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1、公安局分局改造工程 施工组织设计- 0 -目 录一、工程概况1二、工程目标12.1质量目标12.2进度目标12.3安全管理目标12.4环保目标12.5编制依据1三、施工条件23.1施工人员准备23.2施工技术准备23.3施工机械准备23.4施工物资准备33.5施工现场布置3四、主要分部分项工程施工技术方案44.1钻孔灌注桩施工44.2植筋工程74.3钢筋工程84.4模板工程94.5混凝土工程104.6砌体工程114.7屋面工程124.8脚手架工程134.9装饰工程134.9.1拆除工程134.9.2抹灰工程144.9.3铝合金门窗安装144.9.4轻钢龙骨石膏板、矿棉板吊顶工程 154.9.5
2、轻钢龙骨石膏板隔墙174.9.6吸音板墙面工程174.9.7墙纸施工18公安局分局改造工程 施工组织设计- 1 -4.9.8干挂花岗岩工程184.9.9涂料工程194.9.10外墙幕墙玻璃安装 214.9.11铺贴地砖、大理石工程 234.9.12复合地板工程 244.10给排水管道安装 244.10.1 PP-R给水管安装244.10.2 UPVC排水管道安装254.10.3 卫生器具安装254.10.4 室外管道安装274.11电气安装工程 284.11.1结构暗配管盒 284.11.2管内穿线 284.11.3灯具安装工程 294.11.4照明配电箱柜安装 29五、保证工程质量的技术措施
3、 295.1具体质量保证措施 305.2工程质量检测方法 355.3文件资料控制 36六、保证工程安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的技术措施376.1安全生产保证措施 376.2文明施工措施 376.3环境保护、减少扰民和降低环境污染及噪音的措施 38七、工期保证措施40八、工程管理、施工配合措施408.1质量控制配合408.2进度控制配合418.3施工中和各单位的协调措施41公安局分局改造工程 施工组织设计- 2 -九、主要施工机械配置计划42十、主要劳动力使用计划表43 十一、施工现场总平面布置图44十二、施工总进度计划表45*公安局改造工程 施工组织设计- 0 -一、工程概
4、况1、本工程为*公安局改造工程，由*公安局投资改造，上海赢潮建筑设计有限公司设计，本工程地址位于。2、本工程改造包括 1#9#楼、刑侦楼外墙面及围墙、道路；扩建包括3#、5#、8#、9#楼，新增建筑面积为 1083m2。二、工程目标2.1质量目标确保本工程竣工一次性验收合格率 100%。2.2进度目标本工程总工期为 120天，计划开工日期为 2010年 05月 20日，竣工日期为 2010年09月 16日。2.3安全管理目标本工程以“区文明工地”为目标，确保本工程安全事故为零。2.4环保目标控制施工生产过程中的环境污染，积极做好建筑垃圾、规范运输处理的工作，加强施工工地的管理，以求各种污染排放
5、达到国家排放标准，环境保护达到标准要求。2.5 编制依据2.5.1本工程建筑、结构施工图纸及工程量清单；2.5.2施工现场的实地踏勘；2.5.3现行国家及地方施工技术规范；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）工程测量规范（GB50026-93）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）钢结构
6、工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）公安局分局改造工程 施工组织设计- 1 -施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）2.5.4除了执行以上国家的最新标准外，我们还将严格执行有关部门颁发的有关施工技术规范和标准，以保证技术资料的有效性和适宜性，最终达到优良工程。三、施工条件3.1施工人员准备3.1.1根据本工程的工程
7、特点，在施工管理层人员组织上，组建本工程管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子参与本工程的建设和管理。3.1.2在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3.2施工技术准备3.2.1在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。3.2.2在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作
8、为本次施工质量控制的重要依据之一。3.2.3针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工专项方案，并且在施工前报请业主和监理单位批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。3.2.4在组织重要分部分项施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处要经各方签字认可。3.2.5若本工程出现边施工边修改的情况，我公司将采取相应措施，如召集各相关专业人员对即将施工内容进行商
9、研，绘制施工所需的节点详图，并报请业主及设计单位、监理单位批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，加强施工组织设计的交底工作。3.2.6确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。3.3施工机械准备公安局分局改造工程 施工组织设计- 2 -3.3.1在施工中根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。3.3.2对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划
10、地组织进场。3.3.3所有机械设备进场后均按施工现场平面布置图安放，小型设备则规划房间集中储存备用。3.4施工物资准备3.4.1本工程各施工阶段的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。3.4.2施工用常规物资，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，提前三天进场，并合理分类堆放，派专人看护。3.4.3施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。3.4.4对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过业主及监理单位的审核、确认。3.4.5所有进场物资均按施工现场平面布置图分类堆放
