《(销售管理)建材行业营销策划部渠道管理员关键业绩指标(KPI)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(销售管理)建材行业营销策划部渠道管理员关键业绩指标(KPI)(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
渠道管理员考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1 计划及执行情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致个人计划制定的是否合理,计划是否按时执行,计划执行效果2日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理领导满意度2 3 外埠市场渠道规划报告的质量要求年度作一定数量的高质量专题研究外埠市场研究报告、营销渠道研究报告的数量;相关研究报告的被高层领导采纳的数量;对高层领导决策的支持程度;4营销渠道管理情况确保产品在青岛市外埠流通顺畅保证营销渠道的正常运作营销渠道效率;营销渠道是否通畅;是否有逃货、骗货、窜货情况发生;完成销售额/计划销售额的比例不小于 %;渠道建设、维护费用控制;5各营销渠道销售统计完备性、及时性、准确性保证能够及时提供青岛市外埠销售的总体信息为领导决策服务销售收入情况、销售计划完成情况;销售费用情况等统计是否完备、准确、及时;6完成领导交办的其他事项做好领导交办杂务和办公室有关勤务工作以领导下达要求或临时性指标及要求为准;备注: