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1、职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：综合办主任编制日期： 年 月部门：安装经理部直接主管： 书记任职人：任职条件学历或职称：专科以上学历经验：三年以上劳资、办公室工作经验专业知识：人力资源管理/ /企业管理/行政管理 业务了解范围：劳动人事政策法规/公文写作/行业相关知识培训及持证： 岗位资格证岗位要求的能力（仅限4种之内）： 激励能力 /表达沟通能力/协调能力/执行能力职务目的：根据安装经理部的发展需要， 建立员工培养培训体系，对员工进行培训、考核等方式提高员工素质和业绩。根据经理部生产实际选择劳务分承包方配合施工，保证施工生产顺利进行。做好行政工作，加强调研和信
2、息收集，为领导决策提供重要依据和参考。沟通关系：经理部领导公司人事部、办公室经理部各科室、各项目内部分承包方来访单位和个人外部单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：1利润：直接：1文秘人员：1职工总数：60人间接：0职务编号：安装办 -01 职务名称：综合办主任职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1人才培养规划根据安装发展，制定经理部人才培养规划，保证各类人才的梯次和储备全责足够的项目班子配备/人才数量2员工管理根据生产经营工作合理调配员工；了解员工思想动态，有针对性地开展工作全责满足各单位人员配备/员工动态掌握情况3培训根据经理部发展需要，制定并实施培训计划，不断提高员工的综合素质全责培训学时数/员工满意度4劳务管理根据施工生产，组织劳动力配合施工，组织分包合同的签定，保证施工生产的顺利进行。调查市场单价在适应的水平全责项目对劳动力配备满意度/劳务力单价水平5考试考核根据需要，开展考试和各种考核，提高员工潜能，规范员工行为，提高团队绩效全责效果调查/员工满意度6行政工作根据需要，负责各种应用公文的审核定稿工作；加强经理部与公司各部门、所属科室和项目沟通协调；开展调研，为经理部决策提供有效信息全责公文及时准确性/信息有效性职务编号：安装办 -01 职务名称：综合办主任
