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精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座技术部：部门目标1） 保证分公司所承接的各种项目以及其它各种服务项目的按合同实施；2） 保证公司局域网和相关设备的良好运行；3） 配合相关部门，提升服务水平，提高客户的满意度和对公司的认可度。部门职责1） 公司局域网和相关设备的管理、维护；2） 设计与开发商务人员签定的各种服务项目；3） 协助商务部及有关部门，解决相关的技术问题；4） 设计与开发项目部承接的各种项目；5） 项目实施期间，配合相关人员与客户保持良好的沟通，直至项目验收认可，并获得客户的项目认可书；6） 设计与开发项目的技术文档和资料的归档管理；7） 配合财务部，对部门的效益做出分析，并提交准确数据；8） 对部门的费用定期作出预算；9） 制定和调整本部门人员的职责范围和相应的工作标准。部门考核1) 公司局域网和相关设备的运行状况；2) 承接已签项目的完成情况。精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
