时间之差C、事件最迟时间和最早时间之差 D、以上都是 E、以上都不是35、以下属于项目的特点的是（A）A、一次性 B、重复 C、产出是标准的 D、重复性工作多 E、风险小36、活动的最早可能完成时间是（D）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 B、该活动箭尾事件的最早可
9、能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间 E、以上都不是37、活动的最早可能开始时间是（B）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间 C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D、以上都是 E以上都不是38、设备综合工程学的特点不包括（E）A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象 B、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的 C、强调全面的、综合的管理 D、强调设备的设计、使用个费用的信息反馈E、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加39、下述方法中不属于计划预防修理制的方法是（D）A、标准修理法 B
10、、定期修理法 C、检查后修理法 D、项目修理法40、全面生产维修制的基本思想不包括（D）A、全效率 B、全系统 C、全过程管理 D、全社会推动 E全员参与41、全面身材维修制的主要内容不包括（D）A、日常点检 B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合 C、维修记录分析D、抽样检验分析 E、开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育42、设备维护的基本决策有（E）A、集中维修与分散维修的选择 B、委托维修与自行维修的选择 C、备用设备问题和更换年限决策 D、预防性维修与事后修理的选择，以及维修人员的确定 E、以上全部二、多项1、根据物品需求的重复次数可将将其分为（AB）A.单周期需求 B
11、.多周期需求 C.独立需求 D.相关需求2、确定最佳订货量可采用（ABD）A.期望损失最小法 B.期望利润最大法 C.经济批量法 D.边际分析法3、经济订货指模型的假设条件有（ABCD）A.采购、运输均无价格折扣 B.总需求率已知且为常量C.不允许缺货 D.维持库存费时库存量的线性函数4、随着库存量增加而增加的费用有（AC）A.资金成本 B.购买和加工费 C.仓储费 D.缺货损失5、下列属于相关需求的是（ABD）A.直接材料 B.直接人工 C.销售量 D.自制半成品6、下列关于MRP的说法，正确的是（ABC）A.围绕物料组织制造资源 B.实现按需要准时生产C.以物料为中心来组织生产 D.以设备
12、为中心来组织生产7、物料需求计划的输入有（BCD）A.原材料需求计划 B.产品产出计划 C.产品结构文件 D.库存状态文件8、DRP和MRP的相同点有（ABD）A.按时段订货点方法 B.采用固定提前期 C.自上而下 D.假设能力无限9、ERP除了MRP功能模块外，还包括（ABCD）A. 财务 B.人力资源 C.供应链 D.顾客关系管理10、MRP系统的主要设计决策包括（ABCD）A.计划期的长短 B.计划的时间单位 C.ABC分类问题 D.需爱跟踪功能11、排序按照排序问题不同可分为（AB）A.单台机器的排序问题 B.多台机器的排序问题 C.确定型排序问题 D.随机型排序问题12、三台及三台机
13、器以上的排序问题，求解的方法有（ABCD）A. Johnson 算法 B. Palmer 法 C. CDS法 D. 关键工作法13、零件在加工中可以采用的移动方式有（ABC）A. 顺序移动 B.平等移动 C.平顺移动 D. 先后移动14、对于一般的n/m/G/Fmax问题可用（BCD）求最优解。A.分支界定法 B.概率调度法 C.有限派工法 D.随机抽样法15、下列属于大量大批特点的是（CD）A.设备通用，有柔性 B.工人操作多 C.在制品库存低 D.强制作业计划不确定性低16、项目管理的主要目标有（ABC）A.质量 B.费用 C.进度 D.利润17、网络时差有（ABCD）A.总时差 B.单时差 C.自由时差 D.专用时差18、下列说法正确的是（ABCD）A.关键路线至少有一第，可能有几条；B.时差为零的活动为关键活动；C.关键路线是所有路线中最长的线路；D.在一定条件下，关键路线与非关键路线可以互为转换；19、缩短关键路线上活动的途径有（AB）A.利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间。B.在关键路线上赶工C.利用平行、交叉作业减少资源；D.在非关键路线上赶工
