(项目管理)项目经理项目可行性研究模板

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1、星期八职场经验网(http:/)【现成经验助你快速完成工作】项目可行性研究(模版)一、项目基本情况项目名称:制作日期: 年 月 日制作人:签发人:二、项目背景1目前状态(简要描述目前的商业环境和项目产生背景。)2拟解决的商业问题(简要说明需要项目解决的商业问题,以表明项目存在的理由。)3影响范围(简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响,包括影响的组织范围。)4项目预期的结束日期(尽可能对项目的完成日期做出准确推断。)三、可能的项目方案方案1:方案描述简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容所需资源所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况成本/效益分析投资收益的估算与分析工期估算关

2、于工期的尽可能准确地估计,包括主要里程碑设置成果预期有关项目产品特征与特征的描述终止条件说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件方案2:方案描述简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容所需资源所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况成本/效益分析投资收益的估算与分析工期估算关于工期的尽可能准确地估计,包括主要里程碑设置成果预期有关项目产品特征与特征的描述终止条件说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件四、初步评估意见(对第三部分提出的若干项目方案进行评估,并提出推荐意见。在一件重要说明各种方案可能的风险以及修正或调节意见。)对各方案的结论:接受拒绝修改暂缓决定五、签字(由项目可行性论证小组成员签字,项目组成员至少需要包含商业/管理、财务、技术三方面的人员。)

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