《iqc年终工作总结(工作总结,i qc)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《iqc年终工作总结(工作总结,i qc)（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：iqc工作总结 第二篇：试用期 iqc工作总结 第三篇：iqc上半年工作总结 第四篇：2014年工作总结iqc 第五篇：iqc管理经验总结 更多相关范文 正文 第一篇：iqc工作总结 iqc总结 回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。 对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，
2、包括5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。 iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。 建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时
3、建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。 3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。 5、 建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提
4、高公司技术力量。 6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。 7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。 8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。 9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。 10、参照供应商及其它公司方法，提供iqc产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。 由于时间限制今天写到这里为止吧！谢谢大家！ 品管处：倪斌瑞 2014年7月23日 第二篇：试用期 iqc工作总结 iqc工作总结 时间飞逝，转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导
5、和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成情况 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验），并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下： ? 常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现
6、问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 ? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了材料不良质量履历，记录完整，异常描述清晰， ? 开据供应商质量整改单，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 ? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。 ? rohs 测试 ? 样品的检验及确认、跑单。
7、 ? 零部件验证的跟踪。 ? 部署的技能培训、绩效考核。 ? 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总： 在物料检验工作中一些问题点： 1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。 2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。 3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。 三、
8、转正后工作目标/计划： ? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实 实地做好每一项工作，处理好每一个细节。 ? iqc各项检验工作顺利进行。制定进料检验作业指导书，培训部署严格 按照进料检验作业指导书对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。 ? 排查样品柜，将缺失的样品补齐。 ? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检 验，确保物料准时无误到达生产线。 ? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对 所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产
9、出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。 ? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考 一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 ? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习， 向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。 总结人张嵐鑫 2014年6月6日 第三篇：iqc上半年工作总结 iqc上半年工作总结报告 本公司正处于企业发展期，是一个非常关键的时期，这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作，尤其是质量的管理。企业管理的好坏，会决定企业转型的
10、成败。本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来，把不良率降下来。iqc作为企业的一个质量检验部门，对企业的运转发挥着至关重要的作用。 iqc工作始终围绕公司整体工作目标，认真执行检验标准，担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，并在思想上高度重视，因为质量管理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力提倡下，前几个月的产量呈增加趋势，而各部门、各工段全体成员也统一了思想，认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合各部门的工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。现结合本部实际，将上半年部门工作具体总结如下： 一、质量管控方面 所有物料到厂都要经过iqc
11、进行检验，做到了入库合格。对不合格品及时处理，并与工程部协商、沟通。在入库前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。尽管如此，在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题，如出货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了麻烦，同时也严重影响了我司的信誉。因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。 二、自我工作存在的不足 对于入厂物料出现质量问题，虽然及时反映给相关部门，但是未积极追问其处理结果，导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。 三、下一步工作计划 在今后的工作中，要以实现所有工作程序化、规范化、标准
12、化为目标，加强自我整训，严格要求自己，尽量做到无可挑剔，精益求精。并力争做到零缺陷。 今年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在2014年里继续做好自己的工作，努力学习并提高自己专业水平，力争工作上取得优异的成绩。 iqc：武鹍2014年7月13日 第四篇：2014年工作总结iqc 板卡制造2014年度品质工作总结报告 一、 各品质目标达成状况汇总： 1、返修率超标主要表现在上半年，平均返修率为1.47%，主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808 ic本身来料品质影响等问题，下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后，返修率为0.91%，在目标范围内。 2、品质事故目标为0次，实际达成6次，dip造成的为4单，与smt相关的2单。主要由以下几个方面的原因造成： （1） 作业员及生产、品质对首件是不认真，造成
