(奖罚制度)某酒店员工奖罚条例

上传人:管****问 文档编号:119780333 上传时间:2020-01-25 格式:DOC 页数:1 大小:22.54KB
返回 下载 相关 举报
(奖罚制度)某酒店员工奖罚条例_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(奖罚制度)某酒店员工奖罚条例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(奖罚制度)某酒店员工奖罚条例(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座某酒店员工奖罚条例处罚:1、凡旷工者,取消当月全额奖金。2、事假1天扣当月奖金的30%,二天扣60%,三天或三天以上取消当月全额奖金。3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天3天手续齐全扣20%;3天以上7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。4、迟到、早退、脱岗每次扣5%。5、顶撞上级、不服从领导安排,扣10%当月全额奖金。6、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。7、恶意阻碍公司物品回收的,扣当月奖金的50%。8、隐瞒事实

2、真相的、知情不报者,扣10%当月全额奖金。9、客人投诉3次以内扣1%20%,3次以上(含3次)扣当月全额奖金。10、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。11、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%100%奖金。奖励:1、受客人书面表扬3次7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名,按销售额来计算。3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.31。4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0.2。5、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.11。7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。精品资料网(http:/) 专业提供企管培训资料

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号