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行政服务主管绩效考核表考核指标考核标准对副总裁和经理提供行政支持服务（20） 在规定时间之内提供支持服务 经理和副总裁从不由于数据不准确和不完善而缺席会议为工作人员制定工作计划（20）项目分配给最适合的人员并且能够按时完成，满足客户的要求向相关人员汇报（20）汇报内容无错误和不完善的情况有效的交流（15） 保证职员与外部的联系 经理认为公司内部能够进行有效的交流部门财务状况（10） 分类帐目的条目与总帐相符 在规定时间之内完成预算处理合同（5） 合同能够送达到法务和采购部门并得到其认可提高生产率（5） 部门的所有职位都能保证有人胜任 为员工准备好相关的办公措施 所有职员都能够参加培训课程 管理人员能够理解月度报告中的职员工作量说明设备（5） 部门从未由于设备原因而未能完成工作
