(岗位职责)某信息科技集团人力资源部经理岗位说明书

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某信息科技集团人力资源部经理岗位说明书部门: 人力资源部员工姓名: 职位: 人力资源部经理到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級直接主管:综合管理体系分管高管直接部属: 绩效管理主管 薪酬管理主管 招聘及职业生涯管理主管 培训管理主管职位设置目的:负责制定公司的人力资源的规划,领导人力资源发展的各项工作,保障人力资源策略及其计划的切实执行工作职责:1. 根据业务部门的实际需要和企业的中长期发展方向,制定人力资源发展政策和规划,并提交上级领导批准。2. 配合公司中期人力资源发展的战略目标,领导建立公司整体的年度人力需求(包括预算、招

2、聘、培训、解聘)以及相应的执行计划3. 审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等),进行必要的成本预算管理和沟通协调工作4. 督导招聘、绩效管理、薪酬管理和其他各项人力资源业务,确保对业务部门的服务和支持5. 负责人力资源规划的督导其贯彻执行,及时与管理层和基层员工宣传、沟通,力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策6. 策划年度员工满意度调查方案,选择适当的工具、进行方式,制定调查日程表并监督各部门执行7. 主导建立人力资源管理的各类管理报表,并定期呈报最高管理层及有关部门(例如:流动率分析、人力需求计划等)8. 负责向管理层和其它主管人员提供专业咨询和相关培训,帮助建立正

3、确的人力资源管理观念与技能9. 依据公司人力资源发展政策,领导建立必要的人力资源管理机制和工具,并负责审核其工作程序及实施质量 10. 负责协调所辖部门与公司内部其他部门,以及公司外部政府及相关社会机构的关系11. 根据公司的绩效管理政策,具体制定人力资源部的绩效评估指标,并负责所有职员的绩效考评12. 根据公司的人力资源政策,对部门所有职员提供必要的工作指导,培养和提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激发他们工作积极性和高昂的士气13. 履行分管高管授予的其他职责汇报关系: 以上职责向综合管理体系分管高管汇报关键绩效指标所需条件:专业技能 现代人力资源管理 组织行为学 人事劳动政策和法规 基本的财会知识管理技能 行业知识 影响力 流程管理 人力资源管理 预算管理 解决问题能力 人际沟通技巧 团队建设 时间管理 目标设置个人素质 质量为中心 人际敏感性 团队工作 适应能力 正直诚实 快速反应 尊重他人工作经验 6 年以上的人力资源管理及相关方面的工作经验(含3年以上管理经验)教育程度訓練 大学本科或以上学历

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