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1、 专业整理 学习帮手 摘 要 现代物流的发展使人们的注意力从物流过渡到了供应链 汽车制造业供应 链的典型化特征使供应链管理成为当前理论界和企业界讨论的热点 本文通过 对供应链 供应链管理的概念 汽车行业供应链的模式和特点 以及汽车物流 在行业供应链管理中的作用的研究 分析了中国汽车行业应该采用的物流模式 探讨物流系统优化与供应链的关系 论述汽车物流系统改善的基本方法 强调 汽车产品 制造厂掌握对供应链控制力的重要性 关键词 汽车供应链 供应链管理 物流 专业整理 学习帮手 Abstract The development that modern logistics makes the noti
2、ce of people flow out transition from thing have gone to supply chain the automobile supply of manufacturing industry the typical feature of chain make supply chain management become current theoretical circle and business circles discuss hot point This paper pass for supply chain and supply automob
3、ile profession supply and the concept of chain management characteristic and the pattern of chain as well as automobile logistics in profession supply the role in chain management study have analysed Chinese automobile profession should adopt logistics out pattern Discuss logistics out systematic op
4、timization and the relation of chain supply exposition automobile logistics out the basic method of systematic improvement Emphasize automobile product manufacturer grasp for supply chain control the importance of force Key words automobile supply chain supply chain management logistics 专业整理 学习帮手 目
5、录 第一章 引 言 1 1 1 选题背景及其意义 1 1 2 国内外研究动态 2 1 3 研究方法 3 第二章 国内外汽车供应链管理 4 2 1 供应链管理 4 2 1 1 供应链的概念 4 2 1 2 供应链管理的概念 4 2 1 3 供应链管理的目标 4 2 1 4 供应链的载体 4 2 1 5 实现供应链管理的特点 5 2 1 6 实现供应链管理的流程 5 2 1 7 实现供应链管理的意义 5 2 2 汽车行业供应链管理 6 2 2 1 汽车行业供应链的模式和特点 6 2 2 2 汽车产业的供应链管理 7 2 2 3 汽车供应链管理带来的效益 7 第三章 风神汽车公司供应链管理案例分析
6、9 3 1 对风神汽车公司供应链管理的叙说 9 3 2 风神供应链结构 9 3 3 风神供应链的结构特征 10 3 4 风神供应链的管理策略 11 第四章 汽车供应链的发展 14 4 1 供应链的构成与关键点 14 4 2 物流对供应链发展的影响 14 4 3 汽车物流在行业供应链管理中的作用 15 4 3 1 汽车物流的概念及现行模式 15 4 3 2 运用现代汽车物流整合行业供应链 15 4 3 3 第三方物流对汽车供应链的作用 16 4 3 4 实践第三方物流 必须从以下几个方面起步 17 专业整理 学习帮手 4 4 供应链管理环境下的汽车物流创新 17 4 4 1 面向客户 流程重组
7、17 4 4 2 虚拟经营 诚信合作 18 4 4 3 信息共享 物流集成 18 4 5 中国汽车产业应采用的物流模式 19 第五章 总 结 20 致 谢 21 参考文献 22 专业整理 学习帮手 第一章 引 言 经济全球化 制造全球化 合作伙伴关系 信息技术进步以及管理思想的 创新 使得竞争的方式也发生了不同寻常的转变 现在的竞争主体 已经从以 往的企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争 世界汽车制造业十分重视供应链管理 千方百计降低成本 拓宽利润空间 在欧美 以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为 主流 80 以上的汽车企业已把汽车物流外包 高速增长的中国汽
8、车工业刚刚 开始触及汽车供应链管理的边缘 因此 对这方面的探索是十分有益的 1 1 选题背景及其意义 世界汽车制造业十分重视供应链管理 千方百计降低成本 拓宽利润空间 在欧美 以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为 主流 80 以上的汽车企业已把汽车物流外包 高速增长的中国汽车工业刚刚 开始触及汽车供应链管理的边缘 因此 对这方面的探索是十分有益的 经济全球化 制造全球化 合作伙伴关系 信息技术进步以及管理思想的 创新 使得竞争的方式也发生了不同寻常的转变 现在的竞争主体 已经从以 往的企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争 因而 在越来越 激烈的竞争环境下 供
9、应链管理 Supply Chain Management 简称 SCM 成为近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和管理模式 在企业管 理中得到普遍应用 所谓供应链 就是把产品或者服务项目提供给最终消费者的过程和活动 是该过程上下游企业组织所构成的有关网络 具体地讲 就是从原料采购到生 产安排 再到订单处理 库存和存货管理 储运 最后到销售和售后服务的全 部过程 从某种意义上讲 供应链是从产品制造的原材料开始到产品最终消费 者的全部过程 是一系列活动因素连接而成的全部网络系统的总代表 从汽车 产业来讲 供应链在生产经营管理过程中的作用和意义绝对不能低估 1 从广义上讲 汽车产业的供应链包
10、括从零部件的供应到整车交付中的所有 流程 既包含运输 储存 加工组装 车辆配送及维修保养等物理流程 也包 含相关信息的收集 处理和交换 供应链管理的主要有效手段之一 就是通过 应用现代信息技术 实现不同作业流程之间的信息共享和不同业务系统的信息 交换 帮助提高流程作业效率 降低每个环节的库存 从而实现降低整个供应 链成本的目的 现代物流的发展使人们的注意力从物流过渡到了供应链 汽车制造业供应 专业整理 学习帮手 链的典型化特征使供应链管理成为当前理论界和企业界讨论的热点 通过对汽 车制造业供应链的构成和特点的分析 探讨物流系统优化与供应链的关系 论 述汽车物流系统改善的基本方法 强调汽车产品制
11、造厂掌握对供应链控制力的 重要性 一个一体化的 协调的供应链 超级组织 具有对市场需求变化的高度反应力 能迅速支持一个伙伴公司的快速发展 这已经为事实所证明 之所以能取得这 样的成效 得益于供应链上的伙伴能够共同分享它们所需要的各种信息 从而 使它们能够协调运作 当供应链中每个成员企业的活动都像乐队队员按乐谱演 奏那样时 供应商就知道何时增加 减少生产 物流公司能够掌握何时提供准时 物流服务 分销商也可及时进行调整 这样 就能够把传统经营中经常出现流 通中断或库存积压过长等问题消除 或者降低到最低限度 真正实现精细生产 2 供应链管理改变了产品设计 生产 储存 配送 销售 服务的方式 供 应链
12、已经成为一条规模庞大 设备精良的现代化生产线 有效地缩短了生产线 的长度 使顾客化定制成为现实 降低生产线长度 才能提高效率 根据有关 机构研究 生产线的长度减少一半 生产效率可以提高 30 成本可以下降 17 生产线如果减少一半生产效率可以提高 75 成本下降 30 损益平衡点将下 移 50 因此 企业自然会减少生产线的数量 在生产线内也是集中于较少的 有核心优势的品种上 围绕核心顾客进行生产和服务 而其它品种和生产业务 通过业务外包形式分散到供应链上的其它有优势的企业去生产 从而使各企业 都能通过供应链实现资源的最佳配置 有效降低成本 提高效率 1 2 国内外研究动态 汽车物流是集现代运输
13、 仓储 保管 搬运 包装 产品流通及物流信息 于一体的综合性管理 是沟通原料供应商 生产厂商 批发商 零件商 物流 公司及最终用户满意的桥梁 更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机 结合 对汽车企业来说 汽车物流包括生产计划制订 采购订单下放及跟踪 物料清单维护 供应商的管理 运输管理 进出口 货物的接收 仓储管理 发料及在制品的管理和生产线的物料管理 整车的发运等 3 汽车整车及其零部件的物流配送业是各个环节衔接得必须十分平滑的高技 术行业 是国际物流业公认的最复杂 最具专业性的领域 其专业性和复杂性 特别体现在汽车零部件向汽车生产商的发送上 我国现行的主体汽车物流模式是供产销一体化的自
14、营物流 即汽车产品原 材料 零部件 辅助材料等的购进物流 汽车产品的制造物流与分销物流等物 专业整理 学习帮手 流活动全部由汽车制造企业完成 制造企业既是汽车生产活动的组织者 实施 操作者 又是企业物流活动的组织者与实施者 在这种模式下 制造商对供应物流 制造物流及分销物流拥有完全的控制权 能够掌握第一手客户信息 有利于改善客户服务和对整个物流进行协调与控制 但是 随着物流业务的不断扩大 供应全球化和电子商务对汽车产品物流的信 息化 自动化和柔性化提出了全新的要求 要求制造商具有更加强大的物流实 力 不断加大对物流的投入以适应电子商务发展的需要 这些变化对自营物流 而言 不但加重了制造商的资金
15、负担 而且也不能充分发挥分工的经济优势 会降低汽车产品的总体物流效率 同时 自营物流居于整车生产企业自身 往 往只从整车生产企业的利益出发 过多地强调保障整个生产企业生产的连续性 会要求零配件生产企业提供远大于实际需要的库存 1 3 研究方法 课题要实现的最终目标是协同商务与双赢原则 解决这个问题的关键 一 是我们在研究供应链管理模式和供应链竞争力时 不能仅着眼于供应链本身的 物理结构和逻辑关系 而一定要深入研究供应链体系中每一个合作伙伴自身管 理水平和竞争力水平 二要深入研究供应链体系中上下游合作伙伴间的协同模 式与利益机制 三要深入研究和搭建基于包括企业发展战略 市场营销 生产 管理 成本
16、管理 物流管理 价值链管理和 IT 技术等现代企业管理思想和方法 在内的 支撑供应链管理模式运作的管理平台和 IT 平台 相辅相成 互为作用 四要深入研究基于供应链环境下的市场 销售 计划 采购 生产 物流 成 本和价值等环节及活动的内容 形式与方法 只有这样 才能使供应链管理模 式的研究与应用落到实处 专业整理 学习帮手 第二章 国内外汽车供应链管理 2 1 供应链管理 2 1 1 供应链的概念 所谓供应链 就是把产品或者服务项目提供给最终消费者的过程和活动 是该过程上下游企业组织所构成的有关网络 具体地讲 就是从原料采购到生 产安排 再到订单处理 库存和存货管理 储运 最后到销售和售后服务的全 部过程 从某种意义上讲 供应链是从产品制造的原材料开始到产品最终消费 者的全部过程 是一系列活动因素连接而成的全部网络系统的总代表 2 1 2 供应链管理的概念 供应链管理是指人们认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系基础 上 利用管理的计划 组织 指挥 协调 控制和激励职能 对产品生产和流 通过程中各个环节所涉及的物流 信息流 资金流 价值流以及业务流进行的 合理调控 以期达到最佳组合
