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服装生产部计划统计KPI组成表KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算公式考核目的计划通知完成率准确性50% 季100%60%信息部系统记录生产情况分析报告（100-2.5w-2.5t）60%保证计划的准确制定执行及时性50%付款管理的完成率及时性50% 季100%20%部门经理工作记录（100-2.5w-2.5t）20%保证付款的按合同执行准确性50%财务处理差错次数（票据、退残）差错指影响公司的生产、销售的行为，给公司带来可量化的损失季010%部门经理工作记录(100-10F) 10%保证数据的准确计划前期协调指标按规定处理沟通及时季100%10%部门经理工作记录由部门经理直接给定保证计划制定的合理性和可操作性附注：W 指是在准确性方面出现的错误次数 T 指在及时性方面出现问题的次数 F 为财务处理出错的次数
