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1、 WORD格式整理版 产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装施工组织方案目 录第一章 工程概况第二章 施工依据第三章 工程项目管理目标第四章 项目部组织结构及职责一、项目部组织结构图二、项目部管理按人员岗位职责第五章 施工准备一、施工技术准备二、劳动力需求计划三、机械设备需求计划四、设备及材料进场交接安排计划五、现场施工条件安排第六章 施工方案及技术措施一、施工安装技术流程二、施工管理程序三、主要施工方法第七章 施工进度计划第八章 施工组织措施一、保证进度目标的措施二、保证质量目标的措施三、保证安全目标的措施四、保证季节施工的措施五、保证环境保护的措施六、保证文明施工的措施第九章 施工难度及应
2、对措施第十章 各专业配合组织计划第十一章 调试和竣工验收第十二章 工程竣工资料编制和交接第一章 工程概况本工程项目为某市规划设计研究院创意设计产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装的多联机暖通空调系统工程。空调系统采用直流变频多联式中央空调，总工期为招标人发出进场安装施工通知书后30日历天内安装完成并经验收合格。施工项目部应按约定时间和要求，完成以下工作： 需由设计资质等级和业务范围允许的完成的设计文件提交时间： 无 ； 应提供计划、报表的名称及完成时间：承包人在合同签订后的3天内，向监理工程师提交4份其格式和内容符合监理工程师合理规定的工程进度计划； 承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责
3、任和要求：在实施和完成本合同工程过程中，承包人应： 时刻关注和采取适当措施保障所有在场工作人员的安全，保证工程施工安全，现场施工应保持有条不紊，避免上述人员的安全受到威胁；为了保护本合同工程免遭损坏，或为了现场附近和过往群众的安全与方便，在必要的时候和地方，或当监理工程师或有关主管部门要求时，应负责提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护措施，并承担责任；按该工程总造价中本单独发包的暖通采购及安装项目造价所占比例分担施工安全保卫工作的费用； 需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：由承包人按照有关部门要求及时办理，并承担责任和费用； 已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：竣工
4、验收交付采购人使用前，承包人应负责全部成品半成品的保护工作，并承担全部费用； 施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担：承包人应详细了解施工场地地下管线和邻近建筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求，采取适当措施予以保护，如果上述破坏事件发生，承包人应当承担全部责任和费用，并使采购人免受任何损失，包括经济和名誉； 施工场地清洁卫生的要求：承包人应负责整个场地的安全文明卫生管理，做到文明施工、保持施工场地清洁。及时清理并外运施工场地垃圾或根据招标人的要求承担垃圾清理和外运费用。场地平整、场地道路、场地排水排污附属设施等，均由承包人自行负责施工，
5、施工费用均包括在合同总价中，本工程的施工过程中发生的各项清理费用、临时性收费、临时性占用场地费、临时设施费和不可预见费用，均包括在合同总价中。 双方约定承包人应做的其他工作： 为确保工程施工进度、质量和安全，履行承包人投标时的承诺，承包人保证按照经监理工程师批准的工程施工进度计划，及时派出投标时承诺拟派出的现场施工主要管理人员(项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等)和施工班组技术骨干以及施工人员到采购人工地现场，做好工程各项施工工作； 承包人未经监理工程师和采购人同意，不得擅自更换投标时承诺的上述拟派出施工现场主要施工管理人员。经监理工程师和采购人批准更换的，其接替人员
6、的水平和能力不得低于被替换人员，项目负责人的变更应报项目所在地建设主管部门备案并及时进行网上变更，并由承包人向采购人交纳赔偿金。 承包人应负责已完工部分工程的保护工作：应做好防雷电、防火等的安全防护工作；承担施工现场和施工人员的治安、环境卫生、计生、外来人员暂住手续等管理工作和相关费用；若发生任何事故，均由承包人全部负责； 承包人必须加强劳动保险费、施工现场的安全和文明施工措施费用使用管理，做到专款专用。承包人若发现合同图纸及/或工料规范之内或互相之间有任何差异，须立刻以书面通知采购人，说明差异之处，而采购人须给予指令。本专业分包单位应服从总包单位及招标人总承包管理并积极配合,也应和招标人其他
7、直接分包单位(如有时)积极配合。本项目土建配套费业主已经支付，不再进行支付配套费用，但要注明自身施工使用的水电费等费用要施工方自己支付。承包人还应配合各分包单位及其他工种施工单位的协调工作，配合各分包工程交接工作。相关费用自理，不另行增加。承包人负责完成的管线等预埋部件应确保完好、位置准确、管线畅通并能与后续的施工带来便利，否则视为预埋部件工程质量不合格，采购人有权要求承包人无条件整改，直至满足工程施工和使用要求，由此造成的一切损失均由承包人承担第二章 施工依据本工程的施工将按照以下依据进行：甲方提供的施工图纸建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001）通风与空调工程施工质量验收规
8、范（GB502432002）建筑设备施工安装通用图集（91SB1、91SB6、91SB7）建筑安装分项工程施工工艺规程 （2004/03/01）建筑工程资料管理规程 （DBJ 0151-2003）第三章 工程项目管理目标一、工程质量要求质量要求：产品质量达到国家有关规范合格标准，工程质量达到国家工程施工质量验收规范合格标准；且达到绿色三星建筑挂牌标准及省级优秀工程创优标准（闽江杯）。二、工程进度要求工期要求：总工期为招标人发出进场安装施工通知书后30日历天内安装完成并经验收合格。严格按照建筑施工及服务控制程序进行控制施工进度，确保工期履约率为100%。三、施工安全目标实现无重伤、无死亡事故。一
9、般工伤事故1以下。对危险源进行有效的控制，危险源整改率达100%，整改合格率达100%。四、环境管理目标按照我单位QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系）和业主及总承包对现场CI管理要求，环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。创文明工地，严格控制施工噪声。第四章 项目管理的总体安排根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建 “空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项
10、目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。一、项目部组织结构图项 目 经 理 项 目 副 经 理 项目技术负责人 施 工 员安 全 员质 检 员材 料 员预 算 员电气班组全体操作人员设备班组全体操作人员管道班组全体操作人员通风班组全体操作人员 二、项目部管理人员岗位职责：（一）项目部经理：1、项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程
11、施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。2、执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。3、负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。4、负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。（二）项目部副经理：1、协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。2、编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。3、主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4、负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。5、负责日常安全
12、、消防、保卫、成品保护工作。（三）项目部技术负责人：1、负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。2、负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。3、认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。4、负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。5、及时解决施工中技术疑难问题。6、负责本专业施工管理资料、验收资料的审核及工程资料的归档。7、负责单位工程竣工验收。8、参加重大质量和安全事故的调查处理，提出防范措施。（四）质量检查员：1、负责项目部日常质量管理工作。严格执行国家建筑施工验收规范和质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目部总体质量目标和
13、阶段目标的实现。2、负责工程质量的检查监督，定期组织质量检查。3、参与物资进场检验。4、参与质量事故的调查、分析、处理，提出整改意见并跟踪落实。（五）安全员：1、负责贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，贯彻本公司各项安全生产规章制度。2、负责项目部安全生产管理工作，组织工地日常安全生产活动。3、在发现重大事故隐患或违章作业时，有权制止和处置。4、参加伤亡事故的调查分析，并按照规定及时上报。（六）材料员的主要职责： 1、对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作。 2、做好施工现场及库房物资产品的标识。 3、认真填写物资凭证，保管好各项质量记录。 4、凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、
14、质量，做到帐、物相符。5、做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。 （七）预算员的主要职责： 1、负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）。 2、对工程造价及时登帐，报送业主，积极与业主联系，促进预结算的审定。 3、及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。 4、搞好各项经济活动分析。 5、及时办理货币资金业务决算工作。 6、参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 （八）施工员的主要职责 1、负责协调现场施工及计划落实。 2、遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程管理引起的质量问题负责。 3、具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理、安全生产的管理。4、对质量记录完整性、正确性负责。 第五章 施工准备一、施工技术准备：1、图纸自审会审，协调解决各专业设计图纸之间的矛盾和问题。2、组织设计交底，充分了解设计意图，各专业对施工图进行深化
