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1、第一章 企业安全生产管理了制度安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。一、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。三、三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时、项目部不少于15小时、班组不少于20小时）四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两
2、个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。安全教育要求体现“六性”，即全员性、针对性、以及成效性、发展性、经常性。七、要开展好主管部门及本
3、公司布置的 各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：季节气候变化时，节假前后时这五个环境必须抓紧教育。八、教育培训形式安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、办公会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。安全生产技术交底制度 一、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。 二、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。三、各专
4、业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。四、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。五、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。六、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。七、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。八、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。九、施工现场安全员必须认真履行检
5、查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。 企业安全生产检查制度一、总则 1、安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2、安全生产检查的方式 安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 （1）经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。（2）专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。（3）定期检查是企业或主管部门组织的按规
6、定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。二、职责1、主管生产安全的副厂长负责审查安全 检查年度计划，督促重大隐患整改。2、安技部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。3、装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。4、采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。5、保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业
7、检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单并验证整改效果。6、工会参与定期检查，督促隐患整改。7、生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。三、经常性安全检查1、检查范围（1）设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。（2）危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。2、管理要求（1）操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。（2）班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检
8、查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。（3）车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查，填写日常榆查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。（4）安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。（5）危险源检查：班组每天一次车间每周一次，安全部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。四、专业检查1、专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由安技部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境
9、进行专门检查。2、考评自查每季度进行一次，一、=、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报安技部。安技部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参加，按考评办法中规定的程序执行。3、专项检查每季度开展一次突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行特殊情况报主管生产安全的副厂长审批后执行。4、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；5、专项检查应由安技部组织编制安全检查表(编制方法见本制度第8节)，按照表列项目进行检查，检
10、查前要组织检查人员学习检查表内容。6、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长同时通报企业所有单位，按规定实施考核。五、定期检查1、检查时间（1）各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。（2）安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。2、检查内容（l）查思想：查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。（2）查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯
11、彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。（3）查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。（4）查领导：检查企业安全生产管理情况。（5）查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。3、检查方法及要求（l）各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。（2）各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。（3）各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。（4）各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。（5）安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进
12、行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。六、隐患整改1、对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。2、各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。3、对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。4、隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证，签署意见后归档。.七、安全检查表的编制1、编制安全检查表的依据(1
13、)有关规程、规范、规定、标准与手册；(2)国内外事故信息；(3)本单位的经验。2、编制安全检查表的程序与方法(1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。3、编制安全检查表应注意的问题(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害
14、。(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。(4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。 (5)危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列检查项目中。八、考核 凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。生产安全事故报告
15、处理制度一、总则为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。二、制度1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。2、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即上报上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故，必须以最快速度上报公司，公司须在事故发生后的1小时内上报上级主管部门和政府有关部门。3、直管项目发生轻伤事故的，劳务公司和直管项目部共同对事故进行调查处理；非直管项目发生轻伤事故的，由所在单位安全职能部门会同其它相关部门进行调查处理，调查处理结果及时上报集团公司工程管理部。4、重伤事故由公司工程管理部会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。5、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，集公司有关部门配合进行调查分析和处理。6、事故调查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故
