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管理评审计划 F04A/0评审时间2002年9月26日地点会议室评审人员各部门负责人、管理者代表、总经理评审目的对公司ISO9001:2000运行情况进行评估审查，确认体系运行情况以及为申请认证作准备，并借此寻找质量管理体系持续改进的机会。评审范围ISO9001:2000质量管理体系所涉及的各职能部门。准 备 工 作 要 求序号部门评审内容/准备文件和资料备注1总经理室公司质量方针及质量目标开评审会议时各部门进行讨论2总经理室公司组织结构及资源适宜性3管理者代表上次内审结果及纠正措施完成情况对内部审核情况进行总结4生产科近阶段生产及施工情况由生产科写出近阶段工作总结报告5设备科公司生产、检验设备完好状况设备科对设备的完好情况进行报告6质检科ISO9001运行以来施工质量状况质检科对施工质量状况作总结报告7办公室顾客满意度情况报告顾客满意度值8技术科技术、工艺文件适用性技术科做总结报告9办公室人力资源情况人力资源是否满足需要,办公室做汇报10供应科供应商评审结果供应商是否都已经过评价及结果分发部门：生产科、设备科、质检科、销售科、技术科、办公室、供应科、管理者代表、总经理编制/日期：刘诗刚/2002年9月20日 批准（总经理）/日期：
