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1、部门职责书公司名称：德科公司部门名称/编号：计划科/D03-04-03直接上级： 制造部生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作联系内部：公司内各部门、各科外部：工作目标合理编制生产计划，监督生产计划的执行，确保按时、按量完成生产任务。工作职责负责程度全责/部分/支持生产计划管理1. 根据生产任务书编制生产作业计划、外协计划及采购计划；全责2. 监督、检查计划执行情况，跟踪、掌握生产所需原材料、半成品、配套件、外协件、采购供应件的到场情况及生产进度，发现异常情况及时向上级部门反馈；全责3. 协调各部门的生产工作；资料管理4. 做好生产计划所需资料信息的收集整理工作；全责5. 负责生产用技术资
2、料、图纸的领用、分发和收回工作，对技术资料、图纸的保密负责；全责6. 做好生产计划统计工作，按时填报生产报表；全责7. 掌握各类物资的库存和的消耗情况；全责部门管理8. 贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设；全责9. 提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作；全责10. 激励和培养部门员工，确保员工工作能力和效率的最大化；全责11. 负责对本部门资产的管理，保证其安全和发挥最大效用；全责12. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结；全责其他13. 支持和协助其他部门的工作；支持14. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责！部门主管：确认日期：
