(岗位职责)HR经理职务说明

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2、奖金、津贴、福利、培训等人工成本费用,在预算内有效控制合理使用,以有限的人工费用,激励调动员工积极性,充分发挥人的主观能动作用。全责人工费用控制率参与决策 依据总经理的指令,参与公司重大经营决策,提出涉及人力资源的决策建议,并组织制定相应的政策规定和管理措施。以支持公司经营决策的顺利贯彻执行。全责准确有效组织协调 根据劳动法规和公司制度,组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐劳资关系,增强团队凝聚力。全责满意度离职率职位管理 审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,保证人力资源合理调配,有效使用,保证公司经营目标的实现。全责职位人员匹配率属员管理 按照人力资源管理与开发的政策和标准,组织与负责所辖机构的设置、人员骋用、业务培训、工作目标确立与绩效考核,激发员工的积极性和创造性,保证部门工作目标的实现。全责员工满意度精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料

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