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1、东财企业战略管理在线作业三迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。A.社会文化因素B.政治法律因素C.技术因素D.经济因素正确答案:A钱德勒（Chandler，A.D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。A.战略的前导性与结构的滞后性B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.结构会影
2、响战略正确答案:A关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。A.以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B.以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C.以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D.囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。A.内格尔B.法约尔C.魁因D.波特正确答案:A在BCG矩阵中，企业
3、对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略正确答案:B20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。A.对生产同类产品的企业的横向兼并B.集中于单一业务C.以不相关行业的合并为特征D.大规模的纵向兼并正确答案:C在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。A.另辟蹊径B.产品开发C.市场开发D.市场渗透正确答案:D企业的竞争优势源于（）。A.企业的核心竞争力B.企业资源C.企业素质D.企业能力正确答案:A电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化正确答案:D企业的内部
4、利益相关者，不包括（）。A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B.企业竞争对手C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D.企业员工正确答案:B经济环境是指：（）。A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略正确答案:C成本领先战略是指（）。A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或
5、服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B.企业的发展战略C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务正确答案:C（）是企业总体的、最高层次的战略。A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略正确答案:B国际化战略是指（）。A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A在竞争战略
6、一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特正确答案:D如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（）。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略正确答案:B零散型产业是（）。A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D.指成熟产业正确答案:B在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略正确答案:A所谓差异化战略，是指为使企业产
7、品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品正确答案:B一体化战略的类型主要有（）。A.纵向一体化B.向前一体化C.横向一体化D.向后一体化E.混合一体化正确答案:ACE行业吸引力竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）A.行业利润B.行业规模C.单位形象D.市场占有率E.生产规模正确答案:CDE在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）A.金牛类B.明星类C.问题类D.瘦狗类正确答案:BCD企业战略管理特征有（）。A.高层次性B.整体性C.长远性D.竞争性E.动态性正确答案:
8、ABE并购后两个企业的协同效应主要体现在（）。A.人才技术协同B.市场协同C.经营协同D.生产协同E.财务协同正确答案:ACDE关于“职能战略”，以下表述正确的是（）。A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员正确答案:ABD衰退产业中的竞争战略主要选择有（）。A.抽资转向战略B.快速退出战略C.低成本战略D.领先战略E.观望战略正确答案:ABDE企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。A.战略控制B.战略评价C.战略实施D.战略分析E.战略制定正确答案:CDE战略能力分析主要包括以下几个方面（）。A.营销能力B.企业文化业绩与问题C.财务能力D.组织职能分析E.核心能力分析正确答案:ABCD下列哪几项是国际化收购的缺点？（）A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式正确答案:ABC
