华师《人力资源管理B》在线作业答卷2

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1、华师人力资源管理B在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.职位说明书的内容不包括( )。A.待遇标准B.履行职责C.任职资格D.业绩标准答案:A2.以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是()A.有限的晋升路径,水平晋升B.最高管理层掌握人力资源的所有信息C.报酬强调员工个人与工作小组的业绩D.培训强调通用性和灵活性答案:B3.“具有客观的标准”是以下哪种考核方法的主要特点()。A.量表法B.记录法C.比较法D.描述法答案:A4.根据沙因的职业锚理论,拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。A

2、.自主/独立型职业锚B.管理型职业锚C.技术/职业型职业锚D.安全/稳定型职业锚答案:D5.组织的薪酬结构要实现内部公平目标,应该具备的特征不包括()A.职位越高,报酬越多B.所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多C.对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D.完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多答案:A6.以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是()A.群体的技能组合是随机的或各不相同的,而团队的技能是互补的B.群体的作用是中性的(有时甚至是消极的),而团队的作用往往是积极的C.群体强调信息共享,团队则强调集体绩效D.团队的责任是个体化的,群体的责任既可能是个体的,也可能

3、是共同的答案:D7.最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是()。A.自己B.客户C.同事D.上级答案:C8.组织开发与管理开发的区别在于()A.组织开发注重的是组织及其工作气候环境;而管理开发是指对个人行为的激励和规范B.组织开发注重激励个人行为,而管理开发则注重协调组织氛围C.组织开发比管理开发更为有效D.管理开发比组织开发更为有效答案:A9.胜任素质的潜在因素不包括( )。A.社会角色B.特质C.技能D.动机答案:C10.高弹性薪酬模式的特点是()。A.高管薪酬弹性大B.基本薪酬所占比例较大C.基层员工薪酬稳定D.可变薪酬是主要组成部分答案:D11.集中战略下企业培训与开发的重点

4、包括( )。A.文化培训B.团队建设培训C.冲突谈判培训D.企业整合培训答案:B12.人力资源管理与人事管理的区别不包括()A.人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本B.人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用C.人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心D.人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富答案:D13.人力资本的构成不包括( )A.金钱B.知识C.技能D.体力答案:A14.人力资源开发的最高目标在于()A.提高人的思想道德素质和科学文化素质B.促进人的发展C.使人的潜能凸现并得到有效运用D.人人都能找到满意的工作答案:B15.下列开发手段中不属于管理开发的是_。A

5、.运用法律B.行政命令C.经济刺激D.组织协调答案:D16.人力资源与自然资源相比其区别在于( )A.自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者B.自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素C.人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大D.人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者答案:D17.根据帕森斯的特质-因素理论,因素是指在工作上取得成功所必须具备的()。A.能力倾向B.条件C.兴趣D.人格答案:B18.关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是()A.福利自选体系有多种具体的运作方式B.福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地C.福利自选体系会导致管理成

6、本的下降D.福利自选体系中由于员工缺乏专业知识,作为消费者其选择有时会不尽合理答案:C19.关于人力资源管理的互补合力原理表述不正确的是_。A.人力资源管理者要按照职位的特殊要求,选拔聘用具有相应特殊能力的人B.人与人之间不仅存在能力之间的不同,而且在能力水平上也是不同的C.互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多D.个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补,而不包括年龄、气质方面的互补答案:D20.以下哪项属于激励因素()。A.薪酬B.成就C.安全感D.地位答案:B二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)21.以下选项中对于内部征召的说法正确的包括_。A.能够较好地实现人适

7、其职B.相比外部招聘而言,选拔员工时能够吸引更多的申请者C.有助于增强员工对组织的忠诚度,减少员工的流失D.容量导致近亲繁殖答案:ACD22.人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在()A.非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求B.人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报C.人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行D.人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任答案:ABC23.薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括()A.确定薪

8、酬标准B.确定付酬原则与策略C.开展职务评价D.建立薪酬结构答案:ABCD24.胜任素质模型可以分为()。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.组织胜任素质模型答案:ABCD25.劳动者在劳动关系中的各项权利包括_。A.获得劳动安全卫生保护的权利B.平等就业和选择职业的权利C.取得劳动报酬的权利D.休息休假的权利答案:ABCD26.性格测试包括()。A.自陈式测试B.无领导小组讨论C.投射式测试D.情景测试答案:AC27.关于期望理论的说法正确的包括_。A.期望值是目标实现的概率B.期望与动机强度成正比C.效价越大,期望值越高,行为动机就越强烈D.动机强度=效价*期望

9、值答案:ACD28.职务聘任的原则包括()A.用人所长B.因人设岗C.因事择人D.双向选择答案:ACD29.影响个人职业生涯规划的因素包括()A.社会环境B.教育背景C.家庭影响D.个人需求答案:ABCD30.组织文化对人力资源开发与管理的作用包括()A.规范作用B.激励作用C.导向作用D.凝聚作用答案:ABCD31.薪酬管理的内容包括( )A.薪酬水平及其调整B.薪酬成本的控制C.薪酬形式的采用D.薪酬制度的设计答案:ABCD32.人力资源与人力资本的区别表现为()A.人力资源的内容更为丰富一些B.人力资源是资本性资源,是人力投资的结果C.两者说明问题的角度有区别D.两者分析问题的内容有所区

10、别答案:ACD33.相对于传统职业生涯发展模式,出现了职业发展的新概念包括()。A.霍兰德职业生涯B.易变性职业生涯C.无边界职业生涯D.帕森斯职业生涯答案:BC34.文件筐测试的优势包括()。A.适于评价管理人员B.综合性强C.效度高、操作简便D.情境性强答案:ABCD35.关于组织文化的说法正确的包括()A.组织文化建设是组织生存与发展的“地基”B.组织文化建设就是公司的“形象设计”C.变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务D.价值为本的管理是文化管理的至高境界答案:ACD三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)36.克服自主危机进入正规化阶段后,企业建立了完备的规章制度。答案:正

11、确37.内部晋升和岗位轮换需要建立在职位管理和员工职业生涯规划管理体系的基础之上。答案:正确38.根据社会人假设,正式组织的社会影响比非正式组织大得多。答案:错误39.成本领先战略下的薪酬管理重点应放在奖励产品创新。答案:错误40.根据双因素理论,满意的对立面是不满意。答案:错误41.定量的职位分析方法包括CIT法。答案:错误42.人力资源管理的四项功能通常被概况为选育留用四个字。答案:正确43.要素计点法是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定其价值相对大小。答案:正确44.员工绩效计划目标主要来自上级部门绩效目标、职位职责、内外部客户需求。答案:正确45.招募高层管理人员和高级专业人员可以通过猎头、管理顾问等。答案:正确注意:答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 46.招聘只包括招募与甄选两部分。答案:错误47.当人的特质与职业的因素匹配时,职业成功的可能性更小。答案:错误48.招聘员工的平均成本可以作为人力资源管理部门薪酬管理职能的评价指标。答案:错误49.使用金字塔模型确定招聘规模时,面试与录用的比例为5:1。答案:错误50.学习型组织的关键特征包括持续学习、知识共享、鼓励灵活和创新。答案:正确

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