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1、贵州红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路工程 中齐建设工程有限公司红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路工程施工组织设计编制人：_审核人：_ 批准人： 中齐建设工程有限公司二一五年十二月目 录第一章 工程概况3第一节 编制依据3第二节 工程简介3第三节 现场施工条件4第二章 施工总体部署5第一节 主要工程管理目标5第二节 总体组织安排6第三节 总体施工安排7第四节 施工进度计划8第五节 总体资源配置9第六节 专业承包项目施工安排11第三章 施工现场平面布置图11第四章 施工准备13第五章 施工技术方案13第六章 主要施工保证措施27第一节 进度保证措施27第二节 质量保证措施29第三节 安全管理
2、措施30第四节 环境保护措施32第五节 文明施工措施33第六节 成本控制措施35第七节 季节性施工施工保证措施41第八节 交通组织措施42第九节 构（建）筑物及文物保护措施44第十节 应急预案47第七章 其它应说明的事项50第一章 工程概况第1节 编制依据1、贵州省红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路工程招标文件及补遗书；2、贵州红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路工程合同文件、设计施工图纸及总监办有关文件资料；3、现场实地考察、调查的资料和业主提供的有关资料；4、2013年版工程建设标准强制性条文（城镇建设部分）；5、机械设备状况、技术力量及多年来承建市政道路施工的有关经验；6、城镇道路施工
3、的有关规范和验收标准。7、国家、交通部现行市政工程建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则。第二节 工程简介本项目为红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路，小区位于快速通道西北侧，南北5号路西南侧，大樱桃树16米宽道路横穿安置区，并与小区道路相连接。本工程共5条道路，1#路起点接2#路，南北走向，平交大樱桃树16米宽道路，终点接2#路；2#路起点接快速路，平交1#、大樱桃树16米宽道路、4#路，终点接1#路；3#路起点接大樱桃树16米宽道路，终点接4#路；4#路起点接快速路，终点接大樱桃树16米宽道路，沿线平交1#、2#路；5#路起点接南北5号路，终点接南北5号路。1、道路部分：路面结构形式采
4、用沥青混凝土路面。路基挖方105456.14m，填方（统渣回填）2817.06 m。36cm厚6%水泥稳定碎石垫层19097.709,15cm厚碎石垫层19097.709m2，4.5cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-16）面层共19097.709m2，3.5cm细粒式沥青混凝土(AC-13)19097.709 m2 。2、排水部分：雨水管DN50合计1578米，污水管DN400合计1310米，雨水耳管DN200合计606米。1000毫米圆形砖砌雨水检查井（收口式）74座，1000毫米圆形砖砌污水检查井（收口式）50座，雨水进水口137座。本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。根据招标文件，
5、合同工期90天。第3节 现场施工条件1、 交通条件：施工现场现有快速通道和16米宽道路连接。快速通道是红果经济开发区连接高速公路、高速铁路和红果主城区的主要通道，道路全长14.3公里。2、 气候条件：工程区境属亚热带气候,冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温为13.5C，历年极端最高气温为31.2C，极端最低气温为零下11.2C。最热月7月均温为20.2C，最冷月1月均温为5.1 C，最热月与最冷月温差15C，年均无霜期271天，日照时数1593小时；年均降水量1390毫米，雨热基本同季。施工工期安排在冬春季节，降雨量少，且需要注意防凝冻天气。3、 结合实际情况，我们对本工程施工所需的设备、人员、材
6、料等，运送到施工现场，拟作如下考虑： （1）、人员：已经完成人员配置工作，以丁兴凯为项目经理组织项目部，项目部管理人员全部到齐，项目技术负责人雍朝凯、施工员刘练、造价员黄明、质量员王涵、安全员王不饶、材料员赵田田、资料员刘丽梅、试验员万红波等人。 （2）设备：根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。 （3）、材料：管材、钢筋、木材、水泥、以及砂、石等材料均在盘县红果当地采购，其运输方式，均保证
7、其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密的车辆运送，防止运送途中漏失和分离，并在施工现场设置料库适量存放，随时满足施工生产需要。 （4）、水电供应：施工用水、电均从附近乡村或单位接至本工程范围内50100米，施工用水采用100管从联接点接至施工区，生活区用水采用75管接入，用电则在全线布设供电线路，采用三相五线制布设。第二章 施工总体部署第1节 主要工程管理目标1、质量目标对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标：依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内强素质，外塑形象，狠抓质量与管理，以：“建一项目工程，交一方朋友。树一级信誉，上一个台阶，创一流产品”为指针
8、,强化为“上帝”服务功能,对质量、安全、进度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制，强化施工班组的素质，动态控制、组织、协商、信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板引路为手段。全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树精品工程。2、安全目标确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4以内，并创市双标化工地。3、进度目标对照招标文件建设方对工期的要求，确定本工程工期为：2015年12月25日开工，2016年3月25日完工。总工期90天。第二节 总体组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场项目经理部（见承包人
9、工地组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、道路施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段雨水箱涵、雨、污水、管道的施工。第三节 总体施工安排1、施工区域划分根据现场施工条件及施工顺序与合同工作内容确定，道路工程与排水工程分段完
10、成。2、 总体施工顺序（1）排水工程 测量放线 沟槽开挖 基础垫层 管道安装（下管） 闭水试验 沟槽回填。（2）道路工程 测量放线 路基开挖回填路基平整级配碎石水泥稳定碎石层养护道路面层养护完工。（3）人行道 测量放线平整路槽、夯实铺碎石灌砂垫层铺素砼垫层或水泥砂浆找平层按设计标高找平挂线铺装面板伸缩缝处理清洗表面完工+养护第四节 施工进度计划根据工程实际情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：（附总体施工计划横道图）1、施工准备、测量放线施工：计划时间为2015年12月1日至2015年12月15日，计划时间为15天。2、路基挖运土石方：计划时间为2015年12月15日至201
11、6年1月1日，计划时间为15天。3、污水排水施工：计划时间为2015年12月20日至2016年1月10日，计划时间为20天。4、雨水排水施工：计划时间为2015年12月25日至2016年1月15日，计划时间为20天.5、路基级配碎石层：计划时间为2016年1月15日至2016年1月20日，计划时间为5天。6、水泥稳定碎石层：计划时间为2016年1月20日至2016年1月30日，计划时间为10天。7、安装路缘石：计划时间2016年1月25日至2016年2月5日，计划时间为10天。8、人行道施工：计划时间为2016年2月12日至2015年2月22日，计划时间为10天。9、路面沥青层：计划时间为20
12、16年2月15日至2016年3月10日，计划时间为15天。10、附属工程：计划时间为2016年3月10日至3月15日，计划时间为5天。11、竣工资料整理及验收：计划时间为2016年3月1日至3月25日，计划时间为25天。第五节 总体资源配置1、施工机械、设备配置原则及程序a、根据合同要求和设计图纸提供情况，红果经济开发区大樱桃树安置区小区道路施工主要机械、设备的配置贯彻如下原则：施工方自行组织施工的项目中土建专业的详细统计安排；其他专业施工常规机械设备按照正常施工工艺配备。质量检测设备详见工程质量保证措施有关章节。为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵设备设施满足需要。资源配置要考虑人、财
13、、机、料的合理性和经济性；材料、设备使用采采购要货比三家，充分利用自有资源并整合社会各种资源，确保工程总体工期和质量目标的实现。b、施工机械、设备配置程序工程管理部门制定计划，明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商，供应商采取公开投标确定的方式决定。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同，会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。 2主要施工阶段机械、设备配置安排实行标准化管理，确保半成品、成品的质量要求
14、。土方工程中设置2台挖掘机，一台装卸机，五台自卸车。钢筋工程中配置调直机、切断机、电焊机等。模板工程中配置电锯、平刨等小型电动工具。混凝土工程中配置砼罐车、振捣器等工具。3劳动力配置原则及程序a、劳动力配置原则根据施工总体安排，本工程由项目经理部下设的工程管理部，依据现有图纸和合同要求，主要对工程自行组织施工的项目劳动力组织进行描述，我们仅能根据现有的图纸情况、经验和工程总体安排粗略估计，以便综合安排。 按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工
15、人的生产积极性以保证工程快速顺利进行。b、劳动力配置程序工程管理部门和各施工班组在施工前要制定出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，对施工作业队伍要择优录取，并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍依据各工种劳动力需求量按需进场。所有拟定的施工人员进场前必须进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。c、劳动力配备计划安排土建队在施工准备阶段开始分批进入现场，其余待工作面形成后依据进度计划，及时选定，按指定时间入场并由项目部副经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜。第六节 专业承包项目施工安排1、主要工程项目本合同
