(岗位分析)企业岗位分析问卷表

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1、岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 岗位名称:企业清理办公室副主任、财务总监岗位编号:所属部门:直接上级:总经理室岗位设置目的(一句化概括):二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同),并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”:(1)对壳体企业财务工作的协调和指导;(2)配合审计事务所做好市粮油贸易公司的破产工作;(3)办理集团内有关壳体企业的国资、税务、工商注销工作;(4)催讨应收帐款;(5)盘活存量资产;2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志,请附后): (1)每天必须完成的任务: (2)一周须完成一次的任务

2、: (3)一个月须完成一次的任务:3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度? (1)3000元以上资金的联签权 (2)对工作的指导权 (3)对财务的监督权 (4) 对规章制度的制定权 (5) 对工作的分配权 (6) 4、请详尽地列举您在工作中承担的主要责任? (1)对大笔资金而无正当理由的转出负有领导责任;(2)(3)(4)(5)5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?1)2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容? 1)2)3)7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工?并简要说明接触原因。l 上级员工:l 同级员工:l

3、下级员工:l 主要公司外部单位:8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1)上级下达文件: 2)提交上级文件: 财务工作的情况汇报 。3)同级转来文件: 4)转给同级文件: 5)下级提交文件: 5)下达给下级文件:第二部分调查信息:1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验?(请在相应选项前划“”,下同)( )不需要 ( )1年 ( )2年 ( )3年 ( )4年 ( )5年及以上( )不好估计 ( )其他(请填写)_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度?( )初中 ( )高中 ( )大专 ( )本科 ( )硕士及以上 ( )不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大

4、专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作?( )不需要培训 ( )1个月以内 ( )3个月以内 ( )半年以内 ( )半年以上 ( )不好估计4、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业知识?请按重要程度列出。 要有学历,有经验,要专业的财务知识,5、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些专业技术或技能?请按重要程度列出。 精通政策,6、您认为更好地胜任该岗位,需要哪些能力?请按重要程度列出。 要有指导能力,协调能力,分析能力,7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持? 8、您认为本岗位与其他岗位的工作衔接上,在哪些方面存在问题?9、请将该表没有列出,但您认为有必要的内容写在下面:再次感谢您的参与!

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