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1、2016年太原科技大学工业工程系892管理学考研必备复习题库及答案一、填空题1 赫茨伯格在20世纪50年代通过调查发现，影响组织成员工作积极性的因素可以归纳为_和_，后者只能消除不满，不能让人满意。【答案】激励因素; 保健因素2 个体行为的心理过程是个体行为的基础。19世纪末20世纪初的心理学家将个体心理过程划分为_、_和意志过程。【答案】认知过程、情感过程【解析】这是第一版教材中的内容，虽然新版教材中己经删除，但这里再次考到了。大家可以作为补充知识了解一下。3 巴贝奇冲突产生的主要原因是_、_和_。【答案】沟通差异:结构差异; 个体差异二、判断题4 分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效
2、率就越高。【答案】F随着生产社会化，一个企业不可能做到一个产品各个生产环节的高效率，为了提高效率和效益，就要把自己不擅长的部分分化出去给擅长的组织去做。但这并不意味着分工越细，效率越高。效率=产出/投入，即效率是由生产投入和产出的比值决定的。与分工的的细致与否没有必然的关系。5 管理学的研究方法基本上有三种:第一种是归纳法，第二种是实证法，第三种是抽象法。（ ）【答案】错6 人力管理的第一步是人员招聘。【答案】这种观点是错误的。人力管理的第一步是编制人力资源规划。其基本流程可分为六步，具体内容如下:（1）人力资源规划人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状
3、的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源下作的方案。（2）员工招聘与配置员工招聘就是要按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。其中常用的招聘方法有招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。（3）绩效考评绩效考评就是对人及其下作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对口常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。（4）
4、培训与开发培训与开发是指组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工的工作绩效的提高。（5）薪酬福利管理薪酬独立管理是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。其制订的步骤:制定薪酬策略;工作分析;薪酬调查;薪酬结构设计;薪酬分级和定薪;薪酬制度的控制和管理。（6）劳动关系劳动关系就是指劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。7 “理解，执行; 不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。【答案】F集权性是指组织在决策时正式权力在管理
5、层级中分布与集中的程度。当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映，并最终要由最高层决策时，组织的集权化程度就较高。在分权化程度较高的组织中，决策更多的是在较低的层级上做出的，因此决策速度越快，信息反馈也就越及时。这句话是文革时所谓林彪说的，原话是:对毛主席的话，理解的要执行，不理解的也要执行。用在企业管理中，就是管理者下了任务，无论理解与否都要先去执行，包容辩解与质疑，明显的是集权的表现。8 领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。【答案】T赫西和布兰查德提出的领导生命周期理论认为依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。把下属的成熟度作为关键的情景因素，认为依据下
6、属的成熟度水平选择正确的领导方式，决定着领导者的成功。三、计算题9 某企业生产两种产品:桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如表所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大?表 某企业的有关资料解:假设用于生产桌子的数量为X ，生产椅子的数量为Y ，则该企业利润最大化的规划问题为: ，下面利用图求解此线性规划间题，可得厂商可行的生产组合空间为ODEB （图中的阴影部分）企业为了使利润最大化将选择交点E 处的生产组合，即:生产桌子的数量X=12，生产椅子的数量Y=6，因而最大化的总利润为:（元）。 图 企业利润最大化线性规划问题的图形求解【答案】10某企业生产两种产品:桌子和椅子，它们都要经过制造和装配两道工序，有关资料如表所示。假设市场状况良好，企业生产出来的产品都能卖出去，试问何种组合的产品使企业利润最大?表 某企业的有关资料 解:假设用于生产桌子的数量为X ，生产椅子的数量为Y ，则企业利润最大化的规划问题: 一、填空题考研试题
