(设备管理)航材院技术改造部基建设备副部长职务说明书

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1、基建设备副部长职务说明书岗位名称基建设备副部长岗位编号所在部门技术改造部岗位定员直接上级部长职系直接下级基建综合专责、设备技术专责所辖人员岗位分析日期2001年10月本职:协助部长负责基建项目实施计划、预算、招标、监理和验收,负责设备的购置、安装调试和验收等工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助部长编制技改技措中长期规划工作时间百分比:5%职责二职责表述:负责基建项目的施工设计、报批、勘查、招投标等前期工作工作时间百分比:10%工作任务组织和审核基建项目的施工设计指导督促下级人员完成基建项目申报文件和报批负责准备招标工作,包括编审预算、审核投标方资格,以及编制招投标工程文件等协助部长组织工程

2、招投标,包括对入围承建商的资质、业绩的确认,举办公开招标会议等在权限范围内代表院方签订勘察、设计和施工合同职责三职责表述:组织管理基建项目的建设过程工作时间百分比:20%工作任务负责监理公司选择,并选派专业人员监督施工过程。负责与实施单位协调和确认具体的工程进度和管理措施负责协调处理施工过程中日常事务职责四职责表述:组织基建项目验收和归档工作工作时间百分比:15%工作任务组织编制工程前期资料,转交院档案中心组织整理验收资料,参与工程验收工作组织安排市消防检测中心等部门前来现场检测组织编撰固定资产文件,移交综合管理部职责五职责表述:组织完成设备购置的前期准备工作工作时间百分比:10%工作任务收集

3、信息、市场调查,审核确认供应商资格组织制定、审批采购计划,包括采购设备方式的选择、入围供应商的圈定等职责六职责表述:组织完成采购任务工作时间百分比:25%工作任务组织重大设备采购合同的技术洽谈、商务洽谈、合同评审审查设备购置合同,在权限范围内签订设备购置合同组织设备合同的执行和过程质量控制组织设备安装调试和单项验收工作职责七职责表述:协助部长落实内部组织管理工作工作时间百分比:10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行协助部长建设部门队伍,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责权限内工作任务分工,合理安排人员拟定权限范围内部门经费预算计划,协助部长控制实际费用开支职责八职责表述:

4、完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:技改技措项目实施过程中对设计、基建、设备、经费、合同、进度建议权、审查权权限范围内,合同和经费使用审批权有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力技改技措实施计划编制权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系综合管理部、财务部、科技发展部、产品发展部、质量管理部、院部、科技委、物资管理部、二级核算单位、法律顾问室、外事办、后勤服务集团外部协调关系中航一集团计划发展部、科技发展部、产品发展部、国防科工委、

5、总装备部、中航四院、中航技、中航物资供销总公司、北京市环保局、消防局、劳动卫生局、咨询公司、监理公司、基建委、外贸公司、设备生产厂家、基建公司等任职资格:教育水平大学本科及以上学历,或中级及以上职务专业航空材料、制造工艺、机电、设备、结构工程等理工科专业,或经济管理专业。培训经历建设部等部门不定期的岗位培训,企业管理、战略管理等培训经验5年以上工作经验,3年以上相关专业工作经验知识通晓航空材料及制造工艺某专业技术知识,国家有关政策法律法规;熟悉公文、报告行文的知识;具备质量管理、计划管理和组织科学的知识;熟悉厂房建设和工艺设备相关知识,并且具备相关的经济分析等知识。 技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间,偶尔出差所需记录文档验收书、审批单、工程预算书、招标书、合同、施工计划、总结、报告等备注:

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