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1、2013年12月下旬系统集成项目经理继续教育D组考试真题整理（黄色答案项为正确答案/参考答案）单选题1.() 提供虚拟的或物理的服务器，由管理系统管理，负责高并发量的用户请求处理、大运算量计算处理、用户Web应用服务，云数据存储时采用相应数据切割算法采用并行方式上传和下载大容量数据。A、服务器集群 B、服务目录C、管理系统和部署工具D、监控端2.公有云计算和私有云计算基础架构的基石分别是（）A、虚拟化和分布式B、分布式和虚拟化C、并行和分布式D、集中式和虚拟化 3.项目面临的风险如下：有20%的可能无法获得某个部件，导致额外的30000美元的费用；有10%的可能团队需要更多的培训，其成本是12
2、000美元；有25%的可能根本没必要进行该部件的质量测试，而质量测试会花费8000美元。那么，针对该风险的EMV是：A、$50,000 B、$5,200 C、$42,000 D、$7,200解析：(0.2 x $30,000) + (0.1 x $12,000) - (0.25 x $8,000) = $5200注意题干的说法，对于质量测试25%的可能是不需要的，因此，这部分费用和前面两个部分的费用符号是相反的4.以下关于对IaaS（Infrastructure as a Service ，基础设施即服务）的解释，正确的是：A、 将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过互联网提供给
3、用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。B、 将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过局域网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。C、 提供给用户真正的物理服务器D、 无法通过浏览器访问5.VMware支持最多（ ）个虚拟CPU（vCPU）：取决于主机上获得许可的CPU数量和客户操作系统支持的处理器数量A、15B. 32C、24D、486.某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应： A
4、、拒绝邀请B、参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息C、参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功D、探讨A公司的某些销售战略，简短的提供可以让B公司受益很小的答案7.一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该：A、为项目增加资源B、从其他活动中消减14天C、为进度储备增加5.6天D、项目预计要拖延14天8.有效的项目整合通常需要强调（）A、项目团队成员个人能力 B、及时更新项目计划 C、对主要交接点进行有效沟通 D、高层管理控制 9.生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：（）A、运营 /维护、报废、直接、可变 B、间接、
5、辅助、开发、生产 C、运营 /维护、开发、生产 D、间接、辅助、间接、直接 10.你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况? A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重 B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话 C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影
6、响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙 D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。 11.在软件工程活动中，需求对哪个环节没有影响：A、需求影响设计 B、需求影响功能测试C、需求影响性能测试 D、需求影响单元测试12.对于计算机信息系统集成企业的资质年检工作程序描述错误的是？ A、获证单位向资质认证工作办公室提交资质证书（副本）和计算机信息系统集成资质年度检查表。B、资质认证工作办公室对获证单位资质进行年检，并在年检合格者的资质证书（副本）上加盖年检合格章。C、对于检查结论为 “通过”或“降级”的单位，将换发新的资质证书（正本）D、获证单位发生分立、合并后，只需向资质认证工作办公
7、室提交书面说明。13.工作授权制度的作用是（）或题目可能描述为：一个正式的工作授权或分配系统，是用于（）A、对由谁来执行每一件任务进行控制B、控制镀金C、使管理层了解哪些是已计划的任务D、使职能经理了解哪些是已计划的任务14.线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例：A、强制最优化B、对比法 C、利益评估 D、影响分析 15.在X86指令集中，CPU共有（ ）个特权级（ring）。A、1个 B、2个 C、3个D、4个16.以下哪种估算技术可以使用原型法：A、参数B、外推C、类比D、历史结果17.以下哪个公式能最准确的计算活动历时? A、AD(活动历时)=工作数量 /生产率 B、AD=工作数量/资
8、源数量 C、AD=生产率/工作数量 D、AD=生产率*工作数量 /资源数量 18.以下关于项目的组成要素不正确的是（） A、质量、费用、范围B、质量、时间进度、范围C、组织结构、费用、范围D、组织结构、沟通、范围19.某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该：A、启动变更流程，评估相应风险B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10C、将更多的
9、关键路径上的活动并行D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更20.B/S网站是一种（）的计算模式A、1层架构B、2层架构C、3层架构D、4层架构21.你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理，就某些正在设计的部件，项目发起人建议从某些供货商采购，然后让你给他发送一个采购订单，但是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办 ? A、按要求发出采购订单 B、拒绝项目发起人的请求 C、保留采购订单，直到预算和要求已经经过审核 D、填写采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件22.100Base-T使用哪一种传输介质：A、同轴电缆B、光纤C、双绞线D、红外线23.云计算的计算
10、模式为（）A、W/SB、C/SC、B/SD.B/C24.下列选项中，对于引入内存虚拟化技术后，内存系统中存在的地址说法错误的是：A、机器地址 B、虚拟机物理地址 C、虚拟地址 D、互联网地址25.以下关于Iaas的说法中，错误的是A、用户可以根据需要动态增加或减少资源，而不必关心资源位于何处或者能否够用B、用户获得完全独立的服务器，并拥有管理员权限，因此用户可以不受限制地进行任何操作C、资源可直接通过互联网管理，不需要到资源所在机房实地操作，降低了管理成本D、所有的资源无法随时开始或停止使用，但用户只需要为自己使用的资源付费26.你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境
11、，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应 ? A、只回答针对项目工作的问题 B、维护公司参与该项目的立场 C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询 D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题 27.下列哪项需求不属于非功能性需求A、易用性和稳定性 B、准确性和安全性 C、可靠性和易学性D.复制性和可操作性28.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？A. 客户工作
12、说明 B. 项目经理的范围说明C. 项目计划D. 范围基线29.以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是A、许可他人行使软件著作权的，当事人可做口头许可B、许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同C、转让软件著作权的，当事人应当订立书面合同D、中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守中华人民共和国技术进出口管理条例的有着规定30.韩先生是一个 Intermet依托项目的项经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道
13、韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任先生应该采取何种恰当的方法 ? A、支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意 B、告诉李小姐关于韩先生的做法 C、劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组 D、向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己31. 影响软件质量的因素不包括：A、没有完整记录客户需求B、需求已受到客户确认C、系统功能设计不符合客户期望值D、没有适当处理客户需求变更要求32. 变更请求可来自（）A、 对项目章程的审核B、 对执行项目的组织的战略计划的回顾C、 项目团队解决问题的技能要行以提高D、 范围定
14、义出错或遗漏33.工作分解结构编号系统允许项目员工A、 估算WBS元素的成本B、 提供项目论证C、 确定在哪个级别可以找到WBS元素D、 在项目管理软件中使用编码系统34.下面关于项目范围说法正确的是（ ）。A项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作B项目的范围就是产品范围C项目范围决定了产品范围 D项目范围是产品或服务所包含的特征或功能35. 计算机信息系统集成资质等级划分正确的是A、初、中、高级B、A、B、C、D级C、上、中、下级D、一、二、三、四级：36.有哪三种主要的图示法（）A、 AOA、PERT、CPM B、 PERT、CPM、GERT C、前导、箭线、条件 D、 AON、AOA、PDM 37.下列哪一项不是项目生命周期的一个过程A、识别 B、结束 C、执行 D.项目可行性研究38.WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从 A公司调调到 B公司，在 A公司时，他是一个技术建议经理， B公司是 A公司的竞争对手，该员工在 B公司工作了几个星期后, B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对 B公司的销售经理做何反应 ? A、不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作 B、采取行动前询问销售经理想了解什么 ? C、在会见销售经理前，通知 WWW公司可能出现这种不恰当的事情，
