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1、 专业 word 可编辑 施工组织设计 目 录录 第一章 工程概况 1 1 基本建设情况 1 2 工程概况 1 3 综合说明 第二章 施工准备 2 1 组织准备 2 2 技术准备 2 3 设备和材料准备 2 4 现场准备 2 5 原材料试验 第三章 施工方案与技术措施 3 1 关键工序施工方案 3 2 主体工程施工方案 3 3 临时工程施工方案 3 4 各分项工程施工方案 3 5 施工总平面施工方案 第四章 质量管理体系与措施 4 1 质量管理岗位职责 4 2 工程施工质量保证措施 专业 word 可编辑 4 3 建立完善的质量保证体系 4 4 测量 监控等质量保证措施 4 5 施工标准和现场
2、检测规范 第五章 安全管理体系与措施 5 1 建立健全安全施工保证体系 5 2 安全管理岗位职责 5 3 安全生产措施 5 4 治安保卫措施 5 5 现场安全事故应急预案 5 6 安全生产投入及安全生产费用 第六章 环境保护 文明施工管理体系与措施 6 1 文明施工组织机构及管理制度 6 2 文明施工保证措施 6 3 环境保护管理体系 6 4 制定环境保护措施计划 第七章 工程进度计划与措施 7 1 施工进度总体安排 7 2 阶段工期控制 施工均衡性及工序衔接 7 3 关键节点施工进度控制 7 4 工期保证措施 第八章 资源配备计划 8 1 项目管理机构配备 专业 word 可编辑 8 2 机
3、械设备配置 8 3 质量监控配备计划表 8 4 材料供应保证措施 8 5 资金使用计划 第九章 施工管理及措施 9 1 施工现场管理 9 2 工程安全文明生产管理 9 3 工程管理的配合 协调及服务措施 专业 word 可编辑 第一章 工程概况概况 1 1 基本建设设情况况 工程名称 招标人 1 2 工程概况概况 工程建设地点 1 3 综综合说说明 一 编编制依据 1 某某高标准基本农田建设项目第二标段 某某片区 施工招标文件 含施工招标答疑文件 2 河北省建筑工程施工技术资料有关的设计 施工规范和工程质量检验 评定标准 3 我公司对现场勘探 调查 采集及咨询取得的相关资料 4 我公司已完成的
4、类似工程积累的施工经验 二 编编制原则则 1 河北省建筑工程的政策 法令法规和有关办法 2 严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计 施工规范和工程 质量检验评定标准 3 满足招标文件对施工组织设计的具体要求 具体要求如下 1 施工方案科学 合理 施工方法切实可行 措施可靠 满足总工期 和阶段工期的要求 专业 word 可编辑 2 施工机械配套齐全 搭配合理 并有富余 满足施工方案及工艺以 前 3 组织机构配置合理 专业技术管理人员满足需要 4 劳动力安排和主要材料供应计划 满足施工方法和进度要求 5 保证安全总平面布置做到统筹安排 合理布局 减少干扰 满足环 保要求 6 保证安全 质量
5、工期 文明施工 环境保护和水土保持的技术措 施切实可行 具体可靠 第二章 施工准备备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件 为了充分利用有限资金 以最快的速度 最合理的成本确保工程优质 创造最好的经济效益和社会效益 只有做好了前期准备工作 在施工中有计划 有步骤 有组织地开展工程施工 避免造成施工顺序混乱和停顿现象 为均衡协调施工创造条件 施工准备工作 包括 组织准备 技术准备 物资准备 现场准备等 2 1 组织组织准备备 一 施工组织规组织规划划 根据本工程施工特点 结合我单位对同类工程的施工经验 在本工程实施 中拟采用下列组织方式 成立项目经理部 实施项目法施工 实行项目经理负 责制
6、 项目经理对本工程实施全面管理 项目经理部设工程 质检 材供 生 产 安全等管理部门 在满足施工进度和技术质量要求的前提下 合理组织和 安排施工队伍 选调具有丰富施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队 伍 根据工程特征和专业分工 项目部拟组建二支施工队 然后按工种分成若 专业 word 可编辑 干班组进行平行施工 二 组组建精干高效施工组织组织机构构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式 成立精干 高效 面向生产实 际的现场施工组织机构 项目部成员选派具有事业心和责任感 懂生产 精管 理和年富力强的技术人员上岗 为确保工程顺利实施 公司将委派施工经验丰 富的项目经理负责组织施工 成立工程施
7、工项目经理部 实行项目经理责任制 项目经理将对质量 工期 安全 成本及文明施工全面负责 各施工管理职能 部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工 确保本工程质量 工期 安全等方面达到目标要求 项目部下设职能部门及生产系统 配合项目经理工 作 服从项目经理的统一调配和管理 具体机构设置如下 1 经理部 负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度 2 总工办 负责贯标工作 制定施工技术方案 解决实际问题 攻克 技术难关 监督施工质量 3 工程科 熟悉招投标文件 编写实施性施工技术方案 现场测量放 样 做好技术交底以及资料整编 归档等工作 4 质检科 负责工程施工质量管理 严格控制工程质
8、量 全面负责工 程的测量 试验 质检工作 同时负责对各施工工区工程技术人员的监督 指 导工作 5 试验室 负责工程中各种现场试验及检测 提出合理参数指导工程 施工 6 安全科 负责工程施工安全监督管理 按照 通用合同条款 的要求 专业 word 可编辑 负责为职工 设备及财产投保有关的保险 7 材供科 负责材料的采购 供应工作 编制材料进场计划 以确保 施工材料满足进度要求 8 财务科 根据项目经理的宏观决策 按照计划做好资金合理运用和 财务统计结算工作 专业 word 可编辑 施工组织组织机构构图图 2 2 技术术准备备 一 熟悉设计图纸 掌握施工设计要领 严格按照规范及施工图纸施工 编制质
9、量规划 实施性施工组织设计和作业指导书 二 详细进行技术交底 技术负责人向施工人员讲解工程特点 设计要 求 相关技术规范及质量标准 三 测量放样 我们将配备精干的测量组 利用经检测合格的测量工具 进行本工程的施工测量 内容包括 施工前测量 施工中测量 竣工测量等 项目经理 工 程 科 施工一工区 技术负责人 安 全 科 质 检 科 试 验 科 财 务 科 材 供 科 施工二工区 施工队施工队施工队施工队 专业 word 可编辑 本标段拟配备 1 台 DS3 型水准仪 以及花杆 线锤 标尺 靠尺等其他测量工 具 2 3 设备设备和材料准备备 一 施工机具准备 按照施工进度计划 合理配备充足的施工
10、机械 挖 掘机 起重机 拌合机等设备性能良好 确保满足施工要求 各种测量 试验 检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测 确保测量精度 二 施工材料及配件准备 按照施工进度计划 制定材料分期分批供应 计划 各类原材料 成品 半成品 必须经过选择和检测程序进行检验 合格 后方可进场 进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识 并安排专 人做好防护工作 2 4 现场现场准备备 一 积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的 三通一平 工作 二 临时设施 按照施工现场总布置图合理布置办公 生活设施 拌合 站 仓库 材料 构件堆放场和机械设备存放场 按照文明工地建设要求要求 布置 力创文明工地
11、 三 勘察施工道路 科学规划施工交通线路 确保施工材料 设备及时 供应 对于村庄内的道路确因施工需要开挖 可能造成附近村民出行不便 须 提前修建临时施工便道 并切实做好交通管理维护措施 2 5 原材料试验试验 一 施工前按照规范要求对工程所使用材料 如水泥 黄砂 碎石 钢 筋以及焊接件进行取样试验 并将试验结果报送监理工程师审批 合格后方可 使用 专业 word 可编辑 二 混凝土 砂浆配合比试验 在现场监理工程师的见证下 按照规范抽取水泥 黄砂 碎石等材料 并 送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土 砂浆配合比试验 成果作为工程 施工质量控制的依据 第三章 施工方案与与技术术措施 3 1 关
12、关键键工序施工方案 我单位通过召集了本单位的技术人员 研究了招标文件的内容 招标工程 特点 设计意图 实地调查了工程所在地的资源情况 充分了解了该处的水文 地质情况 将针对本工程和工程地理位置的特点 制定了科学合理的施工方案 并力争使整个施工方案更趋完善 1 本工程分布较散 安全及质量管理难度较大 对施工人员进行岗前培训 保证施工质量达到设计要求 做到安全文明生产 2 材料供应 调度应合理安排 保证不误工 且不丢失 3 根据招标文件及所获取的资料得出 工程分布较散 施工中要中断交通 环境复杂 结合我公司以往施工经验 可以判断 对本工程施工环境是影响工 程施工顺利进行的一个很关键因素 因此应在开
13、工前即做好地方关系的协调工 作 以使工程能如期开工 并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通 以利于工程顺利进行 4 投入人力 机械较多 由于整个工程量大 且单体工程多 工期紧 因此 要求单位时间内投入 的劳动力 周转材料和机械数量均较多 因此 需合理组织和调配 5 土方工程 本工程施工过程中 土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响 开挖 与回填量大 短时间内投入的劳力多 控制的难点就是人工填筑与机械填筑等 专业队伍的配合工作和开挖的准确度 防止欠挖及超挖 施工过程中须做好项 专业 word 可编辑 目管理 使各工种配合协调 作为工程的重点 我单位将组织专人负责土方工程的工作 并由专人负责
14、 检查 确保工程高质量交验 3 2 主体工程施工方案 3 2 1 施工原则则 一 标准化管理 规范化作业 确保安全施工目标 二 采用精良的设备施工机械 先进的施工工艺 专业化施工 严格按 规程 规范施工 确保质量目标 三 合理安排施工顺序 交叉 流水作业 各工序间协调进行 确保工 期目标 四 采用严格的控制措施 将施工造成的环境污染降到最低限度 确保 环境保护目标 五 施工中大力进行新技术创新 采用新工艺 新方法提高工作效率 从而达到控制成本的目标 3 2 2 总总体施工指导导思想 总体指导思想 控制主线 土方工程 尽早先行 其他施工 统筹兼顾 优化方案 连续作业 附属项目 见缝插针 劳力安排
15、 平缓持续 机械配臵 充足合理 衔接紧凑 避免突击 科学组织 按期完工 3 2 3 施工总总体方案 按照工程的施工特点 总体思路为 以施工准备为前提 抓关键 组织交 叉 流水作业 科学安排各项工程的施工顺序 衔接紧凑 上足施工力量及设 备 保持均衡生产 强化目标管理 确保各阶段目标责任制实现 工程的土石方施工以机械施工为主 砼施工采用半机械化施工 砌筑施工 以人工为主 3 3 临时临时工程施工方案 3 3 1 临时临时道路 专业 word 可编辑 本工程所需道路为临时道路 3 3 2 临时临时房屋建筑和公用设设施 1 根据现场勘查 若我公司中标 与有关方面协调 在项目区内临时占用 空地及无树木
16、的草坪地 采用双层轻钢龙骨彩钢板搭建项目经理部大院 则整 个项目部及发包人的办公生活均在此范围内 院内布置会议室 宿舍 食堂 浴室 厕所等所有设施 为业主代表提供办公室 4 间 每间不少于 20m2 会 议室 1 间 面积不少于 60m2 配置一间 30m2大会议室 兼做活动室 会 议室内配有会议桌 靠背椅不少于 30 张 配立式饮水机等招标文件规定的配置 院内布置停车场地 垃圾箱 排水系统 值班室等设施 安排专人每日收集生 活垃圾清运处理 减少对环境的污染 种植适当数量的花草以美化环境 2 施工人员生活用房也用双层轻钢龙骨彩钢板搭建 完善外面的排水系统 及活动场地 以满足招标文件的相关要求 3 项目经理部大院内的地面 采用硬质化处理 首先清基后原土压实 然 后铺设 10cm 左右的道渣或碎石垫层 最后表面浇注 5cm 厚砼面层 场地四周 设置排水沟 4 临时房屋建筑和公用设施的面积及占地 详见平面布置图和临时用地计 划表 3 3 3 项项目部的试验试验室 1 我公司将在现场设立临时三级试验室 试验室为 20 m2 采用砖砌墙 水泥瓦顶常规结构 布置在项目经理部区域内 2 砂石材料筛分
