生产运行主管岗位说明书

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1、生产运行主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称生产运行主管岗位编码-GS-SCYX-03所在部门生产运行部岗位等级岗位类别管理类岗位编制1人晋升方向生产运行部主任可轮换岗位调度主管等直接上级生产运行部主任直接下级生产计划专员、工艺工程师候选渠道生产计划专员、工艺工程师等二、岗位设置目的协助生产运行部主任做好生产计划管理、生产统计分析及生产外委管理工作,确保公司生产正常。三、职责与工作任务生产计划管理职责描述:依据公司相关规定,牵头负责生产计划的制定、分解、控制、分析等工作,并审批原辅材料的采购,保证生产计划的顺利执行。工作任务依据公司的发展规划,牵头负责编制公司年度生产计划、年度生产资金预算;

2、牵头负责分解经审批的公司年度生产计划和年度生产资金计划至月度;监督、指导下属员工下达各分子公司月度生产计划;审批各分子公司提交的原辅材料采购申请,审批通过的,应及时告知生产计划专员联系采购;监督、指导公司月度生产计划关键控制节点的确定工作,有针对性地对各分子公司的生产情况进行抽查;负责各分子公司生产计划执行情况的分析工作,对权限内的生产计划进行调整,超出权限范围的应及时报上级领导;牵头组织生产计划运行分析会,跟踪、落实会议决议;牵头负责编写公司生产计划年终总结报告。生产统计分析职责描述:依据公司相关规定,牵头负责生产数据的统计、分析及月度生产统计报表的编制、发布工作,以便为生产计划的调整提供数

3、据支持。 工作任务监督建立生产统计制度,向各分子公司进行宣贯,确保在全公司范围内建立生产计划管理体系;监督、指导月度生产统计报表的制作和分析工作,以便发现生产中的问题,及时整改或调整生产计划。生产运行管理职责描述:依据公司产业特性及工艺流程,牵头负责生产工艺指标体系的建立、指标信息的搜集、结果和分析,以及生产工艺改进工作,提高生产管理的规范性、适应性和针对性。工作任务依据公司产业特性及工艺流程,监督、指导下属员工编写公司生产工艺指标制定指南及生产工艺管理办法;监督、指导下属员工建立公司生产工艺指标统计台账,并协助各分子公司建立生产工艺指标统计台账;监督、指导下属员工建立公司及各分子公司的生产工

4、艺指标体系,并牵头负责后续修订和优化工作;监督、指导公司生产工艺的改进,并配合科技质量部推广新的生产工艺;依据生产工艺要求,监督、指导下属员工对各分子公司的生产过程进行监督,及时发现问题并进行纠正;依据所搜集的各分子公司的生产工艺指标结果,提出生产工艺设计、改进合理化建议。监督、指导各分子公司落实生产过程质量及成品质量管理工作;监督、指导各分子公司完成生产相关问题的整改;定期组织召开生产质量管理运行分析会。质量/计量管理体系建设职责描述:依据公司的有关规定,协助建立公司质量/计量管理体系,提升公司管理水平。工作任务协助建立公司的质量/计量管理体系,并在公司范围内进行宣贯;协助公司质量/计量管理

5、体系文件的管理、评审、审核、修订工作;协助编写质量管理体系中生产质量管理的相关内容,明确生产质量和成品质量标准;协助公司质量/计量管理体系正常运行监控及持续改进工作;监督、指导各分子公司开展质量/计量管理工作;负责编写公司质量/计量管理体系运行报告;协助组织公司质量/计量管理体系运行分析会。生产外委管理职责描述:依据公司相关规定,牵头负责公司范围内生产外委的管理工作,确保生产外委使用的合理性和有效性。工作任务组织编制生产外委年度预算,经审批通过后分解至月度;审批各分子公司提交的生产外委申请,合理安排预算,控制费用;监督各分子公司与生产外委的合同签订工作,并进行备案;监督、指导下属员工完成生产外

6、委的监督、考核和结算工作。其它职责描述: 完成上级领导交办的其它工作。四、工作权限权限类型权限内容及范围业务权限公司年度生产计划、年度生产资金预算的提案权生产计划调整的提案权生产原辅料采购的审批权各分子公司生产运行的监督管理权各分子公司生产过程及产品质量的监督管理权生产外委预算的提案权生产外委的监督管理权财务权限生产外委费用的控制权人事权限对下属员工的考核权、奖惩建议权对下属员工出勤的监督权和请假的审核权五、主要工作特征时间要求白班,偶尔加班工作设备电脑、传真机、电话等工作环境工作区域:办公室,有时去基层 危害源种类:无 危害频次:有时六、工作协作关系企业内部协作关系公司各部门、各分子公司等企

7、业外部协作关系外委单位等七、任职资格要求教育水平本科及以上专业生产管理、企业管理及相关专业专业技术职务或技能等级初级及以上工作经验8 年以上工作经验,3 年以上生产单位经验,2 年及以上相关岗位工作经验知识与技能1、精通公司文化、规章制度、工作流程以及发展方向; 2、熟练掌握管理学知识、人力资源知识、行政管理知识、企业文化知识、统计学知识等知识和知识; 3、熟悉本行业的技术状况和发展趋势,能对一般(技术)问题进行总结和分析。能力素质要求1、具备较强的培养下属能力、督导控制能力、沟能能力、计划能力; 2、具有一定的生产作业技能、学习能力、应变能力、人际理解能力; 3、具备基本的口头表达能力、书面写作能力、电脑操作能力等。4、具备诚信、正直、忠诚的职业品德; 5、具备全局观念、坚忍性、工作主动性; 6、具备成本意识、创新意识、团队意识、服务意识等。其他要求 无拟定者签名: 上级主管签名: 批准人签名: 批准日期:

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