(班组长管理)某粮油工业公司核算小组组长岗位职责以及考核指标

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某粮油工业公司出核算小组组长岗位职责以及考核指标 评审购销合同,审核合同条款、采购发票的正确性和规范性; 本组全部会计业务凭证的正确性审核; 监督往来帐款核算的正确性,帐款核对和帐款催收; 审核费用发生的合理性,审核费用归集及分配是否正确; 审核各种成本类报表编制的准确性; 组织和参与存货盘点,写出差异分析报告,报批后及时处理差异; 积累成本分析资料,写出具有指导意义的成本分析报告; 做好月度利润预测,定期进行分车间(厂)盈亏分析。 核算小组组长绩效考核指标序号考核指标权重%指标说明1帐务处理质量25准确及时按差错次数考核,包括队本组凭证的审核质量2成本管理质量151、按要求盘点库存2、出具盘点报告3、帐帐相符。一次不达标扣2分3分析质量15每月各小组对比分析打分(重点突出原因准确结构美观上报及时)4往来帐项管理质量20按信用额度控制客户往来,及时催收5库存管理质量25按时盘点发现问题及时处理合 计100

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