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1、工作报告/述廉报告20XX年度统计局局长述职述廉报告XX年5月17 口，我到统计局担任局长和书记，主持全面能带去什么，把单位带到那里去。人，出好思路。我的用人观念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、给每个人平等的发展机会；3、用人所长，人尽其用，各尽其能,不靠边，不打冷宫，不闲置：4、年轻人年龄也是个宝，更要加in快培养速度：5、铁打的营盘流水的兵，统计人才多，要流动起 来，去占领更多的部门，扩大影响；6、公开、民主、竞争、择 优选人，任人唯贤；7、关心人，团结人，要有成人之美。关心人，改变人，如何改？给人实惠是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。而我，努力争取在三方面都有所给与 和改变
2、。给人观念，主要是解放思想，更新观念。我在各种场合、代：面对经济形势复杂多变，统计任务越来越重，压力越来越 大，地位越来越高，作用越来越大，我们所处全新的统计时代:2、“大统计：不仅要做统计，更要管统计，统计的触角己延伸到每个经济单元，织好统计网，齐心协力，搞好统计；3、统计人：统计是个大家庭，要维护大集体的荣誉，作为统计人品营造平等、自由、快乐，开明、创新、健康、文环境。素质和能力。人是最活跃的因素，一切靠人做的，能力的提高, 是三个提高的基础和关键。主要做法：1、在思想认识上，把提 高水平和能力，作为重点工作来抓，放在重要的位置；2、在方 式方法上，通过上下联动，以会带训，外出参观，集体培
3、训和 个人学习等多种形式的组合拳；3、在工作安排上，重点安排了 中高层次人员走进浙大，提高理论修养。走进台湾，开阔视野。 新进人员业务知识培训，掌握实务。请省局领导给全员授课等 三次大型的教育培训活动，取得良好的效果；4、在经费投入上, 舍得投入，不惜血本。给人实惠，涉及干部职工的切身利益。阳光工资后，如何提高福利，得到实惠？ 1、实惠不光是物质的，更需要的是发展前途止绝大多数同志看到希望、看到机会，看到发展的空间, 才能提振精神，释放活力。今年10位副县级领导中，有2人提 拔进入，有1人内部提拔，有2人上正调、副调：开展竞聘,12人竞争正科，有6人提拔，占50%： 10人竞争副科，有4人 提拔，占40%；有正科4人转任，有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的,没压力的，领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的, 不设防的，办公环境优美，办公条件优良，办公设备先进，文 化娱乐活动丰富的，精神是富有的，幸福指数是高的。3、还有 一种间接福利，在这里，有更多的机会和平台亮相和锻炼，提 高水平和能力：在这里，享有更多的外出学习、培训、考察、 参观、挂职的机会；在这里，工作没风险，时间有弹性，享受 更多的疗养和自由安排。
