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1、宇通客车职位说明书五车间主任职位编号：职位名称五车间主任所属部门五车间直接主管生产副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门五车间工作目的 为实现公司下达的C、F线的生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织五车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责绩效指标1. 职责一：制定车间工作计划_ 任务一 拟定车间整体工作计划。_ 任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性承担责任：全部工作时间百分比：20%2. 职责二：全面的生产管理工作，组织协调五车间各项生产指标的完成_ 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务；_ 任务二 组织落实车
2、间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；_ 任务三 亲自参与质量工作，指导工艺技术改进。_ 任务四 针对生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。生产进度考评质量评定情况成本控制情况设备完好率安全事故发生率承担责任：全部工作事件百分比：60%3. 职责三：日常管理工作_ 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位_ 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作_ 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用_ 任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：
3、全部工作时间百分比：20%工作权限1. 人事权限：对车间人员任免的决定权考评及薪资分配的决定权3日内员工请假的决定权；2. 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。3. 业务权限：部门工作计划或工作流程决定权 工作任务的分配决定权 设备更新建议权各相关车间人力管理车间内部财务工具供应商商品信息组织外部各相关处室产品质量研发部门工艺问题/改进财务工具供应商商品信息组织外部各相关车间人力管理各相关处室产品质量研发部门工艺技术生产处生产进度生产主管副总生产处生产进度重要工作联系五车间主任主任助理职者素质要求1. 知识技能具备车间管理知识，具备汽车专业知识。2. 教育背景大专学历以上。3. 专业证书4. 工作经验及相关培训熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经验。5. 身体素质无特殊要求撰写人 批准人
