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1、南昌县莲塘一小办学特色与亮点汇报材料构建学校特色,提升学校品质,争创现代品牌学校,是我们一直坚持的目标。为实现这一目标,我们积极探寻,不断挖掘学校课程资源。我校现有教职工 190 人,在校生 4910 人,67个教学班,4 栋教学楼,师资雄厚,100%的教师取得中师以上学历,85%以上教师取得了大专以上学历,60%以上的教师取得了本科学历,现有小学特高级教师 10 人,小学高级教师 119 人,小学一级教师 59 人。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。 一、正确把握办学方向,努力打造学
2、校特色 (一)办学理念明确 学校坚持以“爱每一个孩子”为办学理念,以“尚爱,笃学,厚德,励志”为校训,立足规范,突出特色,形成了“规范+ 特色” 、 “合格+特长”的办学模式。 (二)管理水平提高 学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新” ,具有高素质的干部队伍。多年来,学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。 (三)办学特色突出 学校注重和谐发展,努力打造办学特色:(1)大力实施“优质教育” ,稳步推进学校现代化建设;(2)德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德
3、品质和行为素养;(3)科研培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度,加大投入进行校本教材的开发。 二、大力实施“优质教育” ,稳步推进学校现代化建设 优质教育就是让每一个学生都得到充分发展,让每一个学生都得到最优发展。这是社会的渴望,人民的要求。学校注重抓住群众普遍关心的 “教育热点”问题为突破口,顺民心,合民意,进一步加大“优质教育”工程建设力度,以实现学校的全面现代化。 (一)增强社会责任意识。在新形势下,教育热点问题层出不穷。进一步加强和改进学校的思想道德教育,是新时期学校的当务之急。学校要求教师多一份社会责任心,讲师德,树形
4、象,积极投身到“做人民满意教师,创人民满意学校,办人民满意教育”的活动中,在师德行风建设中,要求教师遵守法律和教育行政部门有关规定,自觉抵制各种不良倾向的侵蚀,做到令行禁止,树立教师应有的形象。 (二)促进专业特长发展。振兴学校教育的希望在教师素质,提升教师素质的关键在促进教师专业特长的发展。(1)抓内涵发展,要求教师审视自己的内在素质,关注自己的职业角色,热爱自己的工作岗位,发挥自己的创造力,培养自己成为学习型、研究型的教师,使自己在道德、情感、知识、技能等诸多方面都有新的突破和进展。(2)抓特长发展,要求教师发挥自己的一技之长,在实践中锻炼,在锻炼中扬长,不断优化特长发展的生态环境,取得新
5、成绩,作出新贡献,从而促进特长的更优发展。(3)抓全面发展,学校要求教师在工作岗位上教书育人,为人师表,做一个德才兼备的教师。 近年来,涌现出省级骨干教育姚昉、市级骨干教师罗艳霞、县级名师叶华、县学科带头人晏凌云等 35 位在誉满教育界的优秀教师。(三)培养教育科研水平。 “质量立校” 、 “科研兴校”的关键是提高教师的教科研水平。学校一贯注重教科研工作确立“以课题促教研,以教研促教学”的方略,把推进新课程实施、提高课堂教学效益、促进教师成长作为课题研究的首要任务,努力创建校本教研特色。在长期办学的经验总结基础上,学校成功开发了自律三字经 家长教子歌等各具特色的校本课程。在科研上,紧紧抓住新课
6、程改革的机遇,全面构建以国家课程为中心,以地方课程和校本课程为支柱的三维课程体系。近年来,成功完成了省、市、县级科研课题多项,其中尤以书香童年课题的影响面最为广泛。在教学实践中,教师走上了一条“教学科研教学”的成功之路。 (四)实施现代优质教学。教学质量是学校生存和发展的生命线。在实施教学的过程中,学校始终关注课堂效率,优化课堂模式。在教学理念上突出前瞻性、先导性,拓展教学思路,实现了教学目标、培养目标、课程结构、教学要求、教学模式“五个转变” ,体现了以学生为本、培养特长和提升能力“三个特点” 。开展了以改革学习方式为重点的课堂探究活动,构建了以学生发展性学习和创造性学习为内涵的学习体系。强
7、调教学过程,重视培养学生良好的学习品质和主动发展的能力。在课堂教改中,倡导促进学生主动性发展的学习方法,强调师生互动,引导学生从被动评判走向主动参与,注重学生自主学习、自我评价、自我改进和自我完善,进而加快学习进度,拓宽学习范围,提高学习成绩。 (五)关注学生学习质量。面向全体学生,促进学生全面发展,其本质就是提高每一个学生的学习质量。为此,要求教师在教学上,在学生身上倾注全力外,还要研究教学策略,给学生以最佳的指导,让学生获得最好的学习效果。要求教师树立现代教育思想,以一个“引导者” 、 “学习者” 、 “研究者” 、 “合作者”的姿态融合在课堂上,参与到学生中。注重教学创新。倡导“自主学习
8、” 、 “探索学习” 、 “体验学习” 、 “合作学习” ,以“学会做人,学会学习,学会生活,学会创造”为基础目标,通过引入英语、计算机学习,培养学生的信息技术能力和国际交往能力;通过课程整合、教材重组,培养学生发现问题和综合解决问题的能力;通过综合实践活动,培养学生的社会实践与创新的能力。学校为学生改善一流的学习环境,营造浓厚的学习氛围,学生整体学习质量显著提高,学习态度和习惯也呈现出良好发展的态势。学校每学期举行学生竞赛系列活动(讲故事、朗读、阅读、演讲、数学竞赛等) ,为学生的全面发展提供了一个挥洒的舞台。 三、德育课程一体化,提高学校育人实效 (一)完善育人制度,加强规范管理。 为提高
9、德育工作实效性,我校力求使德育管理常态化,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、晨检、班队会等时间绝不移作他用。 1、抓培训提高。组织教师认真学习义务教育法 、 预防未成年人犯罪法 、 未成年人保护法等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,学校建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。 2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了班主任工作职责 、 教师值日制度等,结合新颁发的小学生守则 、 小学生日常行为规范 ,学校成立了“红领巾监督岗”
10、,开展中队黑板报评比,坚持每周一次的教师例会,每周一次的升旗仪式,每月一次的主题队会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规范化。 3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“三好学生” 、 “优秀学生干部” 、“文明学生”等评选活动,树立了学生身边的学习榜样。 4、加强安全法制教育。学校高度重视安全法制教育,开展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识,每学期定期开展安全教育主题班会。 (二)拓宽德育渠道,营造大德
11、育氛围。 1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等。 2、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。 3、构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。学校定期举行“教育教学开放日活动” ,邀请学生家长来校,参观校园环境、教学设施,听孩子们上课,感受学校的教育氛围。采用面授与函授相结合的方式举办家长培训,引导全体家长更新教育观念,掌握科学的育人方法。聘请了校外辅导员定期来校上课,组建了家
12、长委员会,各班建立了家校联系册。 随着我校德育工作的深化,其成效愈加明显,校风日趋良好。 四、科研培训一体化,促进教师专业成长 科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。 (一)落实校本教研,科研与教学有机整合。 为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、评比活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体现理念“新” 、讲练“精” 、课堂“活” 、过程“实” 、方法“巧” ,立足于服务理念。同
13、时开展教学开放日活动,探索建立社区、家长有效参与课程改革的新机制。 (二)加强课题研究,增强科研能力。 1、课题研究管理规范,资料翔实。建立了“教育科研处课题组课题组成员”的三级课题研究管理,课题管理实行组长负责制,由教育科研处规范研究资料的收集整理,落实典型课例的研讨。 2、课题研究扎实开展。我校深入开展各级课题的研究工作。在组长的带领下制定阶段性的研究计划,并带领相关老师开展理论学习和行动研究。 (三)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。 (1)狠抓师德建设,增强团队意识。 进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习
14、,落实师德规范,强化依法执教。 (2)出台激励机制,加速业务成长。 评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教学反思等评比活动,激励青年教师脱颖而出。加大对教科研成果的表彰力度。对于成功完成课题任务的老师给予全校张榜通报表扬。认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。 五、切实加强后勤管理,保障学校持续发展 后勤人员牢固树立“后勤为教育教学服务”的思想。责任落实,职责分明。(一 )财务制度健全,严格收费标准,杜绝乱收费。(二 )经费使用合理、有效,确保重点,注意开源节流。(三 )抓好防病、防疫工作。(四 )学校卫生制度健全。(五 )抓好校园安全综合治理工作
15、,(六 )校舍、设备维修及时,各类器材一直处于安全、有效的使用状态。(七 )严格校产管理,建立校产登记使用制度,责任落实,杜绝人为损坏和流失。(八 )日常后勤工作中及时服务教育教学,随时解决有关问题。 近年来,在学校班子的正确带领下,全体教职工努力奋斗,换来了一块块闪耀的奖牌,取得了喜人的成绩。各项工作显现出了蒸蒸日上的态势,获得了较高的社会声誉。学校先后被市、县列为数值教育及新课程标准试验学校;在教育教学管理及教研灯方面所取得的成绩,在全县乃至南昌地区引人瞩目。先后荣获“全省电化教育先进单位,全国都市读报先进单位、省人民政府授予德育先进学校、素质教育及新课程标准试验学校,全省九年义务教育教材教法试验先进单位、市德育示范学校、市现代教育技术工作先进单位和继续教育先进单位、市县级文明单位”等荣誉称号在今后的办学过程中,学校将以稳定发展为前提,以提高师生素质为核心,以实施基础教育课程改革为契机,以提高办学水平为重点,进一步优化育人环境,强化创新意识,巩固办学成果,使学校管理有特色,教育教学有特点,师生员工有特长,力争把学校办成现代化城市品牌示范小学。