（岗位职责）计划部综合计划员岗位说明书

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1、综合计划员职位说明书岗位名称综合计划员所在部门计划部直接上级计划部部长直接下级岗位定员1-2人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述： 了解信息，编制公司年、季、月度综合计划占全部工作时间的百分比：40%工作任务1、广泛了解有关产品生产经营的信息，收集资料，及时上报下传；2、编制任务指标，分解责任部门，按时编制年和月度综合计划，并按时上报下发；3、针对各种情况，编制专题计划。职责二职责表述： 协助部长完成军品供货合同的签订占全部工作时间的百分比：10%工作任务1、参加军品订货会议和有关上级举办的计划工作会议；2、组织军品订货合同的评审；3、组织安排军品产品（科研试制、生产订货）交付工作。职

2、责三职责表述： 组织检查和协调计划占全部工作时间的百分比：35%工作任务1、检查完成进度，确保按期交付；2、组织有关单位进行计划完成情况的检查；3、及时协调，对不能按时完成的计划项目，组织各部门提出解决方案；4、按整体进度和重大节点，审核调整报告。职责四职责表述： 负责计划执行情况的考核占全部工作时间的百分比：10%工作任务1、对各单位计划完成情况进行检查考核，提出考评意见；2、针对完成情况，提出整改建议。职责五职责表述： 完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比：5%工作任务职责六职责表述： 占全部工作时间的百分比：二、职权：权限1 对军品科研生产信息的收集权权限2对军品定货合同的评审权

3、权限3下达军品各项计划，安排责任单位的分派权对各项计划完成情况的检查和考核权三、工作协作关系：内部协调关系 公司各部门外部协调关系集团公司主管及客户四、任职资格：教育水平大本以上学历职称等级中级以上职称专业企业管理专业、投资经济等相关专业培训培训内容培训方式与时间管理技能培训，经济法律法规培训，战略管理培训，项目管理培训厂内培训按厂内安排时间进行经验3年以上工作经验，2年以上管理岗位经验专业知识、技能了解公司的产品结构、生产过程和生产周期，掌握企业管理的知识，会计算机操作管理知识、技能有较好的组织能力和协调能力五、其它：使用工具/设备电话、计算机、打印机、复印机等一般的办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特性经常出差、加班六、关键绩效指标： 各项计划编制的合理性、及时性。 公司各部门对其工作的满意度