信用分社全年工 作总结

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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：2014年10月信用分社委派会计工作报告第二篇：xx分社2014年工作总结第三篇：联社信用社分社2014工作总结第四篇：农村信用社分社一周情况工作总结第五篇：信用分社一季度业务分析报告更多相关范文 正文 第一篇：2014年10月信用分社委派会计工作报告 2014年10月信用分社委派会计工作报告 现对委派会计在该社十月份的工作向联社进行报告。 一、自身履职情况： 这个月委派会计认真执行相关规章制度。时刻严格要求自己，遵守职业规范与各项规章制度。在工作中认真履行委派会计的职责，监督信用社各项业务合规、合法运营。对违反操作规程的坚决进行制止。在我

2、分社职工共同努力下圆满的完成了本月的紧张的会计工作。 二、监督情况 作为委派会计在监督中，各岗位能够严格按照制度进行工作，没有违法、违规、违纪现象。柜员在营业期间保管印章、柜员卡，随时锁好存放现金的款箱。营业终了对营业厅进行清场，将现金、重要空白凭证、业务印章等，入库保管。 三、安全保卫方面 分社的员工能够认真执行安全保卫的各项制度，保证双人守库，各项登记薄使用正确。管库员的钥匙交接合规，认真与警卫室之间互调监控，保证每日调阅。 四、业务学习方面 为提高员工业务水平与提高风险意识，三月份晨会期间进行学习 各种文件。每月安排好业务学习计划，传达委派会计学习内容，贯彻落实反洗钱制度，组织进行反洗钱

3、、业务知识和上级旗社下发的文件精神的学习。 在分社各位员工的努力与团结下，完成了本月的工作，同时有上级部门的坚强领导，我们有信心，更有决心，做好下个月的工作。 报告单位：xx 2014年10月31日 第二篇：xx分社2014年工作总结 xx分社2014年工作总结 及2014年工作计划 2014年，xx分社紧紧围绕联社年初制定的经营目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点对内部加强管理，对外拓展业务范围。在联社领导班子、各科室的支持和指导下。通过我社全体员工共同努力，各项任务顺利完成，现将这一年来的工作总结如下。 一、理清思路，抓住重点 年初，我们便确立了以支农为重点，以效益为中心的本年工作目标

4、，围绕工作目标，我们详细的布置了各个工作岗位的工作职责，把目标和任务细化到每个人，通过这些内控制度的建设，加之每个职工的勤奋工作，一年来各项业务得到了健康有序的发展。 二、积极组织存款，不断壮大资金实力 截至2014年12月31日，各项存款余额达x万元，较年初净增x万元，完成计划任务的x%。其中储蓄存款余额为x万元，较年初增加x万元；对公存款余额为x万元，较年初增加x万元。资金规模的壮大，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。我社主要从以下三个方面组织吸收存款： 1、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位 1 员工。 2、抓住当地经济活

5、动淡季，闲置资金较大，及春节外出务工人员回乡等机会，组织安排人员到企事业单位、个体商户进行业务宣传，大力揽储。 3、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时，耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。 三、调整结构，进一步优化贷款质量 （一）我社在信贷支农的过程中，不断丰富服务内涵，强化贷款管理，进一步提高了服务质量。着重加强贷款检查，坚持贷前调查、贷中审

6、查、贷后检查的“三查”制度，实行“贷款第一责任人”制度，确保了发放的贷款质量和支农效果。 （二）大力发放小额农户贷款，有效提高支农效果。年初，联社贷款业务由业务发展部统一管理，5月份进行人员调整后配备了1名信贷员，把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象。 （三）在确保新增贷款质量的基础上，加大到期贷款的清收力度。至12月末，贷款收回率达100%。 通过以上措施的实行，我社贷款业务平稳发展，贷款质量进一步得到了优化。截至12月底，各项贷款余额达x万元。 四、加强内部管理，创造安全办公环境 我社以“安全无事故”为开展工作的前提条件，以“预 防为主，群防群治，突出重点，保障安全”

7、的基本方针为指引，提高员工遵纪守法和自我保护意识，认真落实各项安全保卫工作制度，针对我社实际情况，教育员工牢固树立安全意思，不断加强内部管理和风险防范工作。 （一）狠抓安全教育，每月坚持不少于一次组织全体员工进行安全防范教育学习，坚持定期核查制度，确保现金库存与帐款相符。 （二）强化案件防控工作。加强“九种人”的排查，开展经常性、有针对性的思想教育工作，为每名员工算好账，清楚认识违规违纪的带价，自觉抵制违规行为。开展案件防控教育，组织员工学习上级案件防控工作会议、文件精神，了解当前金融机构案件防控形式，进一步提高合规操作意思，积极完善各类规章制度。 （三）加强安全保卫工作。加强应急预案的演练，

8、提高员工应急处置突发事件的能力。 五、2014年工作计划 2014年我社将以防范风险为主线，以提高效益为中心，采取以下措施做好2014年工作： （一）多措并举，力争存款快速增长。存款是立社之本，效益之源。一是要加大吸收存款力度；二是优化办公环境，提升社会形象；三是拓宽业务市场，在当地存款量度有限的情况下尽量揽存；总之要想尽一切可用办法，力争存款又快又稳增长。 （二）加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。2014年，我社将依据新农村经济结构发展的新特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务领域，进一步优化了贷款结构，促进了贷款的安全稳步增长。在2014年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是适应

9、形势，提高风险识别能力。贷款发放时严格把关，确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保形态的真实性，确保合同的完整性，确保贷款的合规性。 （三）提高职工整体素质，促进业务发展。我社将贯彻“以人为本”的科学理念，优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性，进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。增强员工综合办公能力，提供一流的金融服务，让员工优质的服务带动我社的业务发展，用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效办公效率。 （四）加强安全保卫工作，防范案件发生。我们将进一步加强内控管理，狠抓制度落实，对工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的人员进行责

10、任追究，努力创造和谐局面，凝聚人心，提高战斗力。严防各类案件的发生，确保全年安全无事故。 （五）2014年各项指标计划完成情况 成绩的取得只能代表过去，新的征途将升起新的希望，2014年我们xx分社全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚，为xx区信用联社的再次辉煌而努力工作。 xx分社 2014年12月31日 第三篇：联社信用社分社2014工作总结 侯马联社分社 2014年上半年工作总结 尊敬的各位领导，同志们，大家好： 2014年是我市联社改革与发展的关键一年，而我也实现了工作岗位角色的转变，我是3月16日来到天河电子城分社工作的，现将这三个月工作情况汇报如下： 一、深

11、入了解，树立信心 我怀着饱满的创业热情来到这新的岗位，但是这里的经营情况并不乐观，刚去时的各项存款余额为4215万元，较年初4733万下降518万，距同步任务差距1877万，同时其他的业务经营指标在排队中也比较靠后。首先我与员工逐个进行座谈，了解最基本的情况，走访现有客户，深入开展业务分析，当时员工们最主要的表现是工作信心不足，并表示存款指标压力较大，开展工作的为难情绪比较大。面对社里的这种情况我们深感压力非常大，但是在联社领导的支持下，同志们协作下，我们信心再度雄起。当时还有十几天“首季看门红”活动的结束，明显正处于一个业务的重要时点，通过我们15天的努力，新增定期储蓄存款360万，新增活期

12、存款1620万元，最终我们实现了“首季开门红”，从而极大的鼓舞了我社员工的信心，进一步为我们团队的初步建设奠定了基础。 二、迎难而上，稳步推进 （一）加大资金组织力度，稳定存款基础。业务经营，客户的维护，从不是一蹴而就的，必须循序而渐进，我们非常清醒的认识我社“年初存款基础较为薄弱，且短期内存款波动趋势较为明显”的特征，面对这样的状况，我社员工对分社电子城周边的经营正常的76家经营商户进行了拜访，同时对我社 1 所处的纺织东巷社区加强宣传维护现有客户群。截止6月30日我社各项存款余额为5240万元，较年初净增507万元，储蓄存款较年初净增861万元，中间业务卡业务发展强劲。 （二）发动全员，增

13、强激励机制。加大组织资金力度刻不容缓，我们紧紧围绕“以市场为导向、以客户为中心”的原则，多措并取，发动全员实现营销客户上有所突破，不管在客户数量和质量上都有所发展，继续推进各项存款的稳步提高。 （三）强化内部管理，做好优质服务工作。今年，我社把规范员工仪容、仪表作为一项劳动纪律来抓，上班期间坚持统一着装、挂牌上岗，对待客户的疑问要做到耐心解答，使客户高兴而来，满意而归，使得优质服务的水平得以提高，且效果明细，但是离发展要求仍有不小距离。 三、目前工作中存在的问题 一是从任务目标完成情况看，员工任务完成不均衡，差别巨大，个别员工尚没有充分挖掘潜力开拓业务； 二是柜台服务仍有不足，个别员工工作中缺乏耐心，态度生硬,业务办理效率难以满足需求。 四、下半年工作计划 一是继续加大存款组织力度。存款是“立社之本，效益之源”，我们要加强队伍建设，利用好时间走出柜台，积极挖掘储源，强化优质服务，多种渠道组织资金，努力完成联社下达的各项任务。 二是进一步提升服务质量。继续在优质文明服务上下功夫，强化优质服务，改善服务态度，进一步提升全体员工服务意识，提高临柜人员对客户的服务热情，规范员工日常工作行为，促使管理水平、服务水平进一步提高，赢得广大客户的信赖。 “志不求易,事不避难”我们一定