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集中供热工程投资风险控制管理办法任何工程建设都是风险与效益并存，本项目为市政配套工程，虽说该项目投产后有巨大的社会效益和一定的经济效益，但在建设期内也存在一定的投资风险。本设计根据可能会出现的风险考虑了适当的对策以保证投资的安全和效益，在不可预见情况下出现风险时保证投资损失最小。1.先期投入风险。本工程供热主干管与热源厂供热负荷带有一定的预测性并需先期建设，一但预测出现较大误差，供热负荷增长期延长，将会使初期投资回收期延长，运营成本增加，甚至会出现经营亏损。本设计考虑对策是：热源厂尽量减少初期投入的建设规模，前期利用区域热源供热。管线主干管分期建设，支线随地块开发而建设。2.施工过程中出现重大失误，项目建成后达不到预期效果。这些问题的出现都将使投资蒙受损失。质量风险的控制关键在建设单位的管理。采用工程全过程的监理制，严格按基建程序办事，严把工程的设计、采购、施工、验收等关键环节，应可有效避免质量事故的出现。
