《（项目管理）项目管理结构图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）项目管理结构图（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目管理结构图：1.在项目管理文件夹下，不同研究方向添加自己的项目文件夹2在项目文件夹下添加不同的项目，可以修改Project Folder 的状态来发布整个项目文件夹3.建好project后是添加Iteration.（1） Iteration是根据项目管理者最初建项目时计划的整个项目阶段，不同阶段建立不同的Iteration。（2）项目初始状态是保密，管理员或属主需要激活（activate)它，当所有工作完工后，可以由管理员或属主关闭（close),标识为完成（completed）状态。如果出错了，也可以取消激活（deactivate）或重新激活（reactivate)它们。4. 创建ite
2、ration后，可以添加具体的事例（stories），当联系各角色确定所有的事例已经添加后，管理者可以激活iteration，选择Start working以使它处于正在进行中的状态（in-progress）。iteration的完成标识有两种方法，一是管理者手工审核与操作；第二种是当所有的事例完成时，会自动标识为完成状态，同时给通知(invoice)顾客用户.Story:管理者和项目成员都可以添加事例，事例下面分具体的任务。5. 添加story时，用户需要粗略估算（rough estimate）所需工作时，然后将其设为“已评估”（estimated）状态。处于激活状态的story中可以添加t
3、ask进一步细分任务。只有在所有的stories都有tasks，每个任务都分配给成员后，才能activate激活整个iteration，随即stories、tasks也被激活。如果所有任务完成，story自动标记完成；所有stories完成，iteration自动标记完成。6.添加具体的任务task，分配给不同的成员。任务添加完后，返回iteration目录，可以把状态选择Start working以使它处于正在进行中的状态（in-progress）。激活了这个iteration下的stories、tasks。任务的完成提交（1）项目管理者或者任务的实施者可以根据任务完成情况添加booking来记录完成任务的一个个具体的步骤，如果整个任务完成把任务状态改为completed。
